高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,高校财务管理水平直接关系到高校的发展。本文首先从高校财务管理缺乏健全的财务管理机制、缺乏财务管理风险意识、预算管理不健全、资产管理不科学和财务人员业务水平有待提高等5个方面分析了高校财务管理存在的问题,并分析了原因;然后分别从健全财务管理机制、增强经济决策的效益、加强预算管理、加强资产管理和提高财务人员业务水平等5个方面提出了提高高校财务管理水平的对策与方法。     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

最近几年,我国经济快速发展,行政事业单位的资产管理也发生了显著变化.我国行政事业单位财务管理工作的主要内容是:资产管理与预算管理,二者具有相互补充、相互促进的作用.做好行政事业单位的资产管理与预算管理工作,可以有效提高行政事业单位的财务管理水平.本文主要研究了行政事业单位资产管理与预算管理结合的意义,指出了二者结合过程中存在的不足,并提出了针对性解决策略.     

公立医院资产预算管理优化研究

部门预算是事业单位进行财务管理的重要手段,国有资产预算管理是部门预算不可或缺的重要组成部分,预算管理工作和资产管理工作的有效结合对单位的精细化、科学化建设和未来发展具有重要的意义。针对公立医院的国有资产开展预算管理研究,提出了资产预算编制的优化措施。     

高校资产管理问题研究与探讨

新常态下,资产管理工作作为高校日常管理的重要组成部分,需要提升对高校资产管理工作的重视,还要加强高校资产管理工作的创新,从而进一步提升高校资产管理工作质量和水平。当前,高校资产管理工作中,仍然存在缺乏合理资源配置、相关资产使用效率过低、部分资产流失等一系列问题,这就需要高校的资产管理工作,积极结合当前资产管理存在的问题,明确高校资产管理工作创新价值,探索高校资产管理未来发展方向和策略,以期更好提升高校资产管理工作水平,实现相关工作的稳定发展。     

浅析高校资产管理与预算管理的有效结合路径

随着经济的不断进步和社会的不断发展,高校资产管理与预算管理的有效结合有利于提高高校资源管理工作的效率和质量。但在高校资源管理的实践工作中,资产管理与预算管理的结合过程中存在着一定的不足。因此,探究高校如何进行有效结合资产管理与预算管理是很重要的。本文基于目前高校资产管理与预算管理相结合的现状,探析了所存在的问题,并基于问题提出了相应的解决措施。     

高校资产管理与财务管理交互研究

资产管理与财务管理是高校重要管理内容,两者结合交互是管理的重点方向.资产管理与财务管理面临的主要问题是资产账、财务账不一致.在分析了原因以后,提出多种交互方式实现数据共享.     

浅议如何做好高校资产管理

高校资产管理的水平关系到其资源的有效配置,是财务管理水平的具体体现,本文结合工作实际,对我国高校资产管理中存在问题进行了全面的分析,在借鉴国内外有关资产管理方面经验的基础上,结合高校财务管理的目标,就构建高校资产管理模式进行了深入分析,对完善我国高校资产管理体制提出了相关建议。     

高校资产管理与预算管理有效结合的策略

高校资产是高校开展教学、研究的重要基础性保障,伴随着高校进一步发展,高校资产管理工作的重要性显得更加突出.基于高校资产管理与预算管理现状,本文探讨了高校资产管理与预算管理有效结合的策略.     

浅议如何做好高校资产管理

高校资产管理的水平关系到其资源的有效配置,是财务管理水平的具体体现,本文结合工作实际,对我国高校资产管理中存在问题进行了全面的分析,在借鉴国内外有关资产管理方面经验的基础上,结合高校财务管理的目标,就构建高校资产管理模式进行了深入分析,对完善我国高校资产管理体制提出了相关建议.     

优化高校财务管理的方法探析

<正>一、高校财务管理现状及要求财务管理是高校管理的一部分,是学校获取资金和有效使用的管理工作。近年来,现行高校财务管理体制存在的诸多弊端已经逐步为人们所认识,如:预算中财务管理体制僵化,科学性和严肃性体现不足,经费预算额度与执行情况透明度不够,资产管理中领导及教职员工对固定资产的管理和利用重视程度不够,资产使用的管理和考核被严重忽     

浅析高校资产经营公司财务管理

各高校陆续成立了高校资产经营公司,运营了一些时间,本文作者在实际调研中发现各高校资产公司在财务管理上存在一些问题,这些问题对高校资产经营公司的发展极为不利。笔者在对发现问题进行深入分析的基础上,提出加强资产经营公司财务管理的具体措施,希望对高校资产经营公司运营管理具有参考意义。     

