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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
日前,国家经贸委在京发布《“九五”国家重点技术开发指南》,在涉及18个行业的166项重大关键技术中,邮电通信技术占8项。 《“九五”国家重点技术开发指南》,是企业技术开发工作的指导性文件,是根据国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要编制的,用以引导企业的技术开发工作。它是以市场需求或潜在市场为出发点,选择市场前景好、技术先进、综合经济效益好、符合国家产  相似文献   

2.
我在上期的卷首语《强化执行力必须克服“企业递减”》中提到,“企业递减”是执行力发挥的阻碍之一。我认为:从管理者的角度说,克服“企业递减”首先要做  相似文献   

3.
邮电系统工资改革与分配的主体在企业。在部对省管局、省管局对企业实行业务总量与企业工资总额挂钩浮动之后,认真地研究与探索企业内部的分配层次、职能作用及各个层次分配所要解决的主要问题,对于认识与掌握企业内部分配规律,贯彻社会主义“按劳分配”原则,搞活分配,提高劳动效率有着重要的现实意义。  相似文献   

4.
关于邮电通信产品不可流通性的问题,是程华琰同志在《略论邮电通信产品的一个重要特征——产品不可流通性》一文(见《邮电企业管理》1987年第1期)中提出来的。其中心论点是“邮电通信产品具有不可流通性”、“邮电通信产品的生产过程和消费过程是同步进行的,消费一结束,生产也就停止,不存在流通环节”、“邮电产品只能是哪里需要消费,便在哪里生产,不能实现流通”。郑雁同志在《邮电通信产品不可流通吗?》一文(见《邮电企业管理》1987年第3期)中,针锋相对地提出邮电通信产品具有流通性、存在着流通环节。在商品经济条件下,产品的买卖本身就是流通。邮电通信产品具有商品属性,用户花钱使用邮电,买卖关系一经成立,就已经实现了流通。  相似文献   

5.
去年七月,国务院颁发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,这是国家在完成企业全面整顿以后,对加强企业管理的又一个重要部署,是整个“七五”期间国家经济战线上的一件大事。国务院在《决定》中提出的抓管理、上等级、全面提高企业素质,是加强企业管理的一种新形式、新措施。“七五”期间,国家把提高质量、降低消耗、增加效益,作为考核企业管理水平的主要指标,要求按行业制订国家特级企业、国家一级企业、国家二级企业和省级先进企业的标准,各企业特别是大中型企业从自己的实际情况出发,制定“抓管理、上等级、全面提高素质”的规划,组织全体干部职工为其实现而奋斗。对于邮电部门来说,结合本行业特点贯彻国务院的决定,加强邮电企业管理,开展企业升级工作,有着十分重要的意义。  相似文献   

6.
在市场经济条件下,影响企业竞争力,决定企业市场地位的各种因素,归纳起来就是“两只手”:“看不见的市场之手”和“看得见的管理之手”。管理作为资源整合的系统方式,使企业能够迎合市场的需要,即以“看得见的手”去迎合“看不见的手”,这是企业管理的灵魂与核心。1776年,亚当·斯密出版了被誉为政治经济学史上“划时代的伟大著作”的《国富论》,从而带来了第一次管理革命。随着时代的变迁,社会发生了根本性的变化,尤其是现代信息技术革命彻底改变了人类的生产方式、生活方式、学习方式乃至思维方式。对于企业来说,这场革命最终…  相似文献   

7.
《当代通信》2005,(3):117-117
全球领先的企业通信软件、系统和服务供应商Avaya公司近期宣布,其IP语音通信解决方案在Miercom年度IPPBX评测中脱颖而出,在移动通信功能、终端、架构等方面均名列前茅,并得到该评测有史以来最高总分数之一。Avaya也因此获得《商业通信评论》杂志“最佳评测产品”的荣誉。  相似文献   

8.
国家邮政局最新颁布的《邮政企业合同管理办法》(以下简称《办法》)第十八条规定:“签订合同的主体应具备法人资格或法定的签约主体资格”;第十九条规定:“企业的职能部门和内部机构,不得以自身名义对外签订、变更和解除合同”。这些规定是直接针对经济生活中不具备签约主体资格而对外签订合同,导致合同无效的情况制定的。  相似文献   

9.
长期以来,河北省沧州市邮政局以文化创新引领企业和谐发展,取得了令人满意的成效,先后荣获和多年保持“全国邮政先进集体”、“河北省文明单位”等称号。日前,沧州局编印的《沧州邮政企业文化手册》正式与员工见面,对分营以来的企业文化理念进行了认真梳理和系统总结,为铸造企业文化之魂打下了良好的基础。  相似文献   

10.
年初,读了1987年第6期《邮电企业管理》刊载的尹广沛同志写的《实行分权管理,增强基层活力》的文章后,认为这是改革的方向,有益的探索,应该学习、推广。但就在各地正在研究如何深入改革,进一步把企业搞活,加快发展通信生产力的时候,又读了石华同志来函《市话经营服务工作应集中统一管理》(见1988年第2期《邮电企业管理》),函中认为,沈局作法“不是经验,而是教训,”应该“纠正过来”。下面,谈点自己的看法。是经验还是教训——看效果在一文一函中,给人们提出一个尖锐的问题:邮电通信发展缓慢,是管理不统一造成的,还是思想上的墨守成规造成的?我认为是后者,而不是前  相似文献   

