中国建设银行阿坝州分行

建设银行阿坝州分行辖2个行政县支行、2个分理处，现有5个营业网点，117名员工。到2004年11月底，各项存款11．68亿元，各项贷款9．49亿元．实现利润2585万元．人均创利22.09万元，资产质量优良，不良率仅为1．73％。已成为阿坝州经济建设中一支不可缺少的重要经济力量。     

励精图治 再创辉煌——中国建设银行贵州省分行

建设银行贵州省分行围绕建设现代金融企业的改革目标．结合本地经济金融环境，紧紧抓住重组改制和加强风险管理与内部控制两个工作重点，不断深化信贷体制、财务体制、审计体制、人事与激励约束机制改革，着力降低不良资产．强化科学管理，努力开拓市场，加速推进科技进步和金融创新．不断改善服务质量．提高服务水平，各项业务持续稳步健康发展．资产质量和经营效益得到进一步提高。     

中国建设银行甘孜州分行

中国建设银行甘孜州分行成立于1954年。该行立足于甘孜州中心城市康定县，着眼于全州18县，服务于全州经济活动、社会生活各领域。近年来该行以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以发展为主题，不断深化改革，拓展业务规模，提高市场份额，调整信贷结构，优化资产质量，强化内控管理。防范经营风险，全面提升市场竞争能力、风险防范能力和经营风险，全面提升市场竞争能力。     

坚持稳中求进促进经济金融协调发展——访中国建设银行青海省分行党委书记、行长郭继庄

2012年全国经济工作的总基调是“稳中求进”。如何围绕中央和青海省委的部署,充分发挥金融职能、服务好实体经济,实现经济金融协调发展,是省内金融业面临的重要课题,也是义不容辞的责任。日前,记者采访了中国建设银行青海省分行行长郭继庄。     

稳健经营 服务社会——改革发展中的中国建设银行云南省分行

中国建设银行云南省分行紧紧围绕股份制改造主线，以有效占领市场为重点，坚持改革与发展并重，一般性存款稳步增长，信贷结构不断优化，资产质量进一步提高，股份制改造试点工作积极稳妥推进。截止2004年末，全行五级分类不良率仅为2．67％，较年初下降4．28个百分点；实现利润12．7亿元，创历史最好水平。     

“建设山西最好的银行”——访中国建设银行山西省分行行长高强

高强访谈火花集：“时不我待,建行山西省分行必须加快发展。”“在国家能源结构调整、山西转型跨越发展的大背景下,我们要抓紧时间推进那些非煤类业务,服务民生,加快转型。”     

中国建设银行浙江省分行2006年业务经营管理综述

2006年,在省委省政府、总行党委的正确领导下,建行浙江省分行坚持以科学发展观为指导,按照“一二三叫”的工作思路。一手抓业务又快又好发展,一手抓和谐分行建设,完善体制机制,强化市场营销,提升服务水甲,加弘内控管理,各项工作亮点纷呈。     

迎接新挑战 实现新发展——访中国建设银行青海省分行行长郭继庄

2011年是＂十二五＂开局之年,全国银行业既面临难得的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,在新的起点上实现新的发展,是摆在省内各家银行面前的一项重要课题。日前,记者就此问题采访了中国建设银行青海省分行行长郭继庄。记者：郭行长,您好,当前,世界经济复苏不稳定不确定因素仍然较多,国内也面临许多深层次问题,     

中原大行的谋变之道——访中国建设银行河南省分行行长许会斌

由于地区经济发展的不平衡,大银行的主要利润来自于发达地区的分支机构,中等规模的股份制银行也将发达地区作为拓展分支机构的首选之地.然而,这种过于依赖发达地区的发展战略隐藏着很大的隐患.顺应中国经济发展战略的调整,银行应和经济发展的调整同步,在经济发展的调整中找准自身的定位,觅得发展的先机.     

