新形势下高校后勤财务管理存在的问题及对策

高校后勤公司具有企业和事业单位的双重属性。高校后勤公司在实践社会化改革过程中,其财务管理工作的地位和作用显得愈发重要。本文针对高校后勤财务管理工作中存在的问题,提出相应的对策,进一步推进高校社会化改革的进程。     

高校后勤社会化面临的财务管理问题及对策研究

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤实体作为从学校行政体制中分离出来的一个新型经济组织,如何加强高校后勤实体会计工作管理是一个重要的新课题。论文探究了高校后勤财务管理形成的原因,提出了加强高校后勤财务管理的对策和措施,有一定的理论和实践意义。     

高校后勤社会化面临的财务管理问题及对策研究

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤实体作为从学校行政体制中分离出来的一个新型经济组织,如何加强高校后勤实体会计工作管理是一个重要的新课题。论文探究了高校后勤财务管理形成的原因,提出了加强高校后勤财务管理的对策和措施,有一定的理论和实践意义。     

对高校后勤实体管理工作的思考

<正>经过十余年的高校后勤改革,我国高校后勤实体改变了过去的运行模式,在为学校提供优质后勤保障服务的同时,实体自身也有了很大的发展。尽管高校后勤社会化改革已有十来年、高校后勤工作环境发生了很大的变化,但其管理层次不明、职能不清、信息不畅的现状依然存在,这对高校后勤的经营管理水平和风险防范能力提出了更高的要求。面对这种情况,高校后勤实体应理顺关系,构建科学的管理模式,使高校后勤围绕学校教学科研及师生的生活健康发展,为学校提供一个和谐的工作、生活平台。     

高校后勤社会化之财务管理探讨

高校后勤社会化后,高校与后勤经济体之间是支付与服务的关系,高校、学生、教工使用后勤经济体的服务或资源都是有偿的,如何能够使后勤经济体愿意并持续地为高校服务,并使高校得到较好的服务,高校财务部门如何做好用于后勤服务的支出管理工作,都是值得探讨的问题。     

浅论高校后勤服务实体的财务管理

高校后勤社会化改革是一项涉及人事、财务、校产、学生等多方面的系统工程,财务工作状况在很大程度上影响着这项改革的进展.目前高校后勤财务的现状不容乐观,有必要建立内部控制制度加强高校后勤的财务管理.     

高校后勤财务管理存在的问题及对策

随着我国高校后勤社会化改革工作的不断深入发展,财务管理在后勤改革中的作用越来越重要。但资产体制、收入分配等财务管理中存在的问题与当前后勤发展不适应,直接影响到高校后勤社会化改革工作的顺利进行。本文分析了高校后勤财务管理中存在的问题及对策,同时提出了改进路径。     

高校后勤财务管理的特殊性探讨

伴随着高等教育体制改革的进行，高校后勤也在逐步朝着“独立经营、自负盈亏、自我发展”的经济实体转变。因此，原有的财务管理体制已经不适应改革后的后勤发展需要。新的财务管理体制正在逐步建立、发展和完善之中。在新旧交替、改革的进程中，高校后勤财务管理也出现了一些问题。     

高校后勤社会化有关财务管理的思考

高校后勤社会化的实质要实现高校办学模式的重大转变，在组织机构上，将现有的经营服务型后勤部门从学校事业编制中规范剥离出去，改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的．为学校和社会服务的专门化后勤公司．成为经济实体：在运行机制上由拨款使用制过渡为服务收费制。后勤公司按企业方式运作，一方面为学校的教学、科研和师生员工的生活提供优良的服务，另一方面。通过提供有偿服务取得收入维持自身的运转并获得发展。     

论高校后勤管理社会化改革的现状及分析对策

随着社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革的不断深入,我国高校社会化改革是符合高等教育改革和发展需要的战略选择,同时在近二十余年的改革探索中也在改革创新方面也取得了瞩目的成就.但是由于我国高校后勤的特殊性,复杂性,使得我国高校后勤管理社会化改革任然面临着一些现实的困难、问题以及所需要解决的主要矛盾,社会化改革进程极为缓慢,不能满足高校后勤管理的发展要求.本文通过对我国高校后勤管理社会化改革现状的分析,及时发现存在的问题,针对存在的问题以及主要矛盾寻求有效的解决办法,进一步深化我国高校后勤管理社会化改革,树立科学的后勤管理模式,调整现行的后勤管理结构;探索出真正适合我国高校社会化的后勤管理模式.     

高校后勤财务管理存在的问题及对策

随着高校后勤社会化改革的不断深入,后勤财务管理存在的财务核算体系不完善、财务分配机制不健全、财务管理目标不明确、财务监控机制不完善等问题日益显现.解决这些问题,应该改革财务管理体制,明确财务管理工作目标,健全成本核算,完善财务制度,加强对财务人员的培训,从而保证后勤社会化改革的顺利进行.     

对高校后勤服务实体财务管理策略的思考

随着高校后勤的社会化发展趋势逐渐深入,财务管理在其中的作用也就愈加重要,很大程度上决定着高校整体管理水平的提高。如何构建和高校后勤社会化趋势发展相适应的财务管理体系以及核算体制,就是当前高校所亟须重点解决的首要问题。本文简述了当前高校后勤财务管理中存在的主要问题,并提出了加强高校后勤服务实体财务管理的几点建议。     

高校后勤财务管理现状与内部财务控制

随着我国教育体制的不断改革,高校后勤财务原有的管理模式明显滞后于学校的发展.其次,目前高校后勤财务管理中还存在诸多不足:目标不够明确、制度有待完善、成本管理意识薄弱、人才参差不齐等.所以,本文主要针对这一现状,介绍高校后勤企业财务管理中加强内部财务控制的重要性,并通过研究如何加强内部控制,来建立财务预算控制制度、建立更为完善的绩效考核制度,从而为强化高校后勤内部财务控制提供新的思路.     

深化高校后勤改革，强化后勤经费控制

中国民航学院是隶属民航总局的一所民航学科门类齐全、将交通运输与航空科技两大学科交叉融合的多科性高等院校。学院从一九九七年起历经七年完成后勤社会化改革，使各类生活后勤体系全部与学院剥离．形成独立核算、自负盈亏、独立运行的经济实体，基本实现高校后勤社会化改革目标，达到后勤改革预期目的。     

国有单位财务管理存在的问题分析

近年来,随着国有单位(包括国有企业和事业单位)后勤社会化改革的不断深入,大多数国有企事业单位比如高校都相继成立了后勤集团公司,     

高校后勤社会化改革有关问题研究

高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要组成部分，从上个世纪80年代以来。高校后勤改革就一直没有停止过。从最早实行单个项目的“承包制”，到后来的全面“承包责任制”，经过实践——认识——再实践一再认识的发展过程。终于在1999年确定了高等学校“后勤社会化”的改革方向。特别是教育部、国家计委、财政部、建设部、人民银行、税务总局联合下发《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》后（以下简称意见）。高校后勤社会化改革步伐明显加快。     

广电行业财务管理现状分析及对策

目前广电行业财务管理存在不少弊端,已很难适应新时期广播电视事业改革和发展的要求.文章分析了广电行业财务管理在管理观念、成本核算、内部控制、财务人员素质等方面存在的问题,提出了相应的改进与强化策略.     

揭阳市农村财务管理现状分析及对策

在我国新型城镇化的时代背景下,如何服务好农村经济,促进农村法制化建设,是现代农村财务管理必须重视的问题。本文通过调研分析广东省揭阳市农村财务管理的现状,对揭阳市农村财务管理存在的问题和原因进行分析,并就如何改善农村财务管理提出建议。