“嫁接”要选择好“本木”

嫁接是把要繁殖的植物的枝或芽接到另一种植物体上,使它们结合在一起,成为一个独立生长的植株。嫁接能保持植物原有的某些特性,是常用的改良品种促进质量和档次提高的有效方法。我们举办中外合营企业,也是运用这个原理。但是,这个好方法并非所有人都会运用。某地自1985年以来,先后兴办合资、合作企业13家,在试产、投产的企业中。有名存实亡的。有问题突出的,还有亏损的,究其原因,多半是“好枝”接到“病树”上,中方拿出的企业多是频临倒闭的;也有“病体”接到“好枝”上,外方拖延资金到位或经营能力太差的;也有“好枝”接到“壮体”上的,但因“气候”、“水土”——即资金、电力等供应不足     

关注“企业质量”

有71家上市公司宣告1998年出现较大亏损,使得1999年的1月成为上市公司质量问题集中暴露的月份。 亏损的上市公司在1月份就及时披露亏损信息,化解、释放了年报风险,是一件好事。使投资者及时知情,有效堵死了个别知情庄家蒙骗不知情的投资者、拉高出货、制造股市震荡的机会。由此可见,中国证监会要     

1 1>2——记“小天鹅”与“荷花”定牌生产合作

去年底,无锡小天鹅股份有限公司和武汉洗衣机厂采取了定牌生产的合作新途径,双方均获得了较好的效益,武汉洗衣机厂为无锡小天鹅股份有限公司定牌生产小天鹅牌双缸洗衣机。短短两个月以来,武汉洗衣机厂不但使产品质量提高,而且产销两旺,扭转了亏损的局面,落实了1995年的销售任务,为企业走出低谷     

海正怀揣“四鱼”闯大海

浙江海正集团有限公司自1956年创建以来52年无亏损，而真正快速发展是在改革开放的近30年。企业现已拥有1家上市公司和4家控股子公司，为中国最大的抗生素抗肿瘤药生产基地和主要的化学原料药生产基地之一，是国内唯一一家由世界卫生组织指定的全球抗多重耐药性结核病药物生产企业。     

国企“百万大裁军”

1996年国企亏损18亿元,1997年亏损203亿元,1998年亏损550亿元,1999年上半年国企实现总盈利99.6亿元,却亏损535.6亿元!减去这部分盈利后,净亏损竟高达436亿元! 从1978年到1990年的改革开放的二十年间,全国的集体工业年均增速为19.5％,城乡个体工业年均增速为56.5％,三资和股份制工业年均增速为46.3％,而国有企业工业年均增速仅为7.5％! 这还不足以严重,还不足以猛省吗?     

国有企业：“破产”惊雷大震荡

1986年8月3日，全国第一家国有企业破产试点在亏损已久的沈阳市防爆器材厂进行，艰难地掘开了中国社会主义制度下国有企业亏损破产之先例。两年之后的1988年11月1，《企业破产法(试行)》颁布实施，企业破产被纳入有据可依的法制轨道。     

“小货郎”自救

"梗有一间系你左近"的7-11便利店,在华南地区几乎一直处于亏损状态,虽然分店越来越多,不过盈利的店铺却少之又少。依靠终端网点数量换取利润的7-11便利店,似乎开始受到星罗棋布式布局的负面影响了。2012年12月中旬,有媒体爆出7-11便利店在上海及中国南方地区亏损严重,部分门店正面临倒闭。据了解,广州作为较早开设7-11便利店的城市之一,现在面临着不得不关闭一些持续亏损和几乎看不到盈利前景的门店。数     

“老字号”现状给我们的启示

据统计，新中国成立初期，中国1万多家“老字号”企业。1993年以来，国家有关部门又确认了1600多家“中华老字号”。但现在勉强维持现状的占70％；长期亏损、面临倒闭、破产的占20％；生产经营有一定规模、效益好的只有10％左右(据2004年6月7日新华网)。     

“当期效益”初探

“当期效益”初探柳有祥一、＂当期效益＂理论的提出、选点与测算在目前的亏损国有企业中，有一批企业是属于因历史债务和社会负担造成的帐面亏损。但这批企业有产品、有市场、有发展前景。如果能将那些不能参与正常周转而且与当期生产无关的债务和社会负担合理地采取停、...     

“嫁接型”中外合营企业在济南受欢迎

“嫁接型”中外合营企业是利用外资改造老企业、加快技术改造的一种形式,在山东省的济南市颇受青睐。目前,全市兴办外商投资企业100家,其中属于“嫁接型”的合营企业有82家,已投产的企业生产经营良好。1990年1—10月实现工业产值和利税分别比上年同期增长72%和35%;出口产值和出口创汇比上年同期分别增长41%和106.7%。济南市工业系统在总结了山东钳隆五金工具有限     

痼疾难除,股市依然“熊出没”?

