企业财务风险防范及控制

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以分为内部财务风险和外部财务风险,内部风险具有一定的可控性,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部风险只能在务实企业管理的基础上,     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈企业财务风险的防范与控制

正确认识财务风险,加强财务风险防范,建立健全财务内部控制制度,加强企业对资金的管理,才能确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和避免损失浪费。     

试论企业内部财务风险及其制度防范原则

企业内部财务风险可分为制度性财务风险、固有财务风险和操作性财务风险。要有效防范企业内部的财务风险，必须运用制度防范方法，坚持制度防范的一系列基本原则和控制原则。     

关于国有企业内控管理及财务风险防范分析

国有企业面临的竞争压力愈加激烈,这就需要企业通过内部控制管理提高自身的财务风险防范能力,推动企业的长期发展。对此,本文对国有企业内控管理及财务风险防范进行探究,找出目前存在的问题,并提出有关建议,促进国有企业的可持续发展。     

企业财务风险与内部控制的相关性研究

目前由于我国社会经济环境的变化,各大企业间竞争日趋激烈,企业风险尤其是财务风险不断提高。从我国企业的现状来看,企业的风险意识还没有提到应有的高度,企业内部防范财务风险的意识还是很淡薄,内部控制力度也不足,缺乏有效的风险管理机制。本文主要研究企业财务风险与内部控制的关系进行研究,以及提出加强企业内部控制及防范财务风险的措施。希望通过本文的研究,能够引起企业关注内部控制,从而减低财务风险,避免不必要的损失。     

财务风险与控制

宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。     

物业公司财务内控与财务风险防范探析

在我国当前的经济发展背景下,物业公司也面临着较为严峻的发展形势,经营风险和财务风险在不断增加,给企业经营带来了较大的挑战。而财务内部控制和风险防范的职能使得其在企业实现稳健管理中发挥着重要的作用,是物业公司经营建设过程中的重点。但就目前来看,物业公司在财务内控建设和防范风险上还存在着一系列的问题,不利于企业的发展。基于此,本文首先阐述物业公司财务内部控制和风险防范的概念,以及二者之间的联系。在此基础上,分析物业公司财务内部控制中存在的问题,并进一步探析风险成因,最后从风险控制的角度提出完善企业财务内部控制的策略。     

企业财务风险的成因及防范

在新经济时代,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。在商品经济条件下,要控制和防范财务风险,就必须加强财务风险管理,通过企业内部制度设计,技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,使企业能在险中求胜。     

企业集团财务风险的管理与控制之我见

财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要组成部分,防范和化解企业财务风险,须建立健全财务风险识别与预警系统,建立有效的财务控制机制,加强财务预算管理,实施财务监控。     

民营企业上市前的财务风险和防范探究

企业上市是规范企业内部控制管理的过程,财务管理的风险防范是重点。企业内部控制体系不健全、财务规范性过程的成本较高、民营企业融资渠道少及成本高、缺乏股权融资风险意识等是引发财务风险的主要原因,进而影响企业上市的成功率。民营企业的内部财务控制,需要从风险意识、制度建设、人员素质、股权结构、风险预警等方面加强。     

财务风险研究

随着经济全球化和高新技术的发展,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。要防范和控制财务风险,就必须树立风险意识,建立有效的风险防范机制;理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一;提高财务决策的科学化水平;建立健全激励和约束机制。     

财务风险研究

随着经济全球化和高新技术的发展,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。要防范和控制财务风险,就必须树立风险意识,建立有效的风险防范机制;理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一;提高财务决策的科学化水平;建立健全激励和约束机制。     

高速公路财务风险的防范与评估

我国交通体系随着经济的快速增长而日益发达,高速公路建设发展进程加快,高速公路管理公司也面临诸多财务风险,尤其是近些年来人们普遍关注高速公路收费问题,更是把高速公路企业推倒了风口浪尖。我国目前诸多高速公路企业普遍认识到加强企业内外部财务控制质量,提高企业内部财务管理和企业财务风险评估防范水平的重要性,不少高速公路公司也就此采取了引进了财务风险管理,加强企业内部控制的策略。下面文章就围绕着高速公路财务风险进行讨论,分析了当前高速公路企业财务管理的各种风险,并就这些风险提出了防范评估的策略。     

高速公路财务风险的防范与评估

我国交通体系随着经济的快速增长而日益发达,高速公路建设发展进程加快,高速公路管理公司也面临诸多财务风险,尤其是近些年来人们普遍关注高速公路收费问题,更是把高速公路企业推倒了风口浪尖。我国目前诸多高速公路企业普遍认识到加强企业内外部财务控制质量,提高企业内部财务管理和企业财务风险评估防范水平的重要性,不少高速公路公司也就此采取了引进了财务风险管理,加强企业内部控制的策略。下面文章就围绕着高速公路财务风险进行讨论,分析了当前高速公路企业财务管理的各种风险,并就这些风险提出了防范评估的策略。     

国有企业内部控制管理与财务风险防范问题探讨

国有企业内部控制管理是通过保障企业资金的完整来达到经营目标并提高集团运行效率的目的。文章通过对国有企业内部管理现状进行分析,针对多个方面对国有企业内部控制管理工作和财务风险防范问题提供了解决对策。     

当前企业财务风险的原因分析和防范对策

目前我国很多企业对财务风险的意识谈薄,财务风险管理制度不完善,防范财务风险的手段匮乏。遇到经济危机,许多中小型企业由于无法有效运行资金只能关闭,甚至大型企业也面临着极大的财务风险,只能通过裁员、贷款等措施去应对经济危机所带来的冲击。本文通过分析当前企业财务风险形成的内外因素,进一步认识如何通过有效的措施对企业的财务风险进行控制,加强对企业财务风险的管理,做到防范财务风险。     

试论如何防范企业财务风险

企业财务管理是企业运营不可缺少的重要组成部分,财务活动始终贯穿于企业的整个生产运营过程,在财务活动中难免会存在一定程度的风险,企业如果不能很好的防范和规避这些财务风险,就会严重影响到企业生存和发展。为此,企业要提高财务风险意识,建立健全财务风险预警系统,强化企业内部控制,不断优化企业资本结构,这样才能有效控制企业财务风险,促使企业健康、快速、持续的发展。     

基于内部控制视角的企业财务风险分析

在激烈竞争和高度不确定的环境下,企业面临的风险更高,近期的温州企业破产潮和绿城集团破产传闻事件给予我们警示.企业在高速发展的过程中如何防范和化解风险,特别是财务风险,是每个企业谋求长远发展所必须面对的议题.内部控制作为企业实施的一系列政策和程序,在提高企业的经营管理水平和风险防范能力方面具有重要的作用,其本质上是一种内部风险控制机制.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并从内部控制的角度提出风险应对策略