对高校国有资产管理的思考

<正>当前,随着我国经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,国家投入到高校的国有资产和高校按照国家政策的有关规定运用国有资产组织收入形成的各项资产的规模越来越大。与此同时,国家对行政事业单位国有资产管理工作也加大了力度,相继出台了一系列政策法规,采取了行之有效的措施,规范了管理,整个工作向纵深发展。但必须看到,行政事业单位国有资产管理工作还存在许多薄弱环节,如何更好地对国有资产进行切实可行、有效的管理,保障资产的安全、完整、不流失,促进资产的合理配置和使用,不断提高资产的使用效率,建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制,充分发挥资产的社会效益和经济效益等问题,逐步摆在我们的议事日程上来,急待我们去研究、探讨和解决,以加快我国高校国有资产管理工作的步伐。     

新时期高校国有资产管理创新性研究

提升资产效能、优化资源配置等相关资产管理工作是当前各企事业单位的重点工作之一,近年来上级部门出台多项文件和政策以充分盘活单位资产、清理闲置资产,充分发挥资产效能。对高校而言,国有资产管理属于经营管理的重点工作,因高校资产具有种类多、采购频繁等特点,资产管理工作开展存在诸多难点。为实现国有资产管理创新,文章首先阐述了高校实施国有资产管理的重要意义,然后重点分析了高校国有资产管理存在的问题,主要包括资产管理体制未更新、资产使用效率不高、资产监督机制不健全、资产信息化水平低等问题,最后根据高校国有资产管理的实际情况提出国有资产管理的创新措施,旨在为高校国有资产管理的创新发展提供思路。     

高校资产管理与预算管理的结合策略

我国教育事业的发展和高校自身的成长使得高校资产规模在进一步扩大.随着高校资产存量和增量的不断增长,高校资产管理工作的难度也在不断增加.如何做好高校资产管理工作成为了当前高校管理中的一大问题.预算管理在资金筹集、使用、调配、监督方面有着重要的控制作用,是实现资源优化配置的重要手段.预算管理对高校资产配置和使用效率的提高有着积极的作用.因此,逐步实现高校资产管理同预算管理的结合,从管理思想、预算执行、信息化控制、资产清查和绩效考核五个方面实现预算与资产管理的融合,将进一步保障高校资产安全,提升资产利用效率,促进高校的科学、健康发展.     

高校工会财务管理优化策略

财政部颁布的新《工会会计制度》已于2022年1月1日起正式实施。本文以高校工会在执行新工会会计制度过程中存在的财务管理问题为切入点,从预算管理、收支管理、会计核算、资产管理方面进行探究,提出科学细化预算编制、强化收入管理控制、优化工会经费支出业务控制、重视新工会财务制度学习、加强资产管理制度与内部控制建设等优化策略,以期推动高校工会财务管理水平与会计信息质量稳步提升。     

如何做好高职院校财务管理工作

在高校的管理工作中,财务工作的管理是核心部分.高校财务管理在办学中的地位和作用尤为突出,其不仅承担着筹集资金、分配资金的重要任务,同时承担着对资金进行核算、监督、考核等管理的工作.自《中华人民共和国职业教育法》和《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》颁布实施以来,高职院校的财务管理日趋复杂,财务管理,资产管理等方面存在一些突出的问题,亟待加强管理.     

政府采购对高校财务管理的影响及对策探析

高校实施政府采购势在必行。本文从资产管理、预算管理、监督制度以及财务人员四个方面展开研究,分析高校实施政府采购后对财务管理产生的影响,指出两者在相互结合过程中所产生的问题,并提出推行全面预算管理、采取"互联网+资产管理"新模式、优化高校政府采购监督模式、建立培训制度四个政策建议,以期完善高校财务管理制度,促进政府采购在高校的顺利推行。     

加强技工院校财务精细化管理的对策

当前,技工院校的发展推动了我国技术职业教育事业的发展,已经成为我国教育事业中的重要内容.在发展中,技工院校从筹集资金、预算管理、资产管理等方面加强了财务管理工作制度建设,但如何完善技工院校财务管理工作,使之向着精细化、科学化的目标迈进,仍然需要从改进预算管理工作、强化资产管理、完善内部控制制度等方面做出努力.     

事业单位财务科学化与精细化管理分析

事业单位财务管理事关国有资产的配置和使用效率,对事业单位职能的发挥具有较大影响,开展科学化与精细化的管理工作已成为事业单位财务管理的内在要求。文章在阐述事业单位财务科学化与精细化管理基本特征与重要意义的基础上,分析事业单位财务管理现存的问题,并提出财务科学化与精细化管理的路径,以期提高财务管理的整体水平,发挥国有资产价值,推动事业单位持续、稳定发展。     

加强高校资产管理员培训 提升高校资产管理水平

高校资产及财务管理是公共财政管理体系的重要内容,近年来随着我国公共财政框架的基本确立、高等教育教学体制改革的不断深化,教育成本核算、预算管理以及资本化经营理念,逐渐引入到现代高校资产与财务管理之中,因此高校资产管理内容和范围也发生了一定的变化。文章将对当前高校资产管理中的管理队伍建设问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以期为我国高校资产管理水平的提高,提供一些借鉴。