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2004年中国企业领袖年会上,王石拿了厚厚一叠纸走上台。"这不是讲稿,只是资料。"他迅速打消了听众的疑虑。 但他的讲话仍与那些资料有关:"从整体上来讲,80年代的企业家应该退出历史舞台了。"年会的主题是"中国企业国际化的天花板",王石把包括自 相似文献
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企业家精神就是时代的民族精神 总被引:1,自引:0,他引:1
今天非常高兴能够有机会参加2002中国企业领袖年会,我在国际上奔波那么多年,一直感到我们中国经济的将来一个很决定性的因素就是我们能不能培养出一批具有世界一流竞争水平的中国企业家的队伍。应该说在众多的挑战当中,这是一个重大的挑战。在当今的国际关系当中,经济的 相似文献
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世界对亚洲的期待上升,这是我出席今年达沃斯会议最突出的印象。中国怎么办?这是值得我们认真思考的问题第38届世界经济论坛年会不久前在达沃斯落下帷幕,这是我第八次出席达沃斯年会。每年的达沃斯年会都有一个压倒一切的主题,去年的主题是"气候变化",今年的主题是"金融危机"。今年年会是1月23日开始的,21日全球股市大幅下跌,跌幅之大为2001年"9·11"事件以来 相似文献
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美债危机、欧债危机之后,世界经济格局发生很大变化.金砖四国、新兴经济体受到世人的极大关注.新年伊始201 2年达沃斯经济论坛上,中国经济的发展也成为与会者关注的焦点.于是有之期待中国企业海外投资的进一步发力.这虽然是一种美好的期待,但是,中国企业海外投资的成功与否关键是看中国海外投资企业是否有"国际化领导人". 相似文献
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在IBM高举电子商务随需应变大旗之后,神州数码也提出了另一个概念--随需而动.对于产业而言,二者究竟有什么区别,显然无法判断,难道神州数码要克隆IBM?在"2004中国企业领袖年会"上,有记者采访了神州数码总裁兼CEO郭为,他阐明了其随需而动战略的来龙去脉,并且坦言中国IT服务市场正进入战略相持阶段,神州数码已经做好了打"持久战"的准备. 相似文献
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"在我们前面还有很多不如意的地方,不一定是一帆风顺,大家要小心看海图。"两年前,在北京举行的中国企业领袖年会上,柳传志提醒他的同道们,要随时观察自己身边的政治经济形势变化。 2005年1月1日,山西运城。鑫龙集团董事长赵恩龙的尸体在公司办公大楼前被发现。警方初步认定,他于头天晚上跳楼自杀。在他的办公桌上,留下一封遗书,主要说的是政策变化快,负 相似文献
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企业家都是时代的产物,不可能脱离时代背景。站在今天的历史高度,去评价昨天的企业家行为,并不公平这是20年来的第一次,中国企业领袖年会因为北京疫情防控的原因,没能在12月初的第一个周末如约而至。不过,25位年度影响力企业领袖,还是如期和大家见面了。在过去20年里,有126位企业家先后入选"25位年度影响力企业领袖",其中20位获评终身成就奖,包括任正非、张瑞敏、柳传志、宁高宁、董明珠、宗庆后、陈东升、刘永好、李东生等。今年获评终身成就奖的,是福耀玻璃的曹德旺先生。 相似文献
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加入WTO,将对中国经济的发展带来历史性的变化,中国纺织企业生存和发展的空间与环境也将发生巨大变化.面对新的机遇和桃战,也对纺织企业的思想政治工作如何应对这一巨大历史性变化提出了许多新的课题和要求.当前,企业思想政治工作的一项重要任务就是如何从思想观念和管理机制上,尽快为我国企业融入世界经济"大家庭",提供充实的精神动力,铺垫厚实的"思想跑道". 相似文献
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在加入世界贸易组织一周年之际,在十六大闭幕不久,2002年中国企业领袖年会各位代表济济一堂,总结过去、展望未来,对企业和社会来讲都是一件很有意义的事。 本次年会的主题是全球化与中国企业个性。进入二十一世纪我们都有一个共同的感受,不管赞成还是反对,全 相似文献
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2019年中国企业领袖年会的主题是"决胜2020",我理解的,这里面有两层含义:一是关键节点。2019年我们庆祝了新中国成立70周年,2020年我们将努力实现第一个百年奋斗目标,全面建成小康社会。用总书记的话说,那将是中国历史乃至人类发展史上一个令人激动的重大时刻。这些都是彪炳史册的里程碑在国家建设的征途上,在决胜全面建成小康社会的进程中,企业家们发挥了重要的作用。大家凝心聚力,坚韧奋进,沉着应对各种风险挑战,用自己的锐意拼搏和改革创新创造出改变中国、改变社会的"公司力量"。 相似文献
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当前,在某些企业中出现了思想政治工作"退位",基本上被行政和经济工作"替代"的现象.在这些企业,党组织的政治核心作用被削弱,职工除了紧张的·工作外感受不到思想政治工作的温暖;一些政工干部工作放不开手脚,干多了怕人说"手伸得太长",干少了又怕人说"失职",顾虑重重,感到无用武之地,工作缺乏生机;有的行政领导体会不到政治工作的动力作用. 相似文献
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员工不可能不是企业的成本,但不能所有的员工都只是企业的成本。一个员工可能永远是企业的成本,但一个优秀员工不能永远只是企业成本。一个企业如果只有物质资本,没有人力资本,那么它永远不会有优秀员工。这个企业永远不会是优秀的企业,它永远也没有资格说以人为本。以人为成本与以人为资本两者,关系"理",则企业"固";关系"乱",则企业"危"。 相似文献