创建学习型企业 全面提升创新力

近年来,安钢第二轧钢厂以“建成全国中板行业最具创新力的企业”为愿景目标,按照“建立愿景,完善体系,更新机制,持续创新,构建学习型企业”的创建思路,深入开展了创建学习型企业活动,收到了阶段性效果。建立愿景,导入理念,构筑创建学习型企业的文化平台学习型企业理论是当代最前沿的管理理论之一,它主要是通过建立共同愿景、团队学习,为职工提供学习环境和机会,培养职工系统思考问题的能力,激发职工树立起超越自我、勇于创新的强烈进取心,从而达到提升职工整体素质和企业综合竞争力的目的。其中,建立共同愿景是创建学习型企业的基础,在纵观…     

实施CIS战略创新企业文化

安钢集团公司在建设先进企业文化过程中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,大力弘扬创新精神,全面建设先进企业文化,在全公司形成了人人重视企业文化建设的浓厚氛围,使企业文化建设的整体水平与企业发展的重大战略相适应,从而为企业的快速发展提供了强大的文化支撑和不竭的精神动力。实施CIS战略全面创新企业文化建设与企业生产经营环境相协调、与企业发展战略相适应的新型企业文化,是企业发展的客观要求,也是现代管理对企业的必然要求。回顾安钢的发展史,可以说是一部艰苦奋斗的创业史,也是一部安钢人拼搏奉献的文化史。经过46年的艰苦…     

建设企业文化 推动企业发展

建设企业文化　推动企业发展安钢集团公司农场党委书记孙文选河南安阳钢铁集团有限责任公司农场是依托于安钢公司而具有独立法人资格的集体所有制企业。近几年来，我们在强调管理的规范化、制度化、定量化的同时，注重抓好企业文化建设，重塑企业价值观，形成了软要素管理...     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

建设企业文化 增强企业活力

企业文化建设是以形成最佳经营管理机制为目的,以唤起员工对企业精神的共识为核心的企业管理行为,它有助于深化企业改革,提高企业整体素质和管理水平,创造更高的经济效益。第二炼钢厂通过企业文化建设,大力提倡“一切为了二炼钢荣誉”的企业精神,推动了企业两个文明建设同步发展。为企业发展战略服务第二炼钢厂是全国最大的全连铸厂,现有职工2800多人,固定资产总值近对亿元,年产钢坯350万吨以上,在首钢改革发展中起着举足轻重的作用。95年末他们结合冶金工业特点,根据未来的发展趋势,以人为本,按照稳定、提高、发展“三步走”…     

走文化强矿之路创一流和谐企业

进入新世纪以来．武钢程潮铁矿企业文化建设进入一个新的发展阶段。全方位多层次的“大学习”、“大讨论”、“大调研”、“大提炼”和广泛深入的实践活动．把广大职工对企业文化的认识提高到了一个崭新的水平。此间,程潮铁矿除了创立一套比较成熟的企业文化理论体系外,从领导到广大职工,在观念上还出现了以下重大突破：企业不仅是物质生产的经济组织．还是职工实现理想抱负、社会责任和历史使命的场所;企业管理不是单纯地控制和约束职工的行为．更重要的是激发职工的自主精神和自我发展能力。认识与实践上的大飞跃,促进了“文化强矿”战略的形成与发展。     

翟镇煤矿以人为本特色企业文化建设的实践

时间回溯到2005年9月21日。这天金秋送爽，丹桂飘香。翟镇煤矿长久文化广场彩旗招展，鼓乐齐鸣，中国煤炭职工思想政治工作研究会在这里为翟镇煤矿荣获“全国煤炭系统企业文化示范矿”举行了隆重揭牌仪式。中煤政研会会长马德庆认为，“翟镇煤矿企业文化集中体现了用文化打造企业的崭新理念。”2007年7月7日，在广州市召开的“中国文化管理20周年庆典暨中国文化管理经验交流大会”上，翟镇煤矿被中国文化管理学会授予“中国文化管理示范基地”的荣誉称号。     

提高企业文化软实力的探究

提高企业文化软实力是凝聚职工“粘合剂” 现代企业管理要高度重视内部团结,利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起米,使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。提高企业文化软实力战略是企业管理的一部分,也是增强企业凝聚力的“粘合剂”。一个拥有“文化”的企业在内部组织管理中更容易统一思想,     

加强企业文化建设推动港口改革发展

在社会主义市场经济条件下 ,港口进行企业文化建设 ,就是要落实“三个代表”的重要思想 ,在继承的基础上不断创新 ,建设具有时代特色的先进企业文化 ,调动职工的积极性 ,主动性和创造性 ,为港口的改革和发展提供精神动力。围绕港口面临的新形势、新任务 ,可从以下几个方面入手 ,加强企业文化建设。一、以“三个代表”为指导 ,正确认识企业文化内涵及发展方向企业文化是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。江泽民同志“七、一”重要讲话 ,精辟阐述了我们党始终要代表中国先进社会生产力的发展要求 ,代表中国先进文化的前进方向 ,代表最广…     

工会组织与企业文化建设

企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。中共中央在《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中明确指出:“要加强企业文化建设,培育社会主义企业精神,培育优良的职业道德,树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神,引导广大职工更好地发挥主人翁作用。”这就把加强企业文化建设作为建立现代化企业制度的一项重要任务,提到了我们每个企业管理者面前,也放到了我们每个工会工作者肩上。     

企业文化与领导

企业文化与领导中振企业文化是以企业为主体的文化，是由企业领导者倡导、全体员工在企业生产经营管理活动中形成的。它以价值观念为核心，包括企业精神、企业目标、经营哲学、管理思想。制度建设、职业道德规范、职工思想文化、科技素质等内容。在企业文化建设中，企业领...     

