浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要.对管理创新进行清晰地界定,全面分析管理创新的有利因素和阻力,深入探索实践管理创新的方式方法,对于指导企业有意识地开展管理创新活动,提升企业竞争力具有十分重要的意义.     

企业管理的创新途径分析

社会是不断的在发展变化的,企业想要在这样不断变换的环境下生存,就需要不断的对自身的管理进行创新和完善,以适应不断变换的外界要求。通过创新对管理进行更新,通过这种清晰的界定,将管理中存在的阻碍以及有利因素进行系统性的分析,文章通过对企业在实践中展开的创新管理活动的论述,针对性的提出了一些有利于创新管理工作开展的方式方法,以期对企业竞争力的提升有所帮助。     

浅谈企业管理创新的途径

创新是一个国家和民族自强不息的关键所在,企业在激烈的市场竞争中生存和发展也需要创新。本文首先分析了管理创新的作用,然后从不同方面阐述了企业管理创新的途径。     

论企业管理创新的要点和途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

企业政工管理与创新途径探讨

改革开放三十年来,我国经济建设与社会文化建设齐头并进,国内经济稳定增长,企业发展空间巨大,管理者也在不断探索企业经营的新的管理模式,政工管理是企业管理工作的重中之重,是企业思想政治工作的核心。但是企业员工在文化程度、价值观念、工作态度上有所差异,这给企业的思想政治管理工作增添了一定的难度。企业的政工管理工作的现状不容乐观,主要是管理人员思想意识淡薄,管理制度残缺和管理人才匮乏等。可见,当务之急是寻找我国企业管理的创新途径。     

企业人力资源管理创新途径分析

知识经济时代,企业正面临市场环境前所未有的挑战。如何应对日趋激烈的市场竞争,企业人力资源管理创新是其中非常关键的因素之一。传统的人力资源管理已不能够适应企业发展的需要,跨文化、个性化、外包化、柔性化,知识化逐步成为企业人力资源管理创新的新趋势。笔者从理念、职能,角色,文化以及技术等诸方面分析了人力资源管理创新的途径,认为应从企业的战略高度重新审视人力资源管理创新的作用。     

试论管理创新在企业发展中的作用

管理具有复杂性与不确定性的特征,这也使得创新必须成为管理的常态,以保证企业的可持续发展.本文从管理创新的含义与意义出发.阐述管理创新在企业中作用,并结合当前我国企业管理实际,提出管理创新的途径.     

谈如何实现企业管理创新

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

浅谈企业管理创新

提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径.企业管理创新的重点和基本途径是:积极推进企业管理思想的创新;积极推进企业的管理组织创新;要积极推进企业管理技术的创新;改进我国企业经营者的选拔方式;夯实企业内部基础管理,为管理技术和方法工具创新提供基本的前提和保障.     

供热企业深化管理的创新途径探析

随着供热系统体制改革的不断推进,供热市场的竞争也在日益激烈。目前,政府部门对供热系统的监管力度不断加大,热用户要求热费降低,冬季室内温度保持恒温的呼声越来越高,使得供热系统的经营管理、服务质量管理、热费收缴管理、按需供热、节能消耗管理的创新工作迫在眉睫。文章首先对供热系统的深化管理创新必须坚持的两项基本原则进行了论述,然后探究了供热系统深化管理的创新途径。     

强化企业员工管理与提升经济效益的途径

企业员工作为推动企业经济效益良好发展的中坚力量,不仅会对企业日常经营管理质量产生至关重要的影响,同时也会对企业市场核心竞争能力表现情况产生至关重要的影响.鉴于企业员工的重要性,企业领导人员应该深刻意识到集中强化企业员工管理工作的重要性.并积极从多个方面针对企业员工管理问题进行统筹推进与合理部署,以确保可以从根本上加强企...     

中国烟草企业管理创新的有效途径及关系处理分析

中国烟草企业从组建发展到今天,不断建立健全全面的企业管理创新机制,取得了巨大成就,但是,烟草企业在其发展进程中,管理水平从粗放经营到走向现代化管理,经过了较长的历史时期,受到诸多复杂因素的影响。从广义上讲,中国烟草企业管理创新与其他企业没有太大的区别,其目的就是要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。     

对国有企业管理创新的途径探讨

1 管理创新的内涵和必要性管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。一般地讲,管理既是一门科学,也是一门艺术,它既有自然的工具属性,又有一定的社会属性,因此,可以近似地认为,管理创新是一个非常重要而复杂的过程,它既包括管理技术的创新,也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。对于管理创新的重要性和紧迫性的认识,可以从对管理创新的需求和供给两个方面来探讨。从需求方面看,首…     

人力资源开发的途径及管理创新

随着社会和经济的发展，今天的市场经济时代，企业间无时无刻都面临竞争的压力，如何在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为企业管理者深思的课题。要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为企业首先要考虑的问题。     

关于创新企业经济管理的思考

随着全球经济一体化时代的到来,对于现代企业而言,面临更为严峻的发展与竞争环境,适时加强经济管理的创新具有重要的意义。在国内现代企业的经济管理工作中,普遍存在各种弊端与问题,特别是创新意识薄弱的现象尤为突出。本文结合笔者多年企业经济管理经验,简要分析了新形势下经济管理的特征与创新途径。     

企业预算管理的创新探讨

“凡事预则立,不预则废”,企业预算对企业经营发展的重要性毋庸置疑,科学合理的企业预算有利于控制企业经营成本,提高经营效率,确保企业战略目标的实现。本文将从企业预算管理的现状着手分析,探讨创新企业预算管理的途径。     

企业管理创新浅析

本文从企业管理创新的内涵入手,揭示了企业管理创新的发展趋势,接着结合我国企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新的重点,最后则提出了实现企业管理创新的有效途径.     

企业文化创新对企业管理创新的作用探究

企业的核心生存力包括硬实力,如企业规模、企业位置等看得见、摸得着的物质力量;也包括软实力,如文化、制度等无形影响力.企业如果想实现可持续发展,不仅需要过硬的硬实力,也需要过硬的软实力.本文主要以文化为切入点,立足于企业管理创新,通过研究企业文化创新对企业管理创新的重要作用,并分析目前企业文化创新存在的问题,提出一些建立...     

企业人力资源管理信息化创新建设

企业人力资源信息化创新建设是提高企业人力核心竞争力重要途径和手段.本文从企业人力资源管理信息化概念出发,分析企业人力资源管理信息化现状,并提出企业人力资源信息化创新建设方法和途径,以期为企业人力资源改革提供依据.