11.
《企业法》附则明确指出,本法的原则适用于全民所有制邮电企业。何谓“原则适用”?我认为,就是《企业法》对企业所作的一般规范及所规定的各项基本原则,对邮电企业都是适用的。《企业法》的基本原则有五项,即:所有权和经营权分离、厂长(经理)负责制、民主管理、按劳分配、企业的合法权益受法律保护等。其中,所有权和经营权分离,又是《企业法》的灵魂。这几  相似文献   

12.
谈谈“营业时间”相峰《国内邮件处理规则》要求邮政企业“根据《邮电局所邮政部分营业日和营业时间的规定》……有秩序地组织各项作业。”《邮政业务规定汇编》对各级各类邮电局、所、代办所的对外营业时间作了原则的规定,要求“县、市局按照当地机关、学校、企业、厂矿...  相似文献   

13.
这是一种新颖的创作方式:水彩打底,硬笔以“雨点皴”的形式,勾勒出层次,恐怕在邮票界还是首开先河的。《第22届万国邮政联盟大会》邮票就是赵茂生先生用这种方法设计创作的。有关万国邮政联盟的邮票,我国已发行过多枚,如《万国邮政联盟成立一百周年》、《万国邮政...  相似文献   

14.
邮电部遵照《中共中央关于经济体制改革的决定》,作出在邮电通信企业全面推行经济核算制的决定。在《邮电通信企业经济核算制办法》中,又明确宣布邮电通信企业经济核算制,以价值规律的理论和物质利益原则为指导。由此,我们进一步体会到:邮电也是“在公有制基础上有计划的商品经济”,它虽然不生产实物产品,但它所提供的服务也是商品,也具有价值和使用价值,也受价值规律的支配。  相似文献   

15.
《邮电企业管理》2005,(5):24-25
美国名的财经类杂志《福布斯》日前公布了2005年全球2000家公司的排名。与《财富》全球500强排名不同,《福布斯》排名不以销售额为唯一指标,而是对企业销售额、利润、资产总额和股票市值等四项指标进行综合评估后得出结果。由此导致《财富》和《福布斯》两张榜单中电信运营商的排名出现了较大起伏.也引发了对于电信运营商“大”与“强”两方面的讨论。  相似文献   

16.
两权分离,是《企业法》的核心。确立和扩大企业自主权,则是两权分离的中心环节,从近几年邮电部门的企业扩权和推行经营责任制的实践看,邮电的两权分离,在思想上解决“要不要”和“能不能”的问题很重要,但努力增强企业自主意识,完善企业本身的自主体系,当前同是关键所在。如何增强企业的自主意识?笔者依据企业扩权中正反两个方面的经验认为:  相似文献   

17.
“诚者不伪,信者不欺”。古往今来,“诚信”一向被国人视为修身之本,为人之道。在党中央颁布的《公民道德建设实施纲要》中对“诚信”有这样的解释:“诚信”就是诚实与信用。“诚信”作为道德规范,它要求做人诚实,既不自欺也不欺人,不虚伪狡诈;既待人诚恳,又信守诺言。“诚信”不仅是一种社会道德规范,更是一种企业文化的基础。优秀的电信企业文化是电信企业员工核心价值观的“共同愿景”。那么“诚信”与电信企业文化有什么关系呢?“诚信”是电信企业文化的重要支柱首先,“诚信”是一种企业价值观。价值观是企业的一面镜子、一…  相似文献   

18.
现阶段邮电部门贯彻实施《企业法》的难点:一是政企分开、两权分离的问题没有完全解决,企业缺乏活力。政企分开、两权分离是《企业法》的灵魂,而邮电企业具有政企合一的性质,它不仅是一个独立核算、自主经营的实体,而且在统筹规划、组织地方通信方面,还行使着一定的政府职能。这种政企不分的弊端是:往往不按经济规律办事,不能充分发挥市场机制和企业经营机制的作用,容易陷入一种封闭和保守的模式之中,很难把企业搞活。目前邮电部门实行的市管县体制,不仅政企不分,而且还存在企业管企业、“法人”管“法人”的状况。二是内外部关系没有完全理顺,企业缺乏自主权。虽然部对省局、省局  相似文献   

19.
肖定才同志在1989年《现代邮政》第二期,发表的题为《邮政差错率适用休哈特P控制图》一文,与我商榷,对我在1987年编写的《邮政通信企业现代化管理基础知识问答》一书中,提出的把休哈特管理图(即控制图)用于邮政通信质量管理会出现“虚发警报”、“有警不告”两个问题和为什么休哈特P图对邮政通信质量管理会出现“虚发警报”和“有警不告”的三点理由提出异议,并冠以我举出不适  相似文献   

20.
周春柏 《当代通信》2004,(21):32-34
建立与“世界级现代化电信企业集团”相适应的,有鲜明企业特色和时代气息的优秀企业化体系,是中国电信集团的重大战略举措之一。中国电信经过调研诊断,总结提炼和化创新工程,正式发布的《中国电信企业化手册(2004年版)》中确立的核心价值观是“全面创新,求真务实,以人为本、  相似文献   

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