企业文化建设的思考

企业文化建设的主要功能是:活跃企业文化气氛,增强企业文化建设活力;提高职工审美和生活的情趣,培养职工爱国主义精神和集体主义情操。其主要途径,一是加大经费投入,强化企业物质文化建设;二是加大宣传力度,强化企业精神文化建设;三是,加大管理力度,强化企业制度文化建设。     

探索青年安全文化 促进企业安全发展

广钢小型轧钢厂现有职工188人,其中生产一线职工116人,青工人数89人,占一线职工人数76%以上。做好青工安全工作,尤为重要。为此,小轧厂团总支在上级领导和各级部门的正确领导和大力支持下,坚持在生产一线开展“创建青年安全生产示范岗”活动,努力为促进企业安全生产做出贡献。健全机构,加强宣传,营造声势,使“青安岗”工作深入人心第一,设立厂级领导机构,成立了由主管团工作的党总支书记及主管安全工作的副厂长为组长的“青安岗”工作组,加大对青安岗工作的领导力度。第二,团总支深入到生产现场,勘察各工作岗位的特点、特性,广泛征求员工的…     

打造文化力 增强渗透力 提高竞争力——安钢构建与时俱进企业文化的实践

全面导入CIS战略,塑造高知名度、高信誉度和高美誉度的企业形象,打造形象力,提高竞争力2003年8月,安钢与北京博采企业文化研究中心合作导入CIS战略正式启动。经过调查问卷、专题讲座、企业实态调查、召开座谈会、专家访谈、企业形象展示、充分听取和尊重主要领导和班子成员意见和要求等多种形式,经过认真研究,反复修改,安钢理念、行为识别系统9易其稿,终于于2004年8月正式在安钢集团推广应用。在策划设计安钢CIS战略的过程中,我们首先从企业的发展战略上来考虑企业文化建设,作为策划企业文化的原点。依据安钢“创新图强”的发展战略定位…     

企业家在企业文化中的作用

一个成功的企业家最关键之处在于他创立了独具特色的企业文化 ,并大力推行之。他以独特的个人魅力影响着企业每一位职工 ,成为一个具有强大战斗力的团队的“精神领袖”。因此 ,企业领导人应该努力提高自己的素质 ,提高自己改造、管理企业文化的能力 ,并把创造、管理企业文化作为自己的主要工作———企业的战略任务。企业家应是企业文化的建设者、管理者和推行者　　企业经营者在企业文化建设中应担负扮演主角的重担。这是因为 :作为企业文化的核心———企业精神和企业价值观 ,一方面主要体现了一个企业家的追求和价值取向。另一方面 ,作为…     

浅谈企业文化与人力资源管理紧密结合的重要性

企业文化是企业的精神灵魂,人力资源管理是企业管理的灵魂。做好企业文化建设,对促进企业发展、展示企业形象、凝聚职工力量将发挥得天独厚的作用。本文介绍了人力资源管理在企业文化建设中的主导作用,只有加强人力资源管理,企业文化建设才能健康发展,才更具有生命力。     

崇尚文化养老促进企业和谐--以江汉油田离退休人员的管理及服务为例

江汉油田企业需要进一步优化离退休职工管理模式,善于利用文化,促使油田离退休人员“老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为”,充分广泛受到丰富的精神文化,从而提高自身幸福感。本文作者提出了“崇尚文化养老,促进企业和谐”的离退休人员管理与服务方法,成效显著,值得学习。     

对建设具有安钢特色企业文化的思考

近几年来,企业文化建设已经成为热点、亮点,引起社会广泛关注;企业文化已经被提到企业发展的战略高度,并作为有关部门、机构和专家、学者的研究重点;拥有先进文化的成功企业也越来越被企业界所推崇。在这样的社会环境下,安钢应该怎么办?我们有两点基本认识:一是安钢正处在大的结构调整和快速发展的关键时期,特别需要文化力的推动;二是安钢拥有40多年的文化积淀,构建具有安钢特色的企业文化正处于“时”“利”俱佳、创新发展的新阶段。总的来看,安钢的企业文化建设起步早,发展快,在企业改革发展中发挥了重要作用。主要表现在四个方面:一是提…     

浅谈企业文化建设

<正> (一)企业文化又称公司文化、组织文化、管理文化,它是企业在运行过程中形成的、自身独有并为全体职工普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和,其核心是价值观念。企业文化的实质是强调企业成员的共同体意识,强调人的作用。企业文化发祥于美国。它适应现代工业发展需要,在扬弃传统的“硬管理”基础上诞生。50年代,美国心理学家梅奥在实践探索中     

质量文化是企业走向卓越的依托

质量文化是一种管理文化，也是一种组织文化。在质量改进活动中．它通过潜移默化的方式沟通职工的思想．从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的“认同感”。在质量文化所形成的氛围中，职工为了得到领导和同事的认同而产生自我激励的动因．为实现企业的质量改进目标而努力工作。同时质量文化是企业追求卓越不可或缺的动力。