提高企业竞争力迎接经济全球化的挑战

竞争力是指一个企业适应市场、开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力.它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力.经济全球化的加速推进,新的科技革命迅猛发展,以及世界范围内的经济结构调整,为我们提供了新的发展机遇.全球性的竞争将促使中国企业提高效益和竞争力,同时也会使过时的工厂倒闭,但最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者.     

提高企业竞争力迎接经济全球化的挑战

竞争力是指一个企业适应市场、开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力.它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力.经济全球化的加速推进,新的科技革命迅猛发展,以及世界范围内的经济结构调整,为我们提供了新的发展机遇.全球性的竞争将促使中国企业提高效益和竞争力,同时也会使过时的工厂倒闭,但最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者.……     

中国企业国际化面临的挑战

十年前，我曾用了较多的理论分析。强调推进中国企业国际化进程的重要，时至今日，中国经济发生了巨大的变化，产业升级和科技扩散导致中国企业与外国企业逐渐接轨，甚至并轨，差异在缩小，竞争力在增强。展望２１世纪，中国企业将拥有一个什么样的世界？中国企业将面临哪些新的挑战？梳理我的思路，我认为这是每一位学者和企业家应该认真考虑的问题。本文仅就２１世纪世界经济发展趋势和中国企业发展的现状人手，探讨中国企业国际化面临的挑战，进而思考中国企业迎接挑战的思路和对策。甘一世纪世界经济发展趋势理想与现实，变革与动荡，矛…     

浅析制造业企业营销竞争力

制造业企业是为社会提供物质产品的企业，一个国家制造业企业竞争力的强弱在很大程度上决定着国家竞争力的强弱。在全球经济一体化的大趋势下，企业间竞争日益激烈，企业在开放的市场上要想生存和发展，具有相对较强的竞争力是其基本条件，制造业企业竞争力指的是企业在开放的市场范围内研发，生产以及销售满足市场需求的产品包括服务的能力，其价格和非价格特征比竞争对手具有更强的市场吸引力，制造业企业竞争力从大的方面来看主要表现为价格竞争力和非价格竞争力，价格竞争力的源泉主要来自于企业有相对较高的生产率，而非价格竞争力又可细分为三个方面的竞争力，即企业的技术竞争力、制造竞争力和营销竞争力，企业营销竞争力即企业在营销方面的竞争力，它是指一个企业在准确地获取市场有关的信息，敏锐地判断市场的发展趋势，制定正确的市场战略，准确定位目标市场，并对企业产品组织实施适当有效的营销组合策略，从而占领较高的市场份额并获取利润的能力。     

将『本土优势』转为『竞争力优势』

中国市场是目前世界上最有潜力的市场之一,放开国门,使更多的国外企业和产品涌入国内市场,同时许多国内企业和产品也打到了国际市场.在这场竞争中,国内企业如何把握灭时、地利、人和的先机,发挥企业的本土优势,有效地利用本土竞争优势,将企业的本土优势转为竞争力优势,提高在国际市场上的竞争力,成为人们关注的焦点.     

提升企业核心竞争力 努力扩大市场份额

随着全球经济一体化进程的加快，企业面对的将是整个国际市场，任何企业要想在这种竞争十分激烈的市场环境中生存和发展，关键的问题是企业要形成自己的核心竞争力，抢占市场，扩大份额，形成经济规模，提高经济效益。所谓的核心竞争力，是指企业独有的可以支撑企业竞争优势的能力，它主要是指企业在生产、管理、技术、服务以及营销等关键环节所具有的明显优势，这种优势使竞争对手难以模仿，它是能满足市场需求的独特能力。因此，必须大力培育和提升企业的核心竞争力。     

会计人员如何在新形势下强化竞争意识

当今，我们正处在世界经济全球化的时代，随着形势的发展，中国会计市场走向世界和世界会计市场进入中国，将会使我国会计高层的竞争更加激烈，这就要求我们的职业会计队伍必须要强化竞争意识，提高自己的能力，多途径地提高自己的业务素质，有了能力才能抓住机遇，有了能力才能迎接挑战。     

关于浙江外贸产品国际竞争力的实证研究

一、关于国际竞争力的简要说明1．企业国际竞争力。企业国际竞争力是指企业目前和未来在各自环境中，比以其国内外竞争者更具吸引力的价格和质量来进行设计、生产和销售产品及提供服务的能力；它反映了企业在市场竞争条件下，生产的产品和提供的服务符合国际市场要求的程度（欧洲货币基金会定义）。2．产品国际竞争力。产品的国际竞争力是指产品设计、开发、生产、营销、使用及售后服务等诸过程中与世界同类竞争产品进行综合比较，在国际市场竞争中得以实现价值和使用价值，满足消费者需求，吸引客户，占有市场的一种能力。由于一个企业在市…     

对标挖潜是提高企业市场竞争力的重要方法

加入WTO的中国经济将融入到国际大循环之中，按照“国民待遇”原则进行的市场竞争将更加激烈，这是国有企业而言，既有机遇，更具有。在新的形势下，国有企业如何实现增强市场竞争力的目的？笔者认为，“对标挖潜”是全面提升企业管理水平，提高企业整体素质和市场竞争力的重要方法。     

绩效管理是提升企业核心竞争力的利刃

核心竞争力的概念是由管理学家布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的,这种核心竞争力是一种持续的超越竞争对手的能力。中国加入WTO后,中国经济与世界经济一体化进程进一步加快,中国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战。如何在这种激烈竞争中生存下来且立于不败之地,企业必须建立自己的核心竞争力。而当一个企业拥有独特的人力资源团队时,人力资源在企业战略的形成中将会成为决定力量。在经济全球化的背景下,     

