中小企业内部会计控制制度构建的研究

一、前言 我国的中小企业产生于20世纪80年代,在90年代得到了较快发展。根据2003年2月国家四部委联合制定的《中小型企业标准暂行规定》,目前我国90％以上的企业为中小企业。中小企业己经成为支撑我国经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。     

应用全面质量管理需要注意的问题

全面质量管理是企业管理现代化、科学化的一项重要内容,它于20世纪60年代产生于美国,后在日本和西欧得到推广和发展,70年代末来到我国,为广大有识之士认识并推广.随着时间的推移,全面质量管理有被人们淡忘或束之高阁的迹象,因此,有必要讨论全面质量管理在新时期应用需要注意的问题.     

中小企业弥合跨文化冲突的对策

随着经济全球化进程的不断加快，中小企业生产经营活动的国际化步伐也在日益加快。20世纪80年代末和90年代初，美国中小企业对海外投资的增长速度是同期大企业的22倍；与80年代初相比，法国中小企业出口额增加了58％，而大型企业只增加了37％。20世纪90年代以来，韩国、台湾地区中小企业的出口额分别占出口总额的近50％和60％以上。实践证明，无论是发达国家还是发展中国家，中小企业的外向化都获得了快速发展。然而，由于文化差异的存在，也使中小企业的国际化进程面临着严峻挑战。多项调查表明，企业国际化进程中的最大障碍就是文化差异。因此，我国中小企业在国际化经营中必须对跨文化冲突问题引起足够的重视。     

特殊行业质量管理体系认证及其发展趋势

自上世纪五六十年代质量管理日益为各行各业所重视以来．建立既能够实现质量目标,达到顾客满意．又使产品的整个生产过程得到有效控制的质量管理体系逐渐为发达国家所关注和实践。从70年代后期起．国际标准化组织专门成立了TC176技术委员会．旨在吸取各国成功的管理经验．尤其是在借鉴了发达国家行之有效的管理标准基础上．     

TQM对高校学生思想政治教育的影响与体系构建

20世纪80年代以来,美、英等西方发达国家的一些高校开始尝试实施全面质量管理,全面质量管理理论(Total Quality Management,简称TQM)起初是作为企业进行产品管理的一种先进的质量管理模式,到20世纪80年代末90年代初被普遍地应用到高等教育领域.当前,在全面贯彻中央科学发展观的重要思想中,我国政府对高等教育明确提出了"稳定规模,提高质量"的要求,用科学的方法加强教育教学质量的管理与研究,加强对学生思想政治教育的管理,显得越来越迫切,而引用全面质量管理理论将是21世纪世界各国教育管理改革发展的大趋势.     

中小企业物流运作模式选择与实施

一、中小企业物流运作现状 早在20世纪80年代末,国外中小企业就开始利用现代物流管理和技术来提高企业的竞争力。与此相对照,由于物流概念引入我国的时间不长,多数中小企业虽然意识到物流管理及物流成本控制的重要性,但在实际运作上,并未体现出应有的重视。目前,中小企业物流运作及其存在的问题主要来源于中小企业内部管理和外部市场环境两个方面。     

韩国：让大小企业“共生协作”

20世纪60年代初，韩国采取“不均衡发展战略”，以出口为导向，优先扶持大型企业集团，逐步形成了大企业主导国民经济的格局。中小企业“先天不足”并备受挤压，发展十分缓慢，结构失衡造成的弊端日益突出。然而，自20世纪80年代初开始，随着韩国的发展战略向“效益、均衡”方向调整，中小企业日益受到重视，历届韩国政府采取了一系列“振兴中小企业对策”，以提高中小企业的地位，改善其经营环境和增强竞争力。     

论质量管理体系方法

我国在上个世纪80年代初开始引进全面质量管理（TQC）的时候，并没有认识到质量管理需要用质量管理体系方法。那时，人们还把产品质量仅仅当作一个技术问题，把全面质量管理仅仅理解为是“三图一表”或QC小组。进入90年代，开始推行ISO 9000国际标准，才逐渐知道质量管理需要质量管理体系方法，质量也才逐渐成为组织的战略问题。     

6西格玛管量对质量成本理论的挑战

近年来,在许多发达国家,继ISO9000标准之后,又掀起了一场6西格玛质量运动.以美国摩托罗拉公司为代表的许多跨国公司以及走在质量管理前列的中小企业,都将6西格玛质量管理作为企业的一种战略引进并推广,并已取得了可喜的成绩.     

中小企业失败问题研究

从20世纪60年代开始，国外不少学者开始研究中小企业的失败问题，并且取得了不少研究成果。在我国，研究中小企业失败问题的历史较短。日前，大多数研究集中在中小企业的融资问题上，而对于中小企业失败问题的关注很少。本文拟从研究中小企业失败问题的重要性出发，对中小企业失败问题谈几点看法。     

中小企业如何用好ISO质量管理工具

中小企业对我国经济发展的作用日趋重要,但如何提高产品质量始终是困扰中小企业发展的一项重要问题。许多中小企业都在寻求一套行之有效的系统方法,从而提高产品质量、降低成本和改善服务水平。ISO9000标准是目前全球应用最广质量管理体系标准,建立并有效运行ISO质量管理体系对于推动企业吸收先进的管理思想,采用科学的管理方法,提升管理水平,提高员工质量意识,确保产品质量保证能力,消除贸易技术壁垒均起到非常重要的作用。本文就中小企业在实施ISO质量管理体系过程中遇到的问题以及如何持久保持ISO质量管理体系有效运行进行探讨。     