正股市"看空派"认为,中国经济存在结构性问题,造成股市牛不起来。据新浪财经最新的调查显示,2013年中国股市投资者大面积亏损,占比约65%,其中,26.3%的人亏损了20%至50%,7.5%的人亏损高达80%以上。一方面,中国A股市场表现连续数年全球排名垫底;另一方面,广大投资者在预期基本面向好的鼓动之下,前仆后继进入股市,结果绝大多数的人都被套牢。     

散户如何“生产自救”

日前，深圳华鼎市场调查公司在全国６０个主要中心城市，对４２００名投资者进行了投资状况的追踪调查、结果显示，截至２００２年１月２５日，有八成投资者处于亏损状态，其中半数持仓成本在１８００点以上。中国股市在7个多月的时间里市值损失达４０％，８０％的投资者亏损。在亏损者中，散户人数比例最高，为８２．２％。散户作为股市中最弱势的群体，在严重被套的情况下，如何开展“生产自救”呢？     

王长林的仿“太阳系运行规律”管理法

王长林,曾经以勇顶“三乱”而闻名全省。1992年7月,他走马上任邢台玻璃总厂厂长,短短两年,不但使企业摆脱了连年亏损的被动局面,还奇迹般地使“邢玻”由邢台市的“亏损冠军”、河北省的重点亏损大户变成了邢台市的“利税状元”,并进入河北省百强企业和全国最佳经济效益企业行列。去年8月在北京召开的全国扭亏增盈工作会议上,王长林以其扭亏幅度最大,再次成为新闻人物。在企业取得较大发展的基础上,邢台玻璃总厂改制为邢台晶牛玻璃股份有限公司,年近不惑的王长林遂又成为公司的董事长兼总经理。     

日本“国铁”的改革及启示

长期巨额亏损的日本特大型国有企业——日本国有铁道公社（“国铁”）于１９８７年３月３１日宣告解体,４月１日脱胎于原国铁的民营ＪＲ集团宣告成立,之后实现了扭亏为盈。“国铁”改革的成功,在世界上引起了广泛的关注。日本“国铁”的问题与我国长期亏损的国有企业有...     

方正之路不可复制的“成长”——北大方正集团董事长魏新

从教授到管理者的蜕变他就这样从一名北大教授变成了一家公司的管理者.当时方正最主要的业务是王选老师开创的激光照排,在经历了十几年的高速增长之后,增长开始放缓.因为管理粗放导致成本过高的问题,在暴利时代并不突出;而暴利时代过去之后,利润突然下来,成本却没有下来,必然会亏损.主业亏损,其他业务也都亏损,已经岌岌可危了.     

浅析温州市三资企业“亏损”现象、原因及对策

改革开放二十来年 ,特别是邓小平同志南巡讲话后 ,温州市以吸收利用外资为主的三资企业有了长足发展。从1 981年温州市第一家三资企业的诞生 ,到现在已增加到 1 3 2 1家。中外合资企业的迅速发展 ,不仅吸收了相当一部分先进的生产技术和管理经验 ,而且带动了全市企业的发展和提高 ,但也存在不少问题 ,如“亏损”问题就迫切需要研究解决。据 1 999年底统计 ,全市三资企业中的亏损企业占 3 1 %,零利润企业占2 1 %,二者所占比例达三资企业总数的5 2 %。现已投产的 5 85家三资企业只有2 89家获得正常利润。一、三资企业“亏损”现象透视当今市场…     

“庙穷”何以“方丈富”?

<正> 不知诸位留意了没有,近两年来,有不少乡镇企业出现了亏损,但在亏损企业里却存在着“穷庙富方丈”的现象。据一家报刊披露:某地在调查的30家乡镇企业中,有23家企业出现亏损,亏损总额高达3280多万元,其中有2家已停产关闭,有9家已资不抵债,濒临倒闭。而在这些亏损企业中却有24名正副厂长(经理)大搞以权谋私,鲸吞集体财产总值达59万多元,在群众中留下了极坏的影响。笔者认为,尽管这种“穷庙富方丈”的现象可能并不普遍。但却是千万忽视不得的。 人们不禁要问,何以会出现这种企业潦倒厂长     

“利润-亏损分界图”简介

二十世纪三十年代在世界技术经济学界出现了一件巨大的成就,这就是工程师、美国哥伦比亚大学教授沃尔特·劳膝施特劳赫(Walter Rauthstrauch)首创了利润-亏损分界圈的计划设计,它是生产管理人员可以使用的最早的综合工具。事实上,它以前所未有的范围允许了和促进了计划职能的一体化。同时,它被技术经济学界认作是生产管理领域的基本原理。自从五十年代系统工程问世以来,在美国和西欧各国及日本,这一生产计划成     

电解铝母线安装工艺

多台电解槽构成了一天电解铝生产线，电解槽配套铝母线主要分为进电侧及槽底母线、立柱母线、短路母线、阳极母线、阳极软母线、阴极软母线等。在电解铝生产时，电流通过电解槽配套铝母线后，在电解槽内部产生热量，从而使得处于电解槽中以冰晶石为溶剂、氧化铝为原料所组成的电解质分解为铝和氧。本文通过工程实例探讨了电解铝生产工艺，阐述了铝母线制作、焊接及安装的方法，并从中提出了相应的质量保障措施，以确保电解铝母线安装可以达到设计规范要求。     

企业奋飞的“领头雁”──记经济师、晋城市纺织厂厂长李德茂

企业奋飞的“领头雁”──记经济师、晋城市纺织厂厂长李德茂伟平１９９４年，在晋城市纺织厂的发展史上是极不平凡的一年。这一年在全省纺织行业继续亏损的情况下，该厂一举摘掉了连续三年的亏损帽子，实现了扭亏为盈，全年累计实现利说４９２．５３３万元，其中实现利润...