“互联网+物业”管理模式研究

物业管理是城市管理的重要组成部分,也是衡量城市管理水平的重要标志,没有完善的物业管理就没有科技化的城市管理。在如今互联网大浪潮下,"互联网+物业"的管理模式已经在逐渐取代传统物业的管理成为今后物业管理企业的发展方向。     

住宅物业管理公司财务管理探析

随着房地产业的发展,物业管理服务业也正走向千家万户。一种是由业委会来选择物业管理公司;另一种是开发商自身的物业公司管理。笔者尝试对住宅物业财务管理的现状进行分析,结合国外物业公司财务管理的成功经验,探析我国住宅物业财务管理的改进意见。     

物业公司经营性收益使用规程

随着我国房地产市场的兴起与完善,物业管理行业在短短几十年时间里取得了长足的进步与发展.物业管理市场环境日趋成熟,物业管理行业面临着良好的发展机遇,但同时也面临着严峻的挑战.物业管理领域还存在诸多问题,制度建设不完善、法律法规缺失、业主和物业服务公司观念滞后、双方行为方式欠妥,以及物业公司与相关职能部门关系有待理顺等.近年来特别是由物业公司受业主委员会委托为全体业主代为管理的经营性收支也是矛盾的焦点.为了维护物业产权人的利益,更好地为物业公司的经营发展服务,文中对经营性收益使用规程进行了论述,从而解决物业公司和业主的经营性收支中的矛盾.     

中国物业管理企业的成本控制探讨

随着物业管理企业之间竞争力的加剧,我国物业管理企业的发展受到市场环境的影响有了很大变化,物业管理企业从体力劳动密集型向脑力劳动密集型转变,这也是物业管理企业面临的机遇和挑战。现阶段,物业管理企业经营效益不高,出现亏损现象。解决物业管理企业存在问题主要是从成本方面入手,影响物业成本的因素较多,传统的以产品为物业成本管理方式不能适应现代服务行业的成本管理需求。非制造企业越来越愿意使用以作业为中心的成本管理方法,能够较好的解决了成本管理上存在的问题。文章根据我国物业管理企业发展的现状,分析物业公司成本管理存在的问题,提出相关对策。     

政府在住宅小区物业管理中的角色与行为研究

住宅小区发展快速,社区建设以及城市管理已经成为城市管理的重要内容.我国住宅小区物业管理还处于上升阶段,发展过程中会遇到很多的问题.比如说物业纠纷以及收费困难等情况,物业服务专业度不足还要业主维权意识不足.引起以上的问题则是采取从政府放慢分析主要是因为物业法规不够完善,物业管理系统还存在一定的缺陷,政府未能发挥积极的引导作用的.本文针对政府米阿奴地住宅小区物业管理中发挥的作用进行探讨,分析其管理中心的角色以及行为.     

浅谈物业管理公司的经营管理

随着社会的发展,物业管理公司的经营管理也日趋走向成熟化,如何做好物业公司的经营管理也是每个物业管理人员所必须的。通过西华苑物业的经营与管理经验总结出管理工作的方法。     

浅谈物业管理公司的经营管理

随着社会的发展,物业管理公司的经营管理也日趋走向成熟化,如何做好物业公司的经营管理也是每个物业管理人员所必须的。通过西华苑物业的经营与管理经验总结出管理工作的方法。     

新时期加强物业公司成本管理与控制的策略分析

随着我国经济的发展和进步,物业管理行业得到快速发展,我国物业管理行业随着房地产行业的发展而进步,但是在物业管理公司快速发展的过程中,也出现了问题。由于我国物业管理公司起步晚,积累的行业经验少,可是物业管理行业发展的速度却极快,物业公司成本管理与控制的问题日益显现。成本管理问题关系到物业管理公司在市场中的竞争能力,由于物业公司成本管理能力较弱,导致我国物业公司在快速发展后出现停滞的情况。本文将对当前我国物业管理公司成本管理的现状和问题进行阐述,并对解决措施进行分析。     

物业维修资金管理中存在的问题及改善建议

在社会经济快速发展的背景下,我国城市化水平不断提升.房地产企业在加快建设进程的同时也在大力提高建设水平,以满足人们的居住需求.随着人们对居住环境及生活质量要求的逐步提升,我国形成了新的业态,物业管理公司应运而生.物业维修资金管理是物业管理的重要组成部分.然而,当前我国物业企业对物业维修资金的管理存在不少问题.因此,探究物业维修资金管理存在的问题并寻找解决这些问题的方法在当下具有积极的现实指导意义.本文主要讨论做好物业维修资金管理工作的重要性,分析物业维修资金归集不齐的影响、物业维修资金管理中存在的问题及提出物业维修资金管理问题改善方案.     

