加速技术改造步伐 增强企业发展后劲

我们葫芦岛锌厂是一个大型有色金属冶炼企业。现有职工7833人。1987年末有固定资产原值23300万元,定额流动资金4950万元。 我厂始建于30年代。设计能力,锌1万吨,硫酸1.5万吨。解放以后,全厂先后经历四次较大规模的技术改造,到1985年,锌的生产能力达到6万吨,硫酸的生产能力达到17万吨;产品品种由过去的2种增加到17种;产品质量也有了较大幅度的提高。 为了贯彻落实总公司“七五”规划总体要求,提高企业工艺技术水平,增强竞争能力和发展后劲,我厂于1985年又开始进行第五次技术改造。这次改造,原计划1987年末锌的生产能力达到8万吨,1988年末达到10万吨,1989年末达到12万吨。我厂经过第五次技术改造后,固定资产原值将比1984年增长153％,年实现利润将比1984年增长216％,我厂的炼锌工艺技术也向前迈进了一大步,有些方面已达到和超过目前国际先进水平。     

喊破嗓子,不如干出样子——记平庄矿务局元宝山煤矿矿长屈亚军

1998年1月15日,内蒙古平庄矿务局元宝山煤矿,能容纳400多人的大会议室内,座无虚席,1997年度总结表彰大会正在进行。此时,矿长屈亚军总结报告中的一串数字引起了与会同志的极大关注:1997年全矿原煤生产计划52万吨,实际完成75万吨,比计划超产23万吨,比1996年超产7.8万吨;全矿职工年人均收入7393元,比1996年提高1506元,采掘一线职工人均提高     

以提高经济效益为中心 全面提高企业素质——对南京钢铁集团公司全面实施效益系统工程的调查

<正> 南京钢铁集团公司(下称南钢)是江苏省最大的钢铁联合企业,也是国家确定重点扶持的512家国有大中型企业之一。现有职工2.2万人,1999年铁、钢、材产量分别为150万吨、176万吨和163万吨,实现利润1亿元,在全国钢铁行业中排名第11位。 近几年来,随着国内外大环境的变化,钢材市场竞争日趋激烈,使南钢面临着严峻考验。其中钢材价格连年大幅度下滑对南钢经济效益的影响最为严重,1997年以来每吨钢材平均售价下降343元,一年影响效益5亿元以上;上游产品涨价和其他费用增     

学邯钢推“墙”入“海”,降成本一票否决

<正> 湖南省冶金企业集团公司有紧密层企业18家。1997年完成工业总产值41.9亿元,比上年增长22.62％;全年产钢243.56万吨,比上年的189.95年万吨增长28.22％;产铁262.9万吨,比上年的213万吨增长     

跨越新起点——记徐州矿务集团旗山煤矿矿长吴志刚

1998年,江苏徐州矿务集团旗山煤矿在煤炭市场严重疲软的形势下,依然迈上新台阶。全年产煤152.54万吨,超计划10.54万吨,产销率99.63％;吨煤成本比1997年下降11.45元;全员效率6.248吨/工,比1997年提高2.68％;利润3610万元,增盈310万元;下岗职工再就业率73.3％。 在人们谈论旗山煤矿所取得的成绩时,不由地想到该矿的领头人——矿长吴志刚。而吴志刚     

领导集团承包经营煤炭企业的尝试

平顶山矿务局九矿现已进入衰老期,计划1989年结束正规回采。去年1～8月份,由于各种原因,亏损额高达68.8万元。在这种情况下,局领导决定对九矿试行领导集团承包经营。承包领导集团由九矿正副矿长、党委正副书记和总工程师、总经济师组成。承包期限自1987年9月1日起,到12月底止。承包指标是4个月累计产煤9万吨;全年上缴利润7万元;全员效率1吨/工,力争达到1.03～1.05吨/工;延深工程年末形成提升,排水、运输、通风系统,“三个煤量”达到上     

