企业生产的税收筹划

企业生产是将生产要素转化为产品或服务的过程。这一过程涉及到人员、材料、设备、技术、生产方式及最终的产品或服务。企业生产的税收筹划是根据生产环节涉及的税收政策，通过对生产过程中的人员、材料、设备、技术及最终产品或服务的选择和安排，实现企业税后利润最大化。     

肇庆：企业退休人员个个有了“家”

近年来，随着国有企业改革的不断深入，肇庆市不少国有企业进入转制或关闭、破产，这些企业的退休人员流向了社会。为了让企业退休人员都有“家”，把党的温暖送到这些老工人心里，肇庆市按照中央和省的有关要求，积极推进企业退休人员社会化管理服务工作。截至去年11月底，该市64961名企业退休人员，已有61783人实行了社会化管理服务，社会化管理服务率达9511％。企业退休人员纳入社会化管理服务后，纷纷表示又有了“家”，重新享受到了“家”的温暖。     

浅谈营销行为中的职业道德

职业道德是社会道德在职业生活中的具体化，与人们的职业活动紧密相关。它不仅规范了从业人员在职业活动中的行为，而且也承担着社会责任或义务。作为企业发展的必要行为之一：企业营销行为，它的职业道德水平如何，不仅影响到企业的自身形象，而且也直接影响到企业的经济利益。坚持职业道德，是企业生存的根本；强化职业道德建设，是企业良好发展的关键。本文主要写了营销人员和企业自身在职业道德建设方面存在的一些问题，并提出了建议。希望能够引起企业和员工对职业道德的重视，以加强二者的职业道德修养，促进其更好的发展。     

透视新一轮“用工荒”

春节刚过，一些沿海经济发达地区似乎在拉响新一轮“用工警报”：一边是堆积的订单让不少企业提前到初八初九开工，另一边却是人员短缺使得企业开工不足。     

浅谈发展和保持党的先进性的有效途径

充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，对于履行企业的政治责任、社会责任和经济责任关系重大。而党务工作人员是党建工作的先锋队，是党建工作的主体。随着企业的快速发展．企业党务工作人员对企业的发展越来越重要，他们是企业宝贵的人力资源。然而在党务工作人员队伍建设上存在一些问题，同时一些企业对党务工作人员的作用没有充分的认识。他们只看到物质文明对企业发展的重要性．却忽视了精神文明对企业发展的巨大作用。完善党务工作人员队伍的建设．正确认识和评价党务工作人员的劳动价值，有利于提高党务工作人员工作的积极性．也有利于企业的健康发展。     

软广告进入“悦读”时代——浅析植入式营销的利与弊

一、从“定制文章”到“定制电影” 顾名思义．软广告是相对于硬性广告而言。由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。传统意义上来讲，软广告曾经更多地被平面媒体、即报纸使用。将广告包装成新闻，进行企业或产品营销。近年来，随着电视、电影等媒体的强势覆盖，植入性广告也作为一种新型的软广告，得到了国内诸多企业和观众的广泛关注。不论传播的媒体如何变化，软广告追求的春风化雨、润物无声的传播效果始终没变。     

中国软件行业协会企业管理信息化“技术支持”人员资格考试问题解答

中国软件行业协会将从１９９９年起每年都举办企业管理信息化“技术支持”人员资格考试，现就考试的有关问题做以下解答。问：什么是企业管理信息化“技术支持”人员？答：“技术支持”人员主要分布在财务及企业管理软件开发和服务商、财务及企业管理软件用户和从事企业管理软件咨询的中介机构中，财务及企业管理软件公司中的技术支持人员，往往从事为用户解决一般技术和软件维护问题的售后服务人员；而用户中的技术支持人员，往往是各单位计算中心（或信息中心）或各个业务部门中从事软件维护或有关工作的专业人员。随着企业管理信息化的日…     

做好企业政工人员的思想政治工作

近些年来，一些企业家普遍认为职工思想工作难做，究其原因固然是多方面的，但企业政工人员的工作不力、情绪不高是重要原因之一。目前，我们对一些大中型企业的政工人员进行了调查，发现他们普遍存在着以下几个问题和顾虑。     

别给"个私"添乱

眼下，一些地方政府和职能部门在抓个体私营经济工作中，对“个私”企业实施“乱检查、乱评比、乱引导、乱扶持、乱达标”的现象时有发生。有的三天两头到“个私”企业召开一些名目繁多的现场会，干扰了他们的正常工作；有的经常组织“个私”人员外出游玩，加重了他们的经济负担；有的甚至以帮助“个私”企业引进项目为由，无偿侵占他们的资金等等，令个体私营企业业主苦不堪言。     

名人看会计

会计，好像离我们很远。会计，其实离我们很近。会计，不同的人从不同的角度就会有不同的认识。 在这个账目的时代，懂得一些会计学的重要概念是很有必要的。实际上，无论你作为经理、专业人员或投资者。会计学是你在经济学中学到的最实用的工具之一。如果你经营一家企业。你就要依靠你的账目、依靠会计人员告诉你是盈利了还是亏损了，在哪一方面的经营上企业处于繁荣状态。——经济学家保罗·A．萨缪尔森     