小组活动的与时俱进

QC小组活动真正形成一种企业质量管理方法的起源是日本，并在上个世纪80年代一度成为一些企业质量管理的主流。的确，QC活动是企业职工贡献技术和管理进步的有效手段之一：尤其在市场竞争激烈的企业，群策群力更是企业提升核心竞争力的主要源泉。由于QC活动始于企业管理基础薄弱的70年代，因而开展QC活动的PDCA循环一直是QC小组活动的标志。进入上个世纪90年代后，绝大部分企业内部和外界的环境发生了根本的变化（贯彻ISO 9000标准所带来的改变）；这样一来，对企业全体人员开展QC活动使用PDCA循环已不能适应新形势下质量管理体系有效运行的需要了：而应用SDCA（标准、实施、检查、总结）的循环，则是加强和改进文件化质量管理体系的有效途径，它可以紧密结合企业的实际，以企业的文化标准为载体，着力于调动全体人员的积极性、主动性和创造力，为企业文件化质量管理体系的不断完善和连续适应市场经济目标的保证基础注入生机和活力。下面就如何在企业开展SDCA循环QC小组活动的原则谈谈本人的一点体会。     

铁路运输多集经企业的财务控制

铁路运输企业大部分于20世纪80年代初设置了多集经企业,二十年来得到了长足的发展,但从规模上看仍属于中小企业的范畴。个别的集团公司也是由些中小企业组成。由于这些多集经企业起步之初的不正规,造成这部分企业的财务管理中存在着许多漏洞,本文将就这些企业财务管理的现状与问题,及财务控制方面的重点做简要分析。     

质量成本管理及审计

早在20世纪50年代,美国著名质量管理专家朱兰和菲根堡姆等人提出了质量成本的概念,并且把产品质量同企业的经济效益联系起来。60年代以后,质量成本管理在世界上许多国家,特别是欧美国家的公司中迅速地开展起来,例如美国的商用机器公司、通用电气公司、国际电报电话公司等都已建立了质量成本管理系统,欧洲许多公司也是如此。我国80年代初期,就引进并在企业中推行质量成本管理。例如,先后在哈尔滨、株洲、     

论国有中小企业如何加强内部控制

我国的中小企业发迹于20世纪80年代，发展于90年代国有经济调整时期，近年来有了较大发展。大多数中小企业具有规模小、业务单一、经营灵活、效率较高的特点，相对于大企业，具有一定创新优势，具有很强的生存意识。但同时也存在组织结构简单、规章制度缺失、管理水平不高等问题。中小企业若想在激烈的市场竞争中得以生存发展和壮大，必须建立和完善内部控制制度。     

从制造大国到制造强国——日本质量管理模式的成功及启示

日本是中国的邻国,自上个世纪50年代,日本以质量管理为突破口,不断提高国际竞争力,经济得以快速成长并进入发达国家行列.日本质量管理模式的成功,在20世纪80年代曾引发了世界范围内的质量管理热,对我国的质量管理也产生了重大影响.今天,我国制造业占整个世界的份额越来越大,如何进一步提高我国制造业的国际竞争力,完成由制造大国向制造强国的转变,已成为政府和企业家关切的重大课题.重温日本质量管理模式演进的历史,梳理和探讨其成功的因素,借鉴和学习其成功的经验,极具现实意义.     

用ISO9000八项管理原则提升中小企业质量管理水平

本文分析了当前中小企业质量管理中存在的问题,追根溯源,以ISO9000的八项质量管理原则为基础,提出了解决矛盾的应该把握的原则和方法,从而达到有效提升中小企业质量管理水平的目的.     

我国中小企业质量管理中领导问题与对策研究——基于全面质量与新兴领导理论的视角

由于许多中小企业质量意识淡薄,质量管理水平低下,致使产品质量问题显著,研究中国中小企业质量管理问题具有非常重要的意义.根据新兴领导理论,领导者在全面质量工作中,应具备正确归因的能力、使员工目标与组织目标相一致的能力、适度领导的能力、自我管理能力与人际交往能力.我国中小企业领导者在质量管理中存在质量意识淡薄、短期导向经营、独裁领导、任人唯亲与缺乏经验等问题,因此应设立专职的质量管理领导机构,重视人才战略,并不断提高自身素质.     

唐山市中小企业存在的问题及对策

90年代以来,我国经济结构和经济体制发生了巨大变革,由于体制和自身因素,我国中小企业发展遇到了许多障碍和问题.而各地政府的管理职能在迅速扩大的同时,并未能实施有效的经济管理,这又加剧了中小企业自身存在的问题.     

忆刘源张先生

早在上世纪70年代末80年代初，我在第五机械工业部生产技术司质量处工作时，就多次请刘源张先生参加我部的质量活动和企业质量管理现场咨询、诊断与具体指导，以及讲授全面质量管理课程等。他是有请必到，从不摆大知识分子的架子，他不务虚，没有废话，也没有赞美的话，上来就钉钉铆铆地干，一丝不苟的工作态度，令人从心里尊敬他，这其实正是刘先生的本分和本色。