水利工程"代建制"刍议

本文论述了水利工程建设管理体制的发展过程，阐述了在新形势下引入“代建制”建管模式的必要性和可行性，以及在今后的水利工程代建项目招标过程中需要注意的问题。     

基于全过程委托代建模式的项目管理公司建设问题研究

随着政府投资项目代建制的实施,建立和培育一个完善的项目管理市场是很有必要的。我国的项目管理市场总体上是不完善的,其中关键的问题就是项目管理市场主体一项目管理公司的缺乏,这极大地影响了项目管理的推行。文章基于全过程项目管理代建模式对项目管理公司的建设问题进行了研究,并对各专业公司如何实现向项目管理公司的过渡提供了一些建议。     

以"代建制"为契机加快工程项目管理公司的发展

建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布，以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行，为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。面对竞争日益激烈的国内外市场，如何抓住有利形势，加快我国工程项目管理公司的培育和发展，使之能与国外的工程项目管理公司相抗衡，已经成为一个非常紧迫的问题。     

工程项目"代建制"相关问题初探

政府投资建设项目实行“代建制”是近年来在我国刚刚兴起的一种管理模式，是在改革政府投资项目建设实施模式中的一项制度创新。本文结合国内工程项目实行“代建制”的实例，分析以往工程管理模式存在的问题，指出“代建制”管理模式与工程管理模式的区别，总结出实行项目“代建制”管理模式的优点，并对此种管理模式在运行过程中可能出现的问题做了进一步分析。     

政府投资项目推行代建制的问题与建议

建设项目的代建制管理模式在政府投资公共工程项目的建设管理中发挥了积极的作用,同时也暴露出一些普遍性问题。文章结合工程实际,提出进一步完善代建制度的几点建议,以资借鉴。     

提高项目代建制企业竞争力的研究

项目代建制企业应从自身出发，提高企业竞争力，以“不变应万变”，迎接市场发展的挑战的策略。分析项目代建制企业发展现存的问题，提出了从明确代建制企业服务的指导思想、改变经营机制、深化体制改革、加强人力资源管理和发展信息化管理水平等方面，提高项目代建制企业的市场竞争力。     

政府投资工程项目代建制风险识别及其防范

代建制是对我国政府投资工程项目管理模式进行积极探索的一种尝试,新的管理模式在目前市场环境尚未成熟的条件下推行会产生众多风险,正确识别代建项目的风险,并对风险进行有效管理和分配是保证项目成功的重要措施。文章研究了代建项目风险因素的识别、阶段分布,提出代建项目阶段性风险规避措施,发挥代建制优势并促进代建制在国内政府工程领域的发展。     

浅析代建制管理模式下的投资控制管理

代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。     

工程项目管理核心在于"理"

工程项目管理是指具有工程项目管理资质的企业，受工程项目业主的委托，对工程建设全过程实施的一种系统化专业化的管理或对某阶段进行专门管理和服务咨询活动。项目建设全过程的管理是指项目从建议书阶段开始、到可行性研究阶段、到设计阶段、到开工准备阶段、到施工阶段、直到竣工验收阶段和运行投产若干年后的后评估阶段的管理。     

《中国电力企业管理》(农电版)2007年总目录

新观察New Observation做农电管理创新的引领者王永建1-1和谐转型成就农电未来王永建2-1检讨流程王永建3-1以科学管理稳定线损王永建4-1从“狠抓落实”到“执行文化”王永建5-1让过程管理更可控王永建6-1科技撑起新农网王永建7-1精细管理:从指标到文化王永建8-1文化为实王永建9-1“危”中之“机”王永建10-1管理“安全”王永建11-1管理的学习与引进王永建12-1特稿Special Reports2006农电8件大事本刊编辑部1-16浙江农电全力推进“三新”战略钟新华1-18实现四川农电新发展向宇2-16山东农电:与新农村和谐共进李作锋2-18“三新”战略一年间国…     