住宅小区物业服务运营过程中的风险及防范机制

城市住宅小区物业管理已经成为一种基本的运行模式。专业化的物业管理公司按照相关的法律条文与业主进行服务内容的约定。但在提供物业服务的过程中,物业公司自身存在一系列运营风险。为降低风险,物业公司必须从健全自身管理、提高服务质量,购买社会保险等方式防范可能的风险。     

浅析物业收费管理中存在的问题及解决办法

物业管理是一个新兴行业．随着现代新型小区的大量出现,小区物业管理在实践中出现了一系列的问题,物业管理收费困难是制约物业公司发展的最大瓶颈。本文从物业管理方面的政策和相关文件的规定出发．分析了我国当前物业收费管理方面存在的问题及原因,并有针对性的提出了一系列切实可行的解决对策。     

物业公司会计核算和财务管理研究

物业管理行业在现代服务业的发展中占据着重要地位,由于物业管理行业发展时间较短,大多数物业经营管理工作中还存在着一些不够规范的现象,不能满足业主们的需求.本文从物业公司会计核算和财务管理的内容入手,针对其中存在的问题进行全面细致的分析,并提出了完善物业公司会计核算和财务管理的有效措施.     

物业管理企业的财务管理探讨

随着我国房地产市场的日趋成熟壮大．其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展。但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求．企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战。本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨。     

物业管理企业的财务管理探讨

随着我国房地产市场的日趋成熟壮大,其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展。但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求,企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战。本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨。     

物业公司收费管理存在的问题与对策分析

一、当前物业公司收费管理存在的问题物业管理收费是物业公司收入的最主要来源,是物业公司能够生存下去的保障,同时也是社区服务得以正常提供的前提。保障物业公司物业费能够及时足额地收取,对物业公司和社区群众来说都意义重大,关     

关于物业公司财务与风险管理的探讨

我国城市化进程加快,使得房地产行业迅速发展,与之相匹配的物业行业也同样发展迅速.物业的管理水平对居民的生活具有巨大的影响,当前,我国的物业仍在不断努力提高自身的管理水平,但在财务管理以及风险管理方面仍旧有缺陷.本文主要对物业管理公司进行了一定的概述,介绍了现今物业管理公司财务管理与风险管理的状况,并提出了加强物业管理公司财务管理与风险管理水平的策略.     

浅议物业公司成本控制方法

随着物业管理行业的竞争日益加剧,我国物业管理行业也进入了微利时代,物业公司想要获得更多的发展空间,提升企业的实际经济效益,就必须从加强企业成本控制方面入手,只有实现成本的有效控制,才能提升企业综合竞争实力,也才能在市场上占有一席之地。本文从物业公司成本构成特点分析入手,谈谈如何提升物业企业的成本控制工作水平,以供参考。     

规范物业公司管理之我见

物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、交通、消防、环境卫生、绿化等事项提供协助管理、服务的有偿活动.笔者结合自己的工作,从质量管理、设备物资管理、能源计量管理以及现场管理等方面就如何规范和强化物业公司管理,提升物业管理水平进行了探讨,以期给广大物业管理人员提供可以借鉴的参考.     

物业公司财务内控管理问题浅析

目前,我国处于经济高速发展的时代,物业行业也随之发生改革.面临新的经济市场形势,物业公司的财务部门也应与之相适应.物业公司所面临的风险无处不在.虽然物业行业利润较低,但是风向承担较大,所以,物业行业必须以风险为导向,强化物业行业的内控管理,保证企业健康稳定的发展.本文将对物业公司内控管理现状进行分析探讨.     

物业管理企业成本管理浅析

物业管理作为目前城市商住小区的通用管理模式和方法,在80年代初传入我国,至今已有二十多年的历史.随着市场经济的不断成熟,已成为我国房地产业发展的重要组成部分,也成为与人们生活悉悉相关的新型服务行业.本文就现行社会环境下的物业管理行业的特点、成本特征、成本管理存在问题及成因等方面,对物业企业的成本管理进行探讨,从实行财务主管委派制、完善激励机制等方面着手,寻求科学的、长效的成本管理方法,建造节约型的和谐社会,以求物业管理公司和小区全体业主达到双赢的局面.