浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项，是企业流动资产的一项重要组成部分。在当前激烈的市场竞争中，企业为了扩大产品的销售规模，增强竞争能力．赊销作为企业的促销手段之一，已被多数企业所采用，以至于企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是应收账款的大量存在，导致企业大量流动资金被不合理占用，     

浅议应收账款的内部控制

应收账款是指企业因对外销售货物,提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费等,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响到企业的资金周转和经营业绩。应收账款已经成为企业管理的重要环节,因此,建立高效可行的应收账款内部控制制度对企业来说具有十分重要的意义。下面结合国有企业的现状,探析一下如何进一步加强并完善应收账款的内部控制制度。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项。是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产晶、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。一般来说，企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品。并产生应收账款。如何监粹与管理应收账款已经成为企业管理中不容回避的一项重大课题。     

试论企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向债务人收取的账款及代购货方垫付的运杂费等。它是企业流动资产的一个重要项目,在流动资产中占有很大的比重,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。     

加强应收账款的管理 加快企业资金周转

应收账款是指企业因销售产品、材料、物资和提供劳务等业务，应向购货方或接受服务单位和个人收取的款项，是企业因销售产品、材料、物资和提供劳务所形成的债权。主要包括企业出售产品、材料、物资和提供劳务等等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。其形成的直接原因是赊销，它是企业流动资产的一个重要项目，已经成为财务管理的重要一环。随着市场经济的发展，商业信用的推行，应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争能力，增加了销售量，促进了利润的增长，所以，被企业广泛应用。     

浅议应收账款

应收账款是指企业因销售商品，提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。下面笔者从以下几个方面分析：     

如何加强应收账款管理增强企业竞争力

所谓应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或提供劳务单位收取的款项，它是企业流动资产的重要组成部分，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。据调查资料分析看，有80％以上额度的应收账款是因为企业内部管理不善造成的，只有不到20％额度的应收账款是因为客户财务状况等原因不能按期支付造成的。随着市场经济的发展，企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收账款数量增加。于是，如何管好、用好和盘活应收账款，以加强资金安全，提高资金使用效率，防范经营风险，提高企业自身竞争力，已成为企业不容忽视的重要课题。     

简谈应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品或劳务等原因，应向客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的进一步发展完善，市场竞争日趋激烈，赊销成为企业促进销售的重要方式，形成企业应收账款数额普遍增多增大的趋势，研究和完善企业应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权，合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是，赊销也是企业的～把“双刃剑”，一方面运用赊销政策使销售额大幅度提高；另一方面，由此产生的应收账款中的呆、坏账增多，流动资金被大量挤占，资金周转速度缓慢，如果长期得不到改善，会使企业的现金流逐渐枯竭，最终因财务困难而陷入破产边缘。因此，为避免恶果出现，企业必须加强应收账款的管理。     

加强企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，数额过大会导致企业缺少足够的流动资金，资金使用效率降低，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

加强应收账款管理 提高企业经营效益

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而形成的债权,是企业流动资产的重要组成部分。随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,所以对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。下面笔者主要从应收账款的形成原因、带来的危害和应收账款的管理措施三个方面来谈谈。     

浅谈企业应收账款的监管

应收账款是指企业因赊销产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。其主要目的是为资金不足的买方提供一种信用，是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产，一般占流动资金的比重40％～50％，甚者高达70％～80％。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品，提供服务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权，主要包括企业出售产品、商品、材料，提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。但应收账款会减慢企业的资金周转速度和不可避免地产生一些收不回来的坏账。下面笔者拟从以下几个方面作以分析。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营活动中，由于销售商品、产品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，包括代垫的运杂费。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。如果管理不当，则会给公司造成资金紧张，甚至坏账损失等不良情况。     

强化应收账款管理防范企业经营风险

一、功能与风险并存是强化应收账款管理的必然选择应收账款是企业因对外销售商品、材料或提供劳务等，而应向购货单位或接受劳务单位收取而尚未收取的款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，据统计，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，产生数额较大的应收账款。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个功能与风险并存的对立统一体，在生产经营过程中，企业一方面想借助于应收账款来促进销售，扩大销售收入，     

浅谈企业应收账款的管理策略

应收账款是指客户以赊购（信用）的方式购买企业的商品和劳务而欠企业的款项，它是企业的一项流动资产，是一种纯粹意义上的资产占用。对应收账款管理的好坏，直接影响到企业的资金周转水平，是盘活企业资产的关键。     

对企业如何管好应收账款的思考

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项，是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说，企业都愿意采用现销方式销售产品，这样可以立刻收加现金，提高资金周转速度。但是，在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售，占领市场，往往会采用信用销售方式，即将产品赊销给客户。同时由于销售空间的扩大，使商品发货和收回货款的时间差距也在拉大，这样，就产生了应收帐款。     

浅析如何对应收账款进行审计

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产，在企业流动资产中占有较大的比重。因此对企业应收账款进行审计显得尤为重要。本人认为应从以下几方面对应收账款进行审计。     

企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项。与货币资金相比，应收账款流动性差、风险大、回收成本高，如果不能及时收回货款，企业就会面临经营危机。企业有一定的应收账款是正常的，也是提高企业竞争力的必然途径。但如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。