公共部门临聘人员岗位规模管理与控制模型建构——以深圳市罗湖区为个案的研究

我国公共部门临聘人员已经成为一个庞大的群体,对其实施科学管理的前提是合理确定临聘人员的岗位规模.在对深圳市罗湖区街道一级临聘人员员额规模及其影响因素调查研究的基础上,通过回归分析,构建临聘人员岗位规模管理与控制模型,用以解释临聘人员岗位规模及其变动规律.在总体条件不发生重大变化的前提下,该模型还可为其他地区临聘人员岗位...     

岗位职责编写中应该注意的几个问题

岗位职责是企业实施岗位管理的基本制度,它明确了岗位的主要工作内容和基本要求,即回答了岗位人员应该做哪些事、做到哪个“界面”,做到什么程度。一个科学、全面、合理的岗位职责会对企业实施标准化管理起到强有力的推进作用,但是纵观以往编写的岗位职责,总是存在这样或那样的问题。     

岗位职责在企业中的重要性

岗位职责是企业实施标准化管理的基本制度,它明确了岗位的主要工作内容和基本要求,通俗地说就是回答了岗位人员应该做哪些事、做到哪个界面、做到什么程度。系统化、规范化、针对性强的岗位职责是企业实施标准化管理的基础和前提。     

浅论晓南矿岗位价值精细管理

一、岗位价值精细管理及作用 1、岗位价值精细管理。 （1）什么是岗位价值精细管理？就煤炭企业生产经营而言,由于生产经营过程的需要形成了不同的生产经营岗位。各岗位人员之间互相衔接、配合,共同进行生产经营活动,形成了一个组合体。由于各岗位的工作内容不同,作用不同,衡量岗位人员的具体标准也不同。如何用统一的标准衡量不同的岗位人员、进行考核评价呢？岗位价值管理就是一种对不同岗位进行统一考核评价的管理方法。     

简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

医院岗位设置管理的实践与探索

国家原人事部、卫生部等政府部门自2000年以来,先后出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等有关推进卫生事业单位人员分类和岗位设置的指导性政策文件,对公立医院产生了积极影响。国务院在2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中又进一步强调要促进人事制度改革,积极推行岗位管理制度,明确人员岗位职责等内容,可见岗位设置管理在医院人事管理中的地位和重要性。要想积极稳妥地推进岗位设置管理工作,必须要在政策指导下,根据医院功能、规格、规模、现状以及发展需求制定行之有效的工作方案,建立完善的管理制度。如何制定岗位设置方案才能既符合医院实际又满足医院发展需求,是医院岗位设置管理工作的关键。文章通过首都医科大学附属北京安定医院岗位设置管理的实践与探索,阐述了该医院开展岗位设置管理的重要性和岗位管理中存在的问题,探讨在满足医院发展需求的前提下怎样结合医院具体实际,制定医院岗位设置方案,规范医院岗位聘用程序,加强日常管理;在实践经验的基础上思考特殊性问题的解决方法,提出一些有效的处理措施。     

知识管理:强化内审工作的重要工具——美国内部审计工作经验研究

企业通过实施知识管理战略，保障了内审人员与会计人员之间的有效沟通与交流。论述了知识管理为什么对于内审人员非常重要，以及如何进行知识管理，并提出了改善知识管理工作的建议，主要包括：采用专用凭证管理工具，会计信息失真的综合治理，业务交叉与岗位轮换，设立知识仓库。     

加强基层央行要害岗位人员管理的实践与思考

由于制度执行、操作欠缺及人为管理等因素的影响,基层央行在要害岗位人员管理上仍存在或多或少的问题,应进一步予以完善,并以此来降低整体风险。文章通过分析基层央行要害岗位管理人员存在的问题,给出了完善要害岗位人员管理的几点建议。     

事业单位竞聘上岗制度探析

竞聘上岗是事业单位人员聘用制度体系中的核心部分,经竞聘上岗后,实现了人员由身份管理向岗位管理的转变,最大限度地消除事业单位现行用人制度的弊端,有利于建立能上能下,能进能出的用人制度,促进优秀人才脱颖而出。文章以临沂市科学技术合作与应用研究院实施事业单位竞聘上岗为案例,总结实施过程中方案制订和竞聘阶段的具体设计,并对实行竞聘上岗过程中遇到的问题进行分析总结。     

企业人才管理要注意克服四重四轻现象

目前，在企业内部人才管理上存在着四重四轻的现象，表现在：1．重视技术人才，轻视管理人才。现阶段，对大部分企业来说，和技术人员一样，真正懂企业管理的人员也很缺乏，但不少企业对这个问题就是重视不起来。企业的某个技术岗位缺少人员知道很慎重地安排（或招聘）个懂技术的人员去，而在某个管理岗位上缺少个人，在安排上往往就有一定的随意性。另外，对已有的管理人才往往不知爱惜、重视，有的企业把一般管理人员看成是可有可无的事。事实上，管理岗位和技术岗位都需要合适的人员，某个管理岗位人员安排不当，同样会影响企业共一方面…     