鞍钢矿山公司1997年度经济效益剖析

<正> 一、1997年经济效益完成情况 鞍钢矿山公司(下称鞍矿公司)是鞍钢集团公司的二级公司,下属30多个财务核算单位,拥有固定资产原值67亿元,全民职工4.2万人,其中在岗职工3.66万人。1997年度完成采剥总量7515万吨,生产铁矿石1740万吨、铁精矿664万吨、烧结矿296万吨。     

坚持改革创新 努力实现跨越式发展

<正> 湖南华菱钢铁集团有限责任公司(下称华菱集团)是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团组建四年多来,围绕实现国有企业改革脱困目标,坚持深化改革,加强资本运作,加快结构调整,实现了跨越式发展。钢产量从1997年的236万吨,增加到2001年的406万吨,增长72％,进入了全国8强。前200万吨钢用了40年,后200万吨用了4年时间,现在已形成500万吨钢的综合生产能力。实现利润由1997年的3600万元上升到2001年的5.2亿元,连续4年效益翻番;2001年实现销售收入101亿元,成为湖南省第一个销售收入过百亿元的企业集团;到2001年底,资产总额达173亿元,比1991年净增54亿元。继1999年、2000年资产总额、销售收入、利税总额三项主要经济指标进入全     

实行全方位科学管理 不断提高企业的内在素质

<正> 郯城化肥厂是山东小氮肥企业的一颗“明珠”。这个企业拥有1500名职工,1.8亿元固定资产,两套4万吨尿素装置,8万吨合成氨联产2万吨甲醇。1995年,尿素产量已达11.5万吨,实现销售收入1.74亿元,利税3269万元。短短五年,固定资产、销售收入和利税分别增长6倍、3倍和5倍。     

国家安监总局：煤矿企业存储安全抵押金

2006年起，我国煤矿企业须以其法人名义将一定资金专户存储，专项用于本企业安全事故抢险、救灾和善后处理。产能3万吨以上至9万吨（含9万吨）煤矿企业须存储150万元至200万元；9万吨以上至15万吨（含15万吨）须存储250万元至300万元；15万吨以上，以300万元为基数，每增加10万吨增加50万元，累计达到600万元时不再存储。     

技术改造与企业发展

<正> 河北沧州大化集团公司是国家氮肥生产的大型骨干企业,生产装置由美国和荷兰引进,设计能力年产合成氨30万吨、尿素48万吨。投产二十年来,我公司通过不断加大技改投入,促进自身发展,走出了一条内涵型扩大再生产的路子,截至目前共累计生产合成氨533万吨,尿素833万吨,实现工业总产值71亿元,利税14亿元,为维护我国农     

实施企业兼并 盘活存量资产 加快企业发展

<正> 天津溶剂厂为国有中型企业,建于1951年,主要产品有增塑剂,生产能力1万2千吨/年,苯酐生产能力1万吨/年,溶剂生产能力3千吨/年,三大类产品共20多个品种,年产值一直徘徊在6000万元左右。我厂从六十年代到八十年代在全国同行业各方面都处于领先地位,是天津市千万元利税大户,人均利税     

以提高经济效益为中心 全面整顿和改革劳动组织

抚顺矿务局是开采八十多年的老矿区,1983年末全局职工83039人,1984、1985两年来共精简25855人,其中干部2889人。1984年煤炭产量782.6万吨,完成计划的103.25％。1985年煤炭产量821.3万吨,完成计划的105.29％;1984年完成亏损指标1403万元,减亏147万元;1985年在筹措工资改革资金的情况下,完成了2806.5万元的利润指标;1984年原煤全员效率1.237吨/工,比计划提高了4.83％,比1983年提高了5.1％;1985年原煤全员效率1.361吨/工,比计划提高9.75％,比1984年提高10.02％。通过两年来对劳动组织的整顿和改革,企业的经济效益有了较明显的提高,为这次工资制度的改     