电力建设项目实行代建制的探讨

根据电力建设项目管理的现状和存在的问题,论述了在电力工程项目管理中实施的必要性和可行性,提出了设立由电力集团公司控股的项目管理公司,代建电力工程项目从筹建、设计、施工、调试至直交付使用,进行全过程管理的模式。     

加速推广政府投资项目代建制,促进东北老工业基地振兴

从探讨代建制的内涵入手,分析了政府投资工程项目实施代建制的优势。它具有实现政府项目投资、管理、使用相分离,优化政府职能和促进东北老工业基地振兴的重要作用。提出了如何加速代建制在东北地区的推广,以及进一步完善代建制的措施与建议。     

工程管理信息系统在国际工程管理中的应用

章通过对国际工程管理咨询公司工作特点的分析,结合工程管理信息系统在工程管理中的应用情况,阐述了在工程管理咨询中应用工程管理信息系统进行信息处理的意义,同时,对工程管理信息系统的概念、基本功能、发展趋势和应用模式进行了探讨。     

文档元数据与建设工程项目管理信息系统集成

建设工程档元数据在建设工程项目管理信息系统中占据着非常重要的作用。章系统地阐述了建设工程档元数据的基本概念、主要标准和类型，对其在建设工程项目管理系统集成与信息集成中应用进行了详细分析和研究，并通过具体的应用实例做了进一步的探讨。     

基于技术-行为系统的WBS改进方法研究

在分析常用WBS(工作结构分解)方法的基础上，提出了基于技术一行为系统的WBS改进方法，以期对WBS理论在实际工作中的应用提供一个整体思路，形成一套可操作的分析方法和实用流程。在改进方法中提出了WBS矩阵的概念，通过WBS矩阵的使用，既避免了常用分解方法的缺点，又保留了各自的优点。     

建设工程招标制度探析——大型水电工程投资建设过程的新制度经济学解释

从大型水电建设工程的产权、交易成本、委托代理关系等方面,对招标制度的机理和制度结构进行了分析。认为招标制度是招标人的建设工程由产权的虚拟形态向产权的实物形态转移过程中,具有帕累托效率改进功能的一种制度安排。从制度结构角度,提出了企业招标制度体系的构建建议。     

项目后评估方法与项目后评估制度

根据国务院关于投资体制的决定,论述了建立项目后评价制度的必要性;阐述项目后评价的理论与方法;电力项目投资大、周期长、不确定因素多、风险大,不仅要加强项目的前评价,而且要重视项目的后评价。     

工程项目交易方式研究综述

工程项目是国家实现固定资产投资的载体,也是实现产品结构和产业结构调整的重要途径,而工程项目交易方式对工程项目目标的实现有着重要意义.文章从工程项目交易方式对项目绩效的影响、工程项目交易方式选择的影响因素及工程项目交易方式选择方法3个方面,对工程项目交易方式国内外的研究现状进行了归纳和分析,为工程项目交易方式的进一步研究提供借鉴与指导.     

试议工程项目的危机管理

近年来危机管理逐渐被人们所认识和重视。把不确定性因素较多的工程项目看作工程项目系统,从系统入手分析了危机发生机理和特点,提出了工程项目危机的定义和危机管理方法,并对危机管理和风险管理进行比较分析。     

基于系统动力学与DEA的企业技术创新项目效率评价方法研究

本文综合考虑项目层和企业组织层影响因素,提出企业技术创新项目效率综合评价方法。首先分析组织层与项目层的影响因素;然后,构建涵盖项目层和组织层影响因素的两层次系统动力学仿真模型,为所建立的数据包络分析模型提供仿真值,有效解决数据包络分析模型中定性变量的量化;最后,以国内纺织业某大型集团公司多项技改项目为例,验证建模思路与方法的正确性。研究成果对于企业技术创新项目的有效管理具有指导意义。