论医药商业企业营运资金管理的有效提高对策

财务管理是企业管理的重点,同时,财务管理以企业营运资金管理为核心。资金是确保企业生存、发展的根本,并在企业发展中起到重要的作用,医药商业企业也是如此。随着经济的发展,医药市场的需求和格局发生了变化,医药商业企业经营也发生了变化。为了能够更好的适应经济需要,应当加强企业营运资金管理,调动和发挥资金在企业经营中的作用,只有这样才能更好的促进医药商业企业经营和发展。本文首先介绍了医药商业企业营运资金管理重要性,其次分析了其营运资金管理方面存在的相关不足和问题,最后提出完善我国医药商业企业营运资金管理相关解决对策,为加强医药商业企业营运资金管理提出参考意见。     

关于中小企业的战略管理研究

目前,我国商业企业大多数都是中小型企业,实现的销售额约占全社会消费品零售总额的90%以上。中小企业作为一支重要的力量,为增加我国国民收入、扩大就业、稳定社会等方面作出了突出贡献。但于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使本土商业市场受到巨大的冲击,直接威胁着一部份中小商业企业的生存。因此,如何增强中小商业企业竞争力,保护和扶持中小商业企业发展,成为当前亟待研究和解决的问题。     

集团商业企业经济合同管理研究

集团商业企业经营活动频繁,资金周转快,商品品类多,更新快,经济合同发生频率高且种类多;人员流动快,组织结构复杂,分支机构多且不受控,规范管理非常困难。为规避合同管理带来的经营风险,本文基于审计和管理提升双视角,从合同准备到归档的全流程深度分析该类企业合同管理问题,并根据制度、流程、机构、人和信息系统各环节提出改进措施。     

立足风险防控 加强烟草商业企业合同管理

合同管理是企业风险管理中一个十分重要的内容,直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。烟草商业企业一方面承担国家烟草专卖的职能,另一方面也是一个普通的民事主体,时刻受到各种经营管理风险的冲击。面对当前的实际情况,只有通过创新手段,不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才能提高合同管理水平,降低风险,确保健康稳定发展。     

烟草商业企业碳管理会计体系探究

本文基于碳会计相关理论和政策要求,本着科学性和可操作性原则,以CZ烟草商业企业物流部门为例,利用因子法计量物流管理各环节碳排放量,初步测算能耗效率和能耗产出情况。立足烟草商业企业生产经营实际,探索构建包括碳会计确认与计量、碳预算管理、碳会计信息披露、碳会计绩效管理等内容的碳管理会计体系,提出优化烟草商业企业碳会计管理思考,为烟草商业企业碳会计管理研究探索提供研究思路。     

基于商业企业固定资产管理的对策研究

固定资产是商业企业生产工具,是生产力要素之一,商业企业固定资产结构、状况及管理水平是影响其竞争力的重要因素。企业目前财务管理方面的任务,主要是适应社会主义市场经济的需要,提高固定资产的使用效益,在当前经济形势下,如何加强商业企业固定资产管理,是我们目前亟待解决的问题。现就如何加强商业企业固定资产管理,发挥其使用效益,作出一些有益探讨。     

初探企业合同管理框架

随着我国企业逐步融入国际经济,理论界和实务界开始关注和重视法律风险,提出企业合同管理的重要性。建设合同管理框架,形成合同管理制度体系,首先要推进合同管理信息化进程,实现合同管理方式的转变;其次要提高合同管理人员的素质;最后,提出合同管理系统升级模型。     

医药商业企业物流成本控制探析

本篇文章首先对加强医药商业企业物流成本控制的作用进行阐述,其次从成本框架了解不深入、物流信息技术应用水平不高、激励体系不完善三个方面,对医药商业企业物流成本控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出医药商业企业物流成本控制的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

建筑企业合同管理探析

合同是维系市场运行的主要因素,建筑合同是确保建筑活动平稳运行的有效保证。文章阐述了建筑合同管理的主要任务、管理的现状,最后提出加强建筑合同管理的具体措施。     

合同管理常见风险因素及其控制措施刍议

合同管理是企业重要管理内容之一,也是控制企业经营风险主要方面。降低合同管理风险,首先要分析合同管理各阶段风险。合同管理过程一般分为四个阶段：合同准备阶段．包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判．拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序：     