市场营销：冶金企业需加温

不久前，应冶金部体改司的邀请，我们参加了冶金企业营销管理调查活动。这次活动除到安钢、邯钢等企业进行了调查外，还走访了既是冶金企业的用户，营销管理搞得又好的海尔、海信、小天鹅、小鸭集团等企业。这次调查使我们看到，在激烈的市场竞争中，冶金企业的营销管理虽然取得了长足的进步，但与国外同行及国内家电等行业相比仍有较大差距。表现在：1．营销管理在一些企业中仍没有放到“龙头”地位。企业的领导体制大都是“生产型”而不是“经营型”，一些企业对营销重视不够，营销人员占企业职工比例仍很抵，最高的不足2％。家电行业营销…     

改进人才管理工作促进企业发展

要搞好国有企业，关键是要建设一支好的经营管理人才队伍。但从目前情况来看，我国的国有及国有控股企业，在经营管理人才工作方面，还普遍存在一些问题。主要表现是：思想保守，观念滞后；企业经营管理人员年龄老化，后备人才匮乏；企业经营管理人员知识层次偏低，知识结构不合理；企业经营管理人才的引进、吸引缺乏政策措施，企业经营管理人员流失严重；对企业经营管理人员的激励、     

海外企业须知的著名“八定律”

在企业经营管理，甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则，这些法则看似简单，但却是我们思考和处理问题时应认真关注的。 一、彼得原理。每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯&;#183;彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。     

D电建企业投资管理面临的主要问题及对策

（一）当前电建企业投资管理面临的主要问题1．投资部门管理人员的投资决策能力亟待加强。一是部分电建企业投资论证不够深入，符合项目审核要求的申报材料较少，一些企业甚至出现“先生孩子、后上户口”的情况。二是投资部门相关人员的项目审核能力有待提高，不少电建企业报送的投资协议、章程、评估报告、尽职调查报告等文本存在较多的错误、漏洞，且缺乏必要的专业审核意见。三是投资审核信息不对称，受人员紧张的制约，部门相关人员难以到投资现场了解第一手情况，无法核查申报单位所提供材料的真实性，只能根据手上的资料提出审核意见，影响了投资决策质量。     

谈国企改革后的企业内部审计

根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业完成了国有企业的改革，基本建立现代企业制度。现代企业制度最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由企业自我经营、自我发展，因此，迫切需要完善企业自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它所依据的则是中国内部审计协会制定的内部审计准则。通过企业设立的内部审计机构或专职审计人员对企业内部经济活动的监督和评价，为企业经营管理作参考，是一种企业自我监督。通过监督产生真实性、合法性、合理性、准确性的企业各方面的信息。有效增强内部管理防范经营风险，提高经济效益。现就个人对国有企业改制后的企业内部审计谈一些体会。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

<正>针对企业全面预算管理工作而言，其本身对于企业战略目标的实现有着十分积极的影响。诚然，企业方面始终在强调该项工作开展的关键性，但其在实际运行工作中依然存在一些弊端和缺陷，尤其是与预算编制、战略目标等不相符合等问题，也在很大程度上影响到预算管理的实现。立足于这一情况下，企业方面应从根本上关注工作困境，探索问题来源，寻求到针对性地解决策略，以此来最大程度上强化全面预算管理工作的水平。因此本文针对企业全面预算管理存在的问题及对策进行探讨分析，希望为相关人员带来一些参考。     

美国企业如何获取信息

美国企业如何获取信息信息就是财富。及时准确地获取信息是企业兴旺发达的关键，这已为国外企业界所认同。美国企业了解市场信息，首先是靠本企业的推销人员。推销人员不仅推销产品，而且要搜集、整理、分析市场信息，为企业的投资决策提供依据。一些经验丰富的推销员会成...     

实战破解快速消费品淡季迷局

淡季，是销售人员永远说不出的痛。在市场淡季，若营销方法不对路，努力再多，也无济于事。于是，大多数企业到了销售淡季，或放假休整、或组织培训、或搞新品铺面，如此等等。而事实上，我们只要深入透彻地分析影响销售的具体原因，再加上适当创新，就能真正消除淡季，在淡季实现旺销。     

企业集团如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团的发展荽求对子公司实施财务控制 财务控制是指财务部门或人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对经济活动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理，是确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程，是财务管理的基本职能。随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深，在我国企业集团已成为一种重要的经济主体。企业规模急速扩大，企业管理的内容越来越丰富。在企业管理中财务管理是核心，也是集团公司必须面对的一个重大问题。目前企业集团在财务管理中主要存在以下一些问题：     

重视保护企业家的合法权益

在很多人的心目中认为，做一名企业家是既有权又有利，有地位又潇洒，是社会上令人羡慕的职业。然而，企业家同样有甜酸苦辣，也有想不通的时候．更有逼到不可思议的地步。近年来，从一些省市的信息中．屡屡见到一些企业领导(包括国企和民企)，在承担资产保值增值、减少流失、改革调整和人员分流中，一方面付出了极其艰辛的劳动，一方面受到种种不符事实的非议和莫须有的罪名。笔因在上海市企业家协会工作过一段时间，有机会接触到一些企业领导。他们中有被打得差点丧命的，有被数次审查的，有弄得妻离子散逃到外地躲避的，有被罗织罪名、造谣诬陷或被以匿名信的形式广为寄发或以小字报在厂区内张贴污蔑而动乱人心的．等等。现举两例如下：