企业并购的合作竞争分析

企业并购是一项复杂且风险较大的业务,它是一个动态的企业合作竞争过程。当今企业竞争的特点是追求“双赢”,合作竞争已经成为企业发展战略的大趋势。本文对企业并购合作竞争进行了分析,同时指出了企业并购是一种动态合作竞争。     

日本企业的竞争与合作

一、以和谐为主导的内部合作与竞争日本企业对于内部员工的管理是以合作为主,以竞争为辅。用合作培养员工的协作精神,用竞争培养员工的进取心。众所周知,人“和”是日本企业管理的基本思想,也是日本传     

竞争与合作企业"双赢"的选择

随着改革开放和经济的发展,不同企业在纷纷推出优惠用户的举措,以更加积极的姿态参与市场竞争的同时,也出现了另一种明显的趋势即合作.竞争与合作是现代市场经济中企业之间从"非赢即输"到"双赢"的必然诜择.     

企业合作—竞争战略的若干认识

在网络经济时代,传统的以竞争为主导的市场竞争理论已发生改变,竞争格局也在发生改变,企业要想取得长远发展,必须做出在竞争中求合作、以合作促进竞争的战略选择,企业只有在资金、技术、市场、管理等方面与供应商、顾客、甚至竞争对手展开密切合作,建立和保持与所有参与者的一种动态合作竞争关系,才能发挥互补态势,提高竞争能力,最终实现共赢目的.本文重点探讨新的市场环境下企业选择合作-竞争战略的动力源泉,企业合作竞争产生的效应分析及企业合作竞争成功的要素,并尽进一步指出合作-竞争战略可以为企业带来的竞争优势,以及企业如何正确的实施合作竞争战略     

对自己竞争对同业合作

一个成功的企业,是把目光放在自己身上,而不是把目光放在同业竞争对手上。因为这此企业知道,他们要提供的产品或服务,一切目的都是为了满足顾客,而不是为了跟同业竞争。所以,企业的竞争对手也只有自己而已。     

现代企业间竞争与合作探讨

在市场经济条件下,企业间的竞争是必然的。竞争是市场激励经济活动的动力源泉,有利于提高经济效率。面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境。企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有在竞争中谋求合作才能最大限度的发挥企业自身优势。     

中小企业合作与竞争

近年来，我国中小企业有了较快发展，但与已进入我国的国外同类、同规模企业相比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，研究提高我国中小企业整体竞争力水平的对策。通过运用管理学中的合作与竞争理论及经济学中的区域经济理论与交易理论分析在与外商竞争的过程中，按市场国际化的游戏规则鼓励企业与外商开展不同形式的联合，以提高自身竞争力。     

竞争企业间合作创新影响因素的博弈分析

竞争企业之间的合作创新是技术创新的一种重要而又复杂性的形式,竞争企业之间是否进行合作创新,以什么形式进行合作创新,除了与企业规模、交易成本、机会主义倾向等因素有关外,还与技术的通用性、产品的需求价格弹性、创新中介的存在与否等多种因素有关,文章通过建立博弈模型分析了影响合作创新的主要因素及其对合作关系的影响。     

供应链管理—新世纪合作竞争的管理模式

一、供应链管理的内涵和发展概况 供应链管理(Supply ChainManagement,SCM)是目前国际上最引人注目的企业管理新思想之一,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。供应链(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,它是指由原材料、制造商、分销商、零售商、顾客组成的链状结构、通道或网络。近年来,由于国际市场竞争激烈,市场需求等不确定因素的增大以及信息技术的迅猛发     

企业间竞争合作关系演化动因研究

企业间竞争合作关系是一个介于绝对竞争和完全一体化之间的连续谱系,受企业内部动力与外部约束的作用而不断演化,表现出不同的形式。本文着力于研究推动企业间竞争合作关系演化的动因,通过构建企业间竞争合作关系演化的力学模型,将推动这种演化的作用力分解为三种动力和四种阻力,指出由于企业间关系具有保持现状的"惯性",只有当作用于企业间关系的某类力大到超过一定的阈值时,企业间关系状态才会改变。     

客车企业合作竞争战略的博弈分析

本文以目前我国客车市场的现状为基础,运用博弈论的完全信息静态博弈模型建立了客车企业与同一行业参与者合作竞争博弈模型及企业与供应方合作竞争博弈模型。结果显示,合作竞争战略是一种介于完全合作与完全竞争之间的战略,在这一战略中,企业与供应商、竞争者、客户之间保持着一种既合作又竞争的特殊关系。而企业总体经营战略、经营环境等诸多因素的影响和制约决定了这其中合作与竞争的比例各占多少。根据人都是自私的经济人,竞争才是本战略的本质,而合作也成为企业增加竞争优势的手段。     

企业竞合：21世纪企业竞争的新趋势

综观改革开放二十年以来的市场运作,企业间的竞争无所不在,手段越来越多,大有愈演愈烈之势.其结果无非是,有的企业破产了,“死掉了”,而活着的企业亦是元气大伤.由此,我们提出了这样一个有悖传统的疑问“同行就一定是冤家吗?”难道企业的生存发展就必须以消灭或战胜对手为代价吗?回答是否定的,企业的竞争亦存在着共荣的合作关系.这就是竞合关系.     

东北三省制造业合作竞争策略研究

自国家振兴东北老工业基地战略实施以来,东北三省制造业取得了长足的发展,但仍然存在一些深层次问题,如以粗放式经营为主.低技术水平的同构导致过度竞争等等.要进一步发展东北三省制造业,尚需构建以竞争为基础的合作机制,在合作中把制造业做大做强,在竞争中获取最大利益.     

国际能源竞争与合作

能源短缺已成为制约中国经济持续发展的瓶颈,中国在国际能源竞争中处于弱势地位,更需要主动谋求国际能源合作,选择合适的能源战略.文章指出,中国应建立能源储备战略、能源开发战略及能源技术战略.