机械设备研究所中标空间站环控生保系统研制项目

2012年12月18日，北京机械设备研究所成功中标载人空间站环境控制与生命保障系统尿处理系统研制项目，这是该所首次以竞标的方式进入载人空间站任务领域，也开辟了中国航天科工集团公司承接我国载人空间站工程领域核心项目研发的先河，实现了航天科工集团承揽国家重大工程专项任务的又一次重大突破。     

航天企业军民融合式发展需实现“五个融合”

当前,航天军品型号任务的发展面临着严峻的挑战:国家调整武器装备采购体制,集中采购、竞争性采购、招标采购已占相当大的比例;非公有资本逐步进入航天科技工业建设领域,非公有制企业开始参与航天军品科研生产任务的竞争及项目合作;同时航天企业在传统武器装备研制领域面临着其它军工集团的激烈竞争。因此,在坚定不移地巩固和扩     

京航计算通讯研究所中标三一集团项目

近日，中国航天科工飞航技术研究院北京京航计算通讯研究所以综合评分第一的成绩成功中标三一集团有限公司ECC控制中心项目，内容主要包括大屏幕拼接系统、智能化多媒体集中调度和控制系统。这是该所首次中标大型民营企业信息化项目，标志着该所市场客户领域再次实现新突破。     

市场是如何被创造出来的？

中信重工进入我们的视野是在2007年。这年8月,它在与国际矿机巨头的竞争中获胜,成功中标澳大利亚SINO铁矿项目,为其提供世界上最大、最先进的12台矿用磨机。     

浪潮天梭助力南方医科大生物信息科研

本刊讯 近日．在南方医科大学生物信息技术系统项目招标中，基于四核处理平台的浪潮天梭TS10000高性能科学计算系统成功中标。据了解，采用四核处理单元构建的TS10000高性能科学计算系统在广东省还是首次，此次成功应用将把广东省的生物信息计算水平提高到一个新的水平。     

苏州金融创新产品“热恋”千余工业项目

近日,陕鼓在与日本三井、川崎、德国Z&J公司竞争韩国现代制铁公司5250m3高炉配套TRT项目中,凭借先进的“3H-TRT系统”(提高高炉冶炼强度的顶压能量回收系统)技术优势,成功中标该项目。这是继陕鼓成功中标巴     

框架协议采购模式在标准紧固件集团集采工作中的实践

<正>框架协议这一术语在2006年已出现在中央国家机关集中采购的协议供货和定点采购制度中。在此之后,框架协议也出现在批量集中采购制度中,以中国石油天然气集团有限公司为代表的石油企业在系统内推行框架协议采购模式。2021年开始实施的《政府采购促进中小企业发展管理办法》首次引入了框架协议采购项目的概念。国际上,在欧盟的公用事业采购指令上也包括框架协议采购制度。     

集中规模招标分析

国家电网公司于2005年初启动了集中规模招标采购工作，通过集中规模招标，国家电网公司集合全系统的实力，在与卖方的市场博弈中，获得了在国内输变电设备、材料供应市场的充分话语权，改变了集中规模招标采购制度实施以前各项目单位面对潜在投标人的信息不对称局面，有效地实现了电网建设的投资控制，降低了成本。     

集中规模招标分析

国家电网公司于2005年初启动了集中规模招标采购工作,通过集中规模招标,国家电网公司集合全系统的实力,在与卖方的市场博弈中,获得了在国内输变电设备、材料供应市场的充分话语权,改变了集中规模招标采购制度实施以前各项目单位面对潜在投标人的信息不对称局面,有效地实现了电网建设的投资控制,降低了成本.……     

黔粤直流输电设备签单

按照国家发改委“关于贵州至广东第二回直流输电工程换流站设备自动化及招标采购方案的批复”要求,对贵州兴仁至广东深圳白花洞±500千伏直流输电工程国产化依托项目,中国机械工业联合会重大办组织国内有关企业与外商业主进行多次协调与磋商,最终中标换流变压器和平波电抗器设备,于2004年12月6日在京签约。以中方新疆特变沈阳变压器有限公司牵头的联合体中标,业主南方电网公司分别与牵头方新疆特变沈阳变压器有限公司签订了14台换换年沈,特换流变压器和6台平波电抗器,与中方合作方保定天威电气股份有限公司签订了2台换流变压器,与外方合作方…     

关于海外工程项目采购管理的探讨

随着近几年国内石油、石化企业在海外项目投资和建设的扩张,其项目执行面临着更多的挑战,对采购管理也提出了更高的要求.海外项目具有较强的地域特征,工程管理风险大,尤其是设备及材料的采购管理直接影响项目的进度、成本和质量.现阶段中国海外工程项目采购管理仍停留在传统阶段、供应商资源管理不全面、采购策划缺乏前瞻性和针对性、采购计划管理不完善、采购过程监控管理欠缺、界面管理不严密、信息共享未形成系统机制.针对这些问题,建议结合实际工作,深入分析,改进当前项目采购管理机制.未来,随着科技、信息、物流等技术的发展,全球化采购将成为可能,建议工程承包企业建立企业项目管理信息共享平台、建立海外供应商资源管理体系、建立区域和全球化集中采购中心.     

