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1.
陈化立 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2)
项目成本是企业绩效管理的核心,是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准,项目成本管理的成功与否直接决定了施工企业的生存与发展。本文在分析目前施工企业项目成本管理现状的基础上,介绍了项目成本管理中的“挣值分析法”控制理论,阐述了“挣值分析法”应用的基本步骤,基本数据,主要计算方法及应用“挣值分析法”进行分析的原理和方法,以期为企业或项目管理人员提供借鉴和帮助。 相似文献
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以项目挣值法为基础,分析了项目成本与进度绩效分析的评价指标,说明了利用Project进行项目成本与进度集成控制的思路和方法。 相似文献
4.
成本管理是上程项目尤其是房地产项目重要的管理工作,其作用及意义不言而喻,而挣值法作为一种有效的成本管理和控制的方法,能够通过一些指标和参数的变化对项目的成本进行科学全面的监控和控制。本文即以某项目为例,利用挣值法对其成本控制进行了应用研究。 相似文献
5.
挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理,通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足,从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性.深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用,最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统. 相似文献
6.
在项目监督管理中,为了有效地同时对工程进度、成本进行监控及绩效评价,从整体上反映和评价项目进展情况,引入了项目管理中的项目进展评价技术一挣值法。 相似文献
7.
项目管理中的挣值管理方法研究--兼与戚安邦同志商榷 总被引:9,自引:0,他引:9
周晓宏 《数量经济技术经济研究》2005,22(4):143-148
挣值管理方法是现代项目管理中反映项目监控成果的一个非常重要的系统方法。戚安邦同志在《项目挣值分析方法中的错误与解决方案》一文中,对现行的项目挣值管理方法中的“成本偏差”和“成本绩效指数”提出了质疑,并提出了相应的解决方案。本人认为,这种质疑及解决方案均存在一些问题,值得商榷。 相似文献
8.
建立挣值管理体系集成控制项目进度与成本 总被引:15,自引:0,他引:15
挣值管理是现代项目管理中的一种有效方法,通过对传统的单因素偏差分析和挣值管理两种方法的比较,阐述了用挣值管理进行项目进度与成本集成管理的优越性,并提出我国建设挣值管理体系的初步设想。 相似文献
9.
文章通过对目前中国房地产企业开发项目在成本管理方法上存在的一些问题进行分析,指出了先进的项目管理工具--挣值法进行成本管理的具体应用流程. 相似文献