浅谈中国建设银行山东省分行网络提速优化的设计方案

一、网络改造背景随着中国金融市场竞争的日趋激烈,各家金融机构对银行网络带宽和性能提出了更高的要求,网络性能已成为银行业务发展中面临的突出问题。中国建设银行山东省分行(以下简称山东建     

希望与机遇——中国建设银行绵阳市分行行长何燕岗畅谈支持灾后重建举措

初次采访中国建设银行绵阳分行行长何燕岗，他的积极乐观以及对工作的满腔热忱给记者留下了极为深刻的印象。何燕岗领导下的绵阳分行在灾后重建工作中表现十分突出，积极支持灾区基础设施建设，发展业务合作，得到了建行四川省分行的高度肯定。     

用服务拓展市场的空间——访中国建设银行陕西省分行党委书记、行长曾益

面对全面建设小康社会和加快推进西部开发这一新的环境和机遇,建设银行将如何在市场磨练中不断打造服务的品牌,自然引起了我们的兴趣,记者就此专程采访了建设银行陕西省分行行长曾益。记者:把国有银行改造成为现代金融企业,提高参与国际金融竞争的能力,是我国金融界做出的战略性选择。建设银行陕西省分行近几年是如何围绕全面改进金融服务这一主题,走出一条金融与经济良性互动的经营模式。曾益行长:把国有银行转变为现代金融企业,其核心目的就是将经营管理建立在市场需求基础上,以此来调整我们的内部机制和资源配置,把经营行为纳入市场约束…     

向具有国际先进经营管理水平的现代化商业银行迈进——中国建设银行海南省分行简介

~~向具有国际先进经营管理水平的现代化商业银行迈进——中国建设银行海南省分行简介@王文生 @丁日成~~     

以贯彻落实发展战略为主线加快向现代股份制商业银行转变--访建行青海省分行行长张柏良

2005年,是我国进一步巩固和发展宏观调控成果、保持经济社会发展良好势头的重要一年,也是建设银行深化股份制改造、实现机制转换、争取上市的关键一年。为此,本刊记者专门走访了处于金融改革前沿的中国建设银行股份有限公司青海省分行行长张柏良。记者:张行长,请您给我们谈谈20     

大力推进小企业贷款业务稳健发展——建设银行襄樊分行小企业贷款项目回访与分析

《中国建设银行发展小企业信贷业务实施意见》和《中国建设银行湖北省分行小企业“速贷通”业务实施细则（试行）》等文件下发后，湖北省襄樊分行专门召开小企业贷款工作会议，研究部署并开办了小企业贷款业务。那么，获得贷款支持的小企业，他们的生产经营形势，财务偿还能力以及生存发展环境如何，银行小企业信贷营销和风险防范工作是如何改进和加强的，带着这些问题，我们回访了部分贷款小企业。[编者按]     

助推河北 服务大众——浦发银行石家庄分行发展掠影

浦发银行石家庄分行是上海浦东发展银行在全国范围内设立的第32家直属分行,2008年10月30日对外营业。开业以来,在河北省各级党委、政府的大力支持下,以客户为中心,充分发挥浦发银行的品牌优势、产品优势和资源优势,业务市场从省会石家庄迅速辐射到全省11个设区市。截至2011年11月末,各项存款166.7亿元,比年初增加61.9亿元;各项贷款152亿元,比年初增加24.89亿元,实现中间业务收入8 317万元,实现账面利润3.91亿元。重点支持了河北省公路交通、市政基础设施建设,河北省重点产业,积极支持了河北省重点客户和大量的中小企业客户,通过提供绿色信贷对河北新能源、新材料、高科技、节能减排等企业进行支持。同时协助企业进行社会融资,扩大融资渠道。     

驰骋在金融海洋中——记全国劳动模范、中国建设银行安徽省分行行长白国祥

在客户眼里,他是精通业务的金融专家,又是细致入微的客户经理。在员工心里,他是思路超前、管理严格的领航人,又是性格豪爽、平易近人的长者。他就是金融系统2010全国劳动模范、中国建设银行安徽省分行行长白国祥。     

对青海分行发展思路的再思考

建设银行青海分行“十五”时期总体发展思路于2001年初正式确立。党的十六大闭幕后，按照“四新”要求，又赋予了其与时俱进的丰富内涵，明确提出了要把青海分行办成系统内“小而良”、当地“大而优”的现代金融企业。这一总体发展思路确立四年来，对全行工作起到了积极的指导作用，并在实际工作中取得了明显成效：各项业务长足发展，