谈如何加强合同履约管理

在合同管理的过程中能够体现出非常强的动态性实际上就是要对合同履行的全过程进行重视,在合同管理工作中,合同履约管理是非常关键的一个内容,其管理的质量也直接影响到了合同的管理效果,所以一定要采取措施加强合同履约的管理。主要分析了加强合同履约管理的措施,以供参考和借鉴。     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

浅析商业企业资金管理存在的问题及对策

充足的资金是商业企业资产的重要组成部分,是企业正常运转的基本条件,而良好的资金管理不仅保障企业避免经营风险,更能通过有效的资金管理提高资金的使用效率.本文从商业企业资金现状入手,分析了商业企业资金管理过程中存在的问题,并提出针对性解决对策,以期为商业企业提升资金管理水平提供借鉴.     

商业企业标准化管理探索

在改革开放的新形势下,作为商品流通主要组织者的商业企业和工业企业一样,也必须强化标准化管理。所谓商业企业标准化管理,就是依据标准化原理.针对商业企业经营活动、服务活动和管理活动等社会实践,对重复性事物和概念,通过制订、发布和实施标准、达到统一,以获最佳秩序和社会效益。那么,商业企业的标准化现状如何?商业企业标准化管理的目的和意义是什么?以及如何加强商业企业的标准化管理?本文作一初步探讨。     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

在企业内部管理控制体系中,合同管理是极为重要的组成部分,在企业的运营发展中占据着举足轻重的地位.因此,企业在内部管控中,需要重视合同管理工作的有效、规范开展,全面的掌握企业合同管理中所隐藏的合同管理风险,并依据风险问题实际,采取针对性的合同管理优化措施,以降低企业合同管理的风险性,促进企业经济利益的最大化实现,保障企业的持续、稳定发展.基于此,文章针对企业内部控制体系下如何做好企业合同管理工作展开详细探究,以期为企业合同管理提供有价值的借鉴.     

金蝶软件火爆涪陵

十多家客户代表同时涌向签约台，纷纷要求签定购买合同，其中不乏涪陵地区第一大商业企业新大兴、衡生医药连锁公司等当地知名企业……这就是11月26日金蝶国际涪陵区展示会上签约的火爆情景。     

烟草商业企业动态预算管理问题探析

建立和完善烟草商业企业动态预算管理体系是适应烟草行业改革的必然要求,也是信息技术在烟草企业应用的必然趋势.为此,文章从分析烟草商业企业现有预算管理模式面临的主要问题入手,阐明了实施动态预算管理模式的意义,详细介绍了实施动态预算管理的措施.     

客户关系管理——21世纪商业企业的战略选择

文章分析了商业企业建立客户关系管理的必要性,从商业企业的思想变革意识、技术支持、资金能力、所处的变革时机等方面分析了商业企业建立客户关系管理的可行性,并提出了商业企业建立客户关系管理的战略步骤。     

合同管理流程及其主要风险分析与控制研究

建立与实施合同内部控制的主要目标是优化流程、降低风险、提高效率。这需要建立在合同管理流程和合同管理风险分析基础之上。本文将合同管理一般流程分为合同准备、签署、履行和履行后管理四个阶段,从合同管理流程视角和导致风险的主要因素视角分析了合同管理风险,并提出了相应控制措施,以期为建立合同内部控制提供理论依据．     

关于烟草商业企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是企业以价值形式基于市场环境预测的基础上,而对自身决策部署进行严格规划、控制的管理活动。烟草商业企业与其他民营企业存在很大的不同,民营企业完全遵循市场经济体系,而烟草商业企业则是计划经济与市场经济两种管理机制完美结合的体现,其实行的制度为专卖专营,卷烟的生产环节和销售环节都是需要提前制定计划任务,而在当前环境下,加强企业预算管理的重要性日益突出,由此对如何做好预算管理工作进行论述。