关于事业单位岗位设置管理工作的若干思考

事业单位人事管理制度的改革和创新就是进行岗位设置管理,这一工程的政策性、系统性比较强,体系庞杂。因此,要优化事业单位的岗位设置管理,就必须要了解其岗位设置的情况和问题,推动人事管理向岗位管理的转变。同时也要认识到岗位设置管理中出现问题的主要原因,采取更具针对性的措施进行管理,调动各类人员的工作积极性,促进事业单位的快速发展。     

企业营销岗位素质模型研究

随着市场竞争的日趋激烈和企业经营水平的不断提升,营销岗位上人员所应具备的素质要求也越来越高。营销岗位素质不仅关系到营销人员对岗位素质的认知和职业发展的认同,而且也影响到企业营销人力资源管理的方方面面。主要在对企业营销岗位素质进行了深入分析的基础上,提出了营销岗位的素质构建流程。     

关于高校绩效工资制度的优化思考

随着事业单位岗位绩效工资制度改革的入轨与岗位设置工作的完成,以及义务教育事业单位绩效工资制度改革的完成,在高校中实施绩效工资制度改革已迫在眉睫,高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,如何建立绩效工资制度的原则和实施目标,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容,是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发,分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题,并提出了相关的对策和建议。     

关于对中等职业学校岗位设置工作的思考

岗位设置工作是深化中等职业学校人事制度改革、完善学校用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文从人力资源管理的一般原理出发，对中等职业学校实行岗位设置的意义、岗位设置的难点以及在实施岗位设置工作中必须把握的原则等进行理论阐述，寻求建立人与岗位和谐匹配的中等职业学校岗位设置管理途径。     

人口发展压力下政府管理岗位临聘人员员额控制问题探析

近年来,在我国尤其是新兴发展地区,人口发展迅猛,剧增的人口给社会发展带来了各方面的问题,体现在城市管理方面就是各级政府大量聘用临时管理岗位人员来应对超常发展的人口。目前,普遍存在的问题是各地各级政府临聘人员员额超员,但是管理职能岗位仍存在着较大的缺口。笔者通过对深圳市LG区13个街道办事处部门相关人员进行第一线调研,发现31个街道都存在着临聘人员超出上一级政府编制办公室计划的现象,同时,总体来看各街道仍然存在着管理力量不足的问题。文章试图通过对13个街道临聘人员岗位与员额规模与管理方面可能存在的问题分析,探析当前基层政府管理人员严重超标的现实问题,设计出计算出临聘人员岗位规模的预测控制方程式模型,对如何有效地建立临聘人员的激励机制和稳定队伍进行了分析,以期对广东省其他经济发达地区政府基层管理提供借鉴作用。     

抓住有利时机谋划广东新发展

实施积极的就业政策我省是经济大省,经济增长速度较快,可提供的就业岗位相对比较充裕,但由于大量的生产性和技术性岗位不适合下岗失业人员就业,结构性失业问题十分突出,就业形势不容乐观。当前首要的任务,就是要全力以赴做好下岗失业人员再就业工作,同时统筹兼顾,做好城镇新成长劳动力就业、农村劳动力转移和高校毕业生就业工作,确保实现全省全年净增就业岗位70万个以上,下岗失业人员再就业35万     

完善企业资金内部控制对策探讨

一、企业资金内部控制中存在的问题 1岗位相互分离方面。企业在实施“出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作”，“钱账分离”等方面，通常情况下基本符合规范，但在员工临时休假、出差和生病等意外情况时，缺乏明确的交接制度，而是临时指派人员兼任．存在不相容职务由一人担任现象；在“办理资金业务的人员定期进行岗位轮换”，“强制休假制度”的规定方面几乎没有得到落实；在岗位相互分离实施方面存在的问题，     

论电力企业人员岗位动态竞选聘

电力企业实施人员岗位动态竞选聘的原因很多，但总结起来不外乎出于人员急于突破职业天花板、为企业培养综合型人才、减小内耗和防止腐败等方面的考虑。许多大型企业在这方面都进行过尝试和实践，且证明岗位动态竞选聘是行之有效的管理制度之一。     

专业技术岗位设置与管理的若干问题

国家规定事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别.为了社会公益目的,由国家机关或其它组织利用国有资产举办的事业单位,不论人员总量和素质结构的现状,还是提供公益产品和承担公共服务职能的作用,都表明专业技术人员居主体地位.