部门整体支出绩效评价探索与实践

部门整体支出绩效评价是对一个部门在一个预算周期内使用全部预算资金的产出和效果进行的综合评判。随着预算绩效管理不断向纵深发展,全国各地正积极试点开展部门整体支出绩效评价,但目前尚无统一的评价标准及评价指标体系。本文尝试以A市T局2022年整体支出绩效评价为例,对部门整体支出绩效评价进行探索,以期为同类型部门整体支出绩效评价提供有益参考。     

部门整体支出绩效评价效益指标设置与优化研究——以市场监督管理部门为例

根据部门整体支出在绩效指标设置上存在的问题,对市场监督管理部门进行实例分析和研究,有针对性地提出改进和优化的思路与方法,在深入研究构建部门效益指标体系和标准的过程中,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整准确地认识全面实施绩效管理的重要意义;以部门管理职责和事业发展规划为核心,逐步分解绩效目标并衔接配套为绩效指标;以政务信息化和大数据分析技术为依托,实现绩效指标的标准明确化和约束动态化;以第三方绩效评价机构广泛参与为途径,创新财政预算管理方式及绩效评价方法,建立科学、合理、规范的部门整体支出绩效管理体系,为全面建设社会主义现代化国家提供坚实保障。     

事业单位项目支出绩效评价探讨

随着社会的发展,文化宣传工作受到了前所未有的高度重视,各种形式的文化活动快速增多。但与此同时,文化项目的支出在分配和利用上却还没有进行追踪和问效。文章立足于本单位“文化创作改稿”项目支出绩效评价工作,提出了文化项目支出绩效评价指标的意义和作业及工作难点,并提出改进措施。     

部门整体支出绩效评价体系设计及问题研究——以A市农业部门为例

A市自2015年启动部门整体支出绩效评价改革试点以来,主动编制部门整体支出绩效目标,积极开展部门整体支出绩效评价工作。文章以A市农业部门开展部门整体支出绩效评价情况为例,从实践探索的角度,对A市部门整体支出绩效目标框架、绩效评价操作流程、评价指标体系进行梳理,分析在目标编制、评价指标设计、结果应用方面存在的不足和问题,并结合实际提出针对性的对策与建议。     

部门预算整体支出绩效评价指标框架体系探析

开展部门预算整体支出绩效评价是进一步深化财税体制改革的内在要求,是完善全覆盖预算绩效管理体系的重要手段。本文结合工作实际,尝试拓展部门预算整体支出绩效评价内容、范围和方式方法,探索建立科学、规范、合理的部门预算整体支出绩效评价指标框架体系,以进一步规范部门预算管理,全面实现预算绩效一体化管理。     

关于部门整体支出评价体系优化的再思考

部门整体支出绩效评价是对部门预算支出开展绩效管理的一项重要举措。但是,当前部门整体支出评价工作的开展还存在较多制约因素,如预算支出内容庞杂、支出效益难以有效衡量等,从而导致评价有效性不足、评价结果应用度不高,未能突出评价工作本身服务于管理完善提升的需要。本文立足于完善部门整体支出评价体系的建构路径,对情况梳理、目标归纳、指标设计、问题分析和建议提出等各个实施环节的要点进行了归纳总结,从而为部门整体支出评价体系的优化提供了一个思考视角。     

关于加强基层事业单位项目支出预算绩效评价的策略研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是注重支出结果、讲求支出绩效的预算管理新要求.基层事业单位作为预算绩效管理的责任主体,对于全面实施预算绩效管理政策方针具有巨大的推动作用,项目支出预算绩效评价是部门整体支出绩效管理的重中之重.本文就基层事业单位项目支出预算绩效评价相关内容进行阐述与分析,指出了当前项目支出预算绩...     

部门整体支出绩效目标编制优化原则研究

部门绩效管理工作评价是我国今后这几年的预算绩效管理工作的突破口,而绩效目标的编制又是部门整体支出绩效评价的关键,也是难点之一。未突出财政支出绩效评价的特点,指标间衔接性不足且存在不相关性,指标不够量化且未体现部门工作的综合性是部门整体支出绩效目标编制中存在的突出问题。为此,在部门整体支出绩效目标的编制中,应在符合"指向明确、具体细化、合理可行"三项基本准则的基础上,进一步体现财政支出绩效评价的功能,增强指标体系的系统性、相关性和可衡量性,突出部门工作的综合性特点。     