杭州产业“走出去”战略目标的定位

从经济发展阶段性来说，中国已基本成为全球制造业中心，但中国经济的发展是以高投入、资源高消耗来支撑的。企业是国民经济的细胞，企业竞争力是国家竞争力的核心与基础，粗放型发展的企业缺乏核心竞争力。在经济全球化的今天，我国产业竞争力面临严峻的挑战。如何使国内竞争性行业的大企业大集团，在全球范围内整合资金、人才、技术和资源，以提高企业和整个国家的竞争力的课题摆在我们面前。 目前世界上约有6．4万个跨国公司，它们控制了全世界1／3的生产，掌握了全世界70％的对外直接投资、66．7％的世界贸易、70％以上的专利和其他技术转让。中国要成为经济强国必须培养自己的跨国公司，增强企业跨国投资的能力。“走出去”主要指对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作。本文所谈的“走出去”战略以讨论境外直接投资为主，对杭州企业“走出去”状况进行分析，对怎样利用国外资源增强杭州产业竞争力提出一些建议。     

关于建筑企业实现管理创新的思考

随着全球经济一体化的加速发展和我国加入世贸组织在即，任何一个建筑企业都将面对来自本行业、本地减乃至世界各国大建筑公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，人们往往把注意力集中于技术创新上，忽视管理因素。事实上，建筑企业提高市场竞争力不仅需要技术创新，更重要的是实现管理创新。随着科学技术的飞速发展和工程技术进步，建筑企业原有的管理模式容易成为企业竞争发展的瓶颈，实现管理创新已成为企业获取竞争优势的必由之路。     

中国对亚洲制成品出口竞争力的影响

中国加入WTO，贸易和投资进一步自由化将对发展中国家的竞争力产生极大影响。在这种情况下，亚洲国家和地区既有机遇也有挑战，一些国家将从中国的市场开放中得到更多的投资机会，提高在中国的市场份额和增加世界其他市场的准入机会，一些国家在出口市场和中国市场上则面临更为激烈的竞争，出口份额和产业竞争力会受到损害。制成品出口是一个非常重要也是相当复杂的问题，它是几种竞争优势相互作用的结果，其中的几种竞争优势与政策关系紧密。1988年以来，中国一直是发展中世界最大的制成品出口国，出口增长并不是完全依靠低劳工成本优势…     

中国企业如何迈向国际化经营

改革开放的大潮把一批中国企业推向了国际市场,这些企业开始走上了国际化经营之路。同时,更多的国内企业也跃跃欲试,争取汇入世界经济的潮流。如何使众多中国企业迈向国际化经营,是今年以来政府部门、学术界和企业界共同关心的一个热门话题。当前,中国经济体制正在从过去高度集中的计划经济向崭新的社会主义市场经济转换,世界经济正在经历新的产业结构调整和集团化、区域化、全球化的进程,为中国企业进入国内外两大市场提供了有利时机。国际化经营,本质上是在国内市场经济条件下社会化大生产向国际市场的     

从“李宁”现象看外贸中的品牌战略

伴随着改革开放的不断深入,中国企业在走向国际市场,寻求新的发展空间等方面取得初步成效。但我国的企业不能只满足作好“贴牌生产”的“世界制造大国”,在竞争日趋激烈的市场上,品牌可谓是市场的灵魂。产品的竞争力、企业的竞争力最终体现在品牌的竞争力上。我国企业要想大步走出国门,融入世界经济浪潮中,品牌战略势在必行。文章通过我国外贸中关于品牌使用存在的问题及影响,分析“李宁”在外贸中品牌使用的几点重要的成功之处及其相关的原因,并对我国出口品牌的战略提出一些建议。     

企业要冷静应对出口退税下调挑战

对于出口退税的下调，必然会影响到中国产品在国际市场的竞争力，但同时也能促使出口型企业和外向型经济居主导地位的一些地区调整产业结构特别是产品的市场结构，从长远来看必然对中国市场经济发展将起到重要推进作用。     

建立大企业集团是发展所需

世界经济发展的历程表明,一个国家经济发展到一定水平,必将会出现一批大企业、大集团。而一个国家在国际市场上的竞争力,主要不在于它的经济总量大小,更在于它的大企业、大集团在世界市场上的竞争力。条件逐步成熟 当前,中国经济已经发展到相当水平,而且连续十几年保持高速、稳定增长态势,加上近年来国家经济环境和体     

政策调整：推进“走出去”战略的重中之重

作为跨国公司最典型的特征和一种最重要的国际资本流动方式，海外投资已经成为推动经济全球化的主要驱动力。改革开放使中国经济与世界经济接轨，成功加入世贸组织，更使中国成为经济全球化运动中积极的一员。二十多年来的发展实践已经证明，中国具备强大的参与世界经济发展的潜力和能力。根据世界银行的预测，到2020年，中国将成为世界第二大进出口国；消费能力将超过欧洲的总和；将成为发达工业国家在世界资本市场上的主要竞争对手。但是，我们也应看到，中国的对外开放是渐进式的，中央政府目前还可以控制许多宏观经济的重要指标，伴随经…     

跨国并购——中国企业跻身世界级企业的捷径

改革开放以来，中国经济突飞猛进的增长令世界瞩目，中国企业也迅速成长起来，在全球并购浪潮正在衰退的同时，中国的并购市场却反周期地高涨起来，西方百年里五次不同特征的并购浪潮正在中国经济舞台上同时上演，在中国企业纷繁复杂的并购运动浪潮中，有一个新的趋势——跨国并购，正在悄然兴起。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条件。