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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
杨薇 《浙商》2009,(14):111-111
这是一家杭州知名的设计机构,今年,他们跟众多的企业一样引进了杭州博斯实业有限公司(简称博斯)的办公托管。  相似文献   

2.
乾坤 《浙商》2008,(13):119-119
您有下列烦恼吗? ——办公器材市场管理混乱,产品质量参差不齐,不知道该如何去挑选。 ——因为企业对办公产品的需求和标准不一,供应商无法保障企业的全部需求。  相似文献   

3.
蔡春景 《浙商》2010,(9):106-106
九好集团推出办公托管模式已经三年,不仅走出了自己的销售模式,而且在服务上做出了自己的特色。九好集团的董事长郭丛军详细介绍了他们的“省钱、省力、省心”服务模式。  相似文献   

4.
姚恩育 《浙商》2010,(3):78-79
以技术为基点,辅以周到托管服务,ZETA得以成功拓展市场。  相似文献   

5.
沈莹 《国际贸易》1997,(7):13-16
国外企业托管模式:比较与启示沈莹根据受托主体不同,企业托管分为政府托管模式、银行托管模式及托管机构托管模式。一般托管机构对企业托管属于企业日常经营范围,本文不作介绍。政府托管模式该模式指政府在特殊时期指定专门机构对企业实施大规模托管经营,其典型代表是...  相似文献   

6.
7.
蔡春景 《浙商》2010,(12):106-106
21世纪是一个倡导低碳环保的时代,绿色环保的办公方式已经成为大势所趋。  相似文献   

8.
乾坤 《浙商》2008,(21):111-111
2007年,一直从事着医药销售的郭丛军面对日益严峻的市场行情,不得不静下心来思考自己的事业之路。在偶尔的一个辗转反侧的夜晚,“办公托管”这种模式清晰了起来。第二天,他便召集了几位副总,一起来求证“办公托管”的赢利模式是否合乎潮流?是否能够成为事业的支柱?也正是从那个时候起,郭丛军和一群志同道合的人一起,开始实践“办公托管”。  相似文献   

9.
许多经销商老板做销售出身.通过艰苦努力将公司慢慢做大.从流通市场搬到了气派的写字楼办公.经营规模和硬件都有了质的飞跃,不过烦恼也由此产生,不少经销商开始觉得力不从心。原因很简单,销售的长项促使企业快速发展.但管理水平的欠缺使得经销商越来越累,管理严重制约着经销商的继续发展。企业做大后,管理的作用日益重要,经销商不应再盲目追求经营规模,必须苦练内功,将管理提升到一个空前的高度。  相似文献   

10.
柴燃恒 《浙商》2011,(16):106-106
“以前企业往银行跑,现在相反,从行长到信贷员,都不再呆坐在办公室里。我们要经常下企业,询问他们有什么需求,了解他们有什么新的动向,看看我们银行在哪些方面能够提供帮助。”  相似文献   

11.
裕阳:做企业知识产权的“托管专家”   总被引:1,自引:0,他引:1  
姚恩育 《浙商》2011,(10):82-83
裕阳希望成为企业的知识产权“托管专家”,帮助企业发掘知识产权的价值所在。  相似文献   

12.
乾坤 《浙商》2008,(22):100-100
自2007年3月推出办公托管的新理念以来,凭借雄厚的资金实力、优秀的技术人员、成熟的市场渠道,杭州博斯实业有限公司拥有了越来越多的客户。让我们一起来打开一家客户的资料,看看博斯是怎么帮助企业省钱的。博斯公司方案小组的工作人员对这家企业进行了分析。这是中国知名的多元化民营企业集团,创建于1986年,主要业务领域覆盖化工、物流、农业和投资。  相似文献   

13.
乾坤 《浙商》2009,(3):113-113
对于杭州博斯实业有限公司董事长郭丛军来说,2008年是他记忆中最值得珍藏的一年——这一年,“办公托管”这一概念终于成了现实。在这一年中,身为四川人的郭丛军,成了浙江与四川地震灾后血肉相连的枢纽,  相似文献   

14.
天地 《浙商》2008,(16):117-117
7月28日,笔者来到了位于杭州市文三路火炬大厦12楼的杭州博斯实业有限公司。 早就知道这是一家以做办公托管而闻名的企业,但是“办公托管”具体是怎么操作的?又是怎样赢得客户信赖的?是如何从办公用品招标的缝隙中求得自己的“地盘”?带着一连串疑问,笔者跨进了“博斯”的大门。  相似文献   

15.
16.
黄佳樱 《浙商》2009,(7):104-104
自2007年杭州博斯实业有限公司正式推出“办公托管”模式以来,博斯及其办公托管的理念已经逐渐深入到杭州的许多企业中。有一些企业想了解办公托管这种模式,有的想和杭州博斯进行合作,但更多的企业用起了“博斯办公托管”。  相似文献   

17.
沈明梅  陈颜  伍仲琴 《商业研究》2003,(16):105-107
在国有企业改革过程中 ,限于国有产权制度、金融体制和社会保障制度等配套改革的滞后 ,兼并、收购、破产等方式有许多障碍难以突破 ,企业托管形式的提出在某种程度上克服了这些缺点 ,在有效运营国有资产方面发挥了积极的作用 ,但托管形式在实践中也存在很多问题要解决 ,因此 ,在对此进行分析的基础上 ,提出运用市场配置模式来运作企业托管  相似文献   

18.
蔡春景 《浙商》2010,(15):108-108
用到“解构”这个词,看上去颇为大动干戈。解构主义是上世纪60年代始于法国的一种哲学思想,倡导打破现有的单元化秩序,也包括打破人意识上的秩序。如果从这个意义上来看,九好要解构的应该是现有的后勤产业,“办公托管”正是以打破原有秩序的姿态出现在这个产业里。当然这里所谓的“解构”办公托管,更倾向于以理性客观的角度去深度分析引起后勤产业变革的“办公托管”。  相似文献   

19.
乾坤 《浙商》2008,(23):105-105
通过引进“博斯办公托管”,位于杭州市萧山区的这家大型企业一年节省了不少办公方面的费用。那么,这些费用是怎样节省下来的呢? 让我们来看看“博斯”给他们企业的具体优化方案:  相似文献   

20.
天地 《浙商》2008,(19):114-114
对“博斯办公托管”早已耳闻,但是,这一经营模式存在着怎样的社会价值?在不久前由《浙商》杂志社、浙商理事会举办的“浙商案例研讨会”上,笔者再次见到了杭州博斯实业有限公司董事长郭丛军。他一语道出了“奥妙”—为企业“过冬”节省开支。  相似文献   

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