绩效管理导向的部门整体支出绩效评价核心指标体系优化研究

我国部门整体支出绩效评价以政策顶层设计为起点在省级层面逐步推开,构筑起了部门整体资源配置的绩效约束机制,有力推动了部门预算管理能力和资源配置效率的提升。但从发展视角看,由于基本沿袭项目绩效评价的模式,对部门绩效目标和绩效指标体系的内涵、规律及作用机制缺乏理论上的认识,一些问题的存在导致部门整体支出绩效评价效能还难以满足财政预算管理的现实要求。本文立足绩效目标、绩效指标的理论认识,分析部门整体支出绩效评价地方实践做法、成效及存在问题,阐释了广东优化部门整体核心绩效指标体系的思路和措施,期望为完善我国部门整体支出绩效评价核心指标体系提供参考。     

事业单位如何加强全面预算控制和支出绩效评价

2012年底财政部制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,要求自2014年1月1日施行。内部控制规范要求行政事业单位建立健全内部控制,事业单位预算管理的现状如何？作为事业单位,应如何加强全面预算控制,如何进行支出的绩效评价呢？本文对事业单位在预算管理和支出评价方面存在的问题、预算控制内部工作流程及事业单位如何进行财政支出绩效评价进行了分析。     

事业单位项目支出绩效评价研究——以教育装备项目支出为例

本文首先剖析了事业单位项目支出绩效评价存在的问题,然后针对不同项目的特点,通过运用绩效评价工作组合法,探讨了教育装备项目支出绩效评价工作的优化对策,对于建立不同项目的绩效评价标准,确保教育装备项目完成质量,推进教育装备配置良性循环,具有一定的参考价值。     

地方政府部门整体支出预算绩效评价的探索与创新——基于湖南省衡阳市第三方机构绩效评价报告

近年来,湖南省衡阳市财政局以部门整体支出为抓手,积极推进预算绩效评价工作走深入实,探索成效显著,取得了坚持制度先行、重视目标管理、引入竞争机制、汇聚多方力量、狠抓绩效导向等成功经验,但在实践中也存在绩效目标不明确、预算编制不精准、管理制度不健全、会计核算不规范、评价指标不统一等亟待完善的现实问题。本文基于对湖南省衡阳市第三方机构出具的42份绩效评价报告的分析,总结衡阳市预算绩效评价的成功做法和成效,找出工作中存在的主要问题,并提出相应的建议,以期进一步提升地方政府部门整体支出预算绩效评价工作质量和水平。     

行政事业单位财政性项目支出绩效评价研究

本文结合财政部颁布的项目支出绩效评价管理的相关制度文件,分析了行政事业单位开展项目支出开展绩效评价工作的意义,介绍了行政事业单位项目支出绩效评价管理现状,在此基础上研究了财政性项目支出绩效评价中存在的不足和局限性。在此研究论证基础上,提出了建设性的规范措施和改进意见,以供参考借鉴。     

浅谈事业单位项目支出绩效评价

项目支出绩效评价就是以绩效评价为手段,以绩效目标为导向,将单位绩效目标控制贯穿到项目从决策、实施直至竣工运行的全过程。从表面上看,项目支出绩效评价是对项目实施的整个过程进行管理和控制,但这个管理和控制是时刻为绩效目标服务的,即项目支出绩效评价工作具有目标导向性。由于受传统观念以及当前政治文化等制度环境的影响和制约,事业单位项目支出绩效评价工作的开展尚存在一些问题和困难。本文拟从当前事业单位项目支出绩效评价工作的存在的问题出发,并在分析的基础上,提出加强事业单位项目支出绩效评价的对策。     

部门整体支出全过程预算绩效管理链条构建研究

全面实施预算绩效管理,是建立现代财政制度的重要内容。《关于全面实施预算绩效管理的意见》结合当前社会主要矛盾变化,构建了三个层级、五个环节、四本预算的全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理路径体系,为财政资金配置效率和使用效益的提升指明了方向。本文以部门整体支出为研究对象,通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用五个环节分析绩效管理实施难点,构建全过程绩效管理链条,为部门整体支出预算绩效管理水平的提升提供借鉴和参考。     

管理会计工具在基层央行整体支出绩效评价中的应用初探

管理会计工具是管理会计理论的具体化、模型化体现,它经过实践的检验并在实践中不断丰富完善,具备较强的逻辑严密性,能够为基层央行预算绩效管理提供重要支撑。本文尝试将管理会计工具引入基层央行整体支出绩效评价工作中,利用关键业绩指标法对不同层面的预算绩效关键指标进行优化调整,运用德尔菲法和层次分析法进行各级指标的权重计算与赋值,以期充分发挥多种管理会计工具方法对整体支出绩效评价的支撑辅助作用,为提升基层央行整体支出绩效评价工作质效提供实践经验。