2006年北京地区西药品种集中招标采购影响药品中标的单因素分析

本研究通过对2006年北京地区医疗机构的西药品种集中招标采购数据的单因素分析,发现影响药品中标的因素主要不是投标价格,而是包括多种因素在内的综合作用的结果.研究结果同时也表明北京市西药2006年集中招标采购基本上达到了发改委相关文件的要求.     

印度2012财年航天预算微涨

据航空周刊网站2012年3月19日报道,印度2012财年（2012年4月1日-2013年3月31日）航天项目预算比2011财年（2011年4月1日-2012年3月31日）增长了1％,为671．5亿卢比（约13．4亿美元）o印度2011财年航天项目的预算为662．6亿卢比,但由于多个项目的启动时间推迟,印度2011财年航天项目的实际开支只有440多亿卢比。     

航天型号物资集中采购的创新管理实践

<正>随着经济全球化的不断发展和航天科技产业化的全面推进,航天型号物资供应越来越成为航天企事业单位参与国内外市场竞争的重要内容,采购管理已经演变为现代供应链管理的重要组成部分,并成为降本增效、提高竞争力的重要手段。按照国资委提升采购管理工作的要求,中央企业中约有20%的企业推行了集中采购管理。     

北京地区2006年药品集中招标采购影响西药品种中标因素的Logistic分析

目的探讨药品集中招标采购过程中影响药品中标的因素.方法对2006年北京市药品集中招标采购的所有西药品规,将影响其中标的8个客观因素 "商品名、同种剂型规格竞争情况、投标价格、生产企业的规模、生产企业是否北京企业、是否生产企业自己投标、质量层次、剂型类别"进行多因素Logistic回归分析.结果生产企业的规模、同种剂型规格竞争情况、是否生产企业自己投标及有无商品名是影响中标率的因素,而投标价格的高低、生产企业是否北京企业、质量层次、剂型均不是影响药品中标的因素.     

山推首台移设机成功实现销售

日前,山推生产的2台SS32DA(移设机)在中电投蒙东能源露天煤业有限公司(蒙东集团)顺利交机。此外,蒙东集团将陆续采购山推6至8台SS32DA。在国内市场持续低迷、竞争加剧的情况下,山推及时调整策略,经过与卡特彼勒、上海彭浦等企业的激烈角逐,最终力挫群雄,成功中标。此次中标实现了山推移设机的首次销售,对进一步拓展国内市场起到了积极的推动作用,也成为山推新     

海外石油项目应尽早实施集中采购

中国石油公司积极参与海外投资项目,取得了举世瞩目的成绩,但海外项目物流体制建设相对滞后的问题却日益突出。目前,我国海外项目多以分散采购为主,采购效率低下,管理漏洞较多,已产生了严重的不良影响。西方许多大跨国石油公司在海外项目中均采用集中采购模式,集中采购有利于维护生产商的技术尊严和提高我国石油公司的国际形象,有利于加快海外项目资金回收;有利于专业人才的培养;能够通过制度建设防止腐败和提高供应管理水平。因此,我国海外项目应尽早实行集中采购,靠拢一批高素质的人员,集中物资装备和物流方面的优秀人才,组建集中采购团队,实施从供应商,厂商,分销商到最终用户之间物流,资金流,信息流的国际位一体化管理,建立新型的供需关系和采购经营模式。在实施上,现阶段可以考虑在分散采购的基础上,先收回项目中的大型,大宗物料的采购权,进行集中采购,集中采购必须得到高层领导的切实重视,并需要强力政策的支持。     

中煤进口物资采购方式的探讨

发挥物资集中采购的优势，规范采购行为，降低集团整体的采购成本是特大型企业集团发展的需要。作为国内第二大煤炭生产企业，中煤集团公司进口物资集中采购的方式大部分还仅停留在集团公司内部所属企业根据生产建设的需要实行一对一委托，由中煤招标公司通过国际招标、竞争比价的方式，选定中标厂商签订进口设备合同。为适应形势发展，采购方式已迫切需要向集中采购转变。     

构筑“五道防线”立足五个“更加注重” 余姚市招投标机构扎实推进廉政风险防范机制建设——浙江省余姚市招标投标中心主任 励人才

近日,余姚市招投标中心受有关部门委托,对市级行政事业单位2011—2012年度公务用车定点维修项目、舜水中学城北校区电脑多媒体项目、市质监局设备采购项目等一批政府采购项目进行了公开招标采购。采购前,通过周密的市场调查,使需求更加完善;通过在网上公开发布信息,吸引了     

大型桥梁项目中物资电子化集中招标采购管理

大型桥梁项目中物资电子化集中招标采购管理,业务包含传统模式的采购方式。电子化集中招标采购管理的优势及劣势分析。大型桥梁项目物资电子化集中招标采购的管理,提升招标采购管理工作效率与准确性,减少工作人员工作量。