鲁北化工“领骑”科技成长股板块

被誉为科技成长股板块领头羊的山东鲁北化工股份有限公司,是 1995年 11月经山东省人民政府批准,以国有特大型企业——山东鲁北企业集团总公司作为独家发起人,对该集团的核心企业山东鲁北化工总厂的“三、四、六”分厂（即我国第一套 3万吨磷铵、 4万吨磷石膏制硫酸联产 6万吨水泥示范装置）和溴素分厂合并后组建,并于 1996年 7月 2日在沪挂牌上市。上市以来,主营业务收入、主营业务利润和净利润持续地大幅度增长。 1996年每股实现利润 0.61元; 1997年 10股送 10股后每股利润仍为 0.71元; 1998年 10股配 3股后每股利润高达 0.97元; 1…     

改革促进了企业的经济效益

几年来,我局认真贯彻中央关于企业整顾和经济体制改革决定,以改革为动力,坚持眼睛向内,靠自我改造发展自己,挖掘了企业内部的潜力.几年来的变化是明显的.一九七八年以前,我局的煤炭产量始终徘徊在年产200万吨左右,年年亏损,最高年亏损额达1000万元.十一届三中全会以后的七年,煤炭产量由230万吨到八五年实现了年产401万吨,将近翻一番;工业总产值由2,650万元增长到8,500万元,增长220%;原煤全员效率由1.062吨/工,提高到1.159吨/工,增长8.85%;亏损额逐年减少,由787万元减少到八四年的222万元,八五年实现利润307万元.     

资产重组:从三毛的运作看毛纺织业的发展

上海三毛股份有限公司自1998年6月实施资产重组后,经过两年来的产业资源整合和资产运作,完成了具有两个鲜明特征的第一步跨跃性发展。 核心优势进一步凸现:净资产从1997年末的2.59亿元上升到5.24亿元;生产能力从1997年的近3O0万米高速增长,2000年将达到     

适时转变经营战略是企业致胜的法宝——访潞安矿业(集团)有限责任公司董事长郝忠

自1987年以来,由于煤炭总量过剩,煤难卖、款难收、市场无序竞争严重困扰着国有重点大中型煤炭企业。潞安矿业集团公司经受住了市场的严峻考验。1998和1999两年原煤产量分别完成1171万吨和1166万吨;煤炭外运分别完成1135万吨和1108万吨;实现销售收入分别为15.6亿元和14亿元;实现利润分别为5002万元和2400万元;全员效率分别达到9.193吨/工和9.25吨/工,职工人均收入     

企业腾飞的强大动力——武钢党委理论工作纪实

解说词在白云黄鹤的故乡,在奔腾不息的扬子江畔,有一个闻名国内外的钢铁企业,这就是武汉钢铁(集团)公司。武钢是新中国诞生后,由党中央、毛泽东主席批准新建的,经过30多年的不断发展,已成为全国有重要影响的特大型钢铁联合企业,具有年产钢铁双500万吨的生产能力,是我国主要的板材生产基地。改革开放以来,武钢坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,企业的改革和发展取得了长足的进展。以1978年同1995年相比,生铁产量由318.6万吨增长到533.7万吨;钢产量由247万吨增长到541.4万吨;钢材产量由125.6万吨增长到478.1万吨;实现利税由3.5亿元增长到32.2亿元;固定资产由21 .73亿元增长到254.7亿元。     

武钢二○○九年生产经营主要目标

1．集团公司预期实现销售收入1269亿元,预期实现利润30亿元。集团公司产能目标为：铁3124万吨、钢3301万吨、材3101万吨。其中武钢股份铁1584万吨、钢1685万吨、材1442万吨：广西钢铁集团有限公司柳钢公司铁760万吨、钢800万吨、材800万吨;昆钢股份铁540万吨、钢540万吨、材550万吨;鄂钢铁240万吨、钢255万吨、材333万吨。     

市场

中纺网络专讯,1日ICAC(国际棉花咨询委员会)发布了3月全球棉花供求月报,认为中国是国际棉花价格的主导因素,并调高了2004/05年度全球棉花的产销和出口量,年末库存没有变化。月报将2003/04年度全球棉花产量调高11万吨,比上年度增加约90万吨,年末库存为780万吨;Cotlook A指数平均为72美分/磅。ICAC预计,2004/05年度全球棉花种植面积扩大