企业集团财务管理及管控模式的创新探讨

随着市场经济一体化进程的加快,企业的生产、经营、管理等各项活动中都会产生财务问题,因此企业的财务管理工作是企业经济活动的基础.要加强对企业财务管理的重视,包括对企业内部和外部的财务管理活动.因此,在激烈的市场竞争环境下企业如果能够通过科学的管理方法来提升财务管理水平,不仅能够帮助企业降低成本费用,提高资金的适应效率,还能提升企业的经济效益和综合竞争力,使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地.这就需要企业管理者和财务工作人员清楚的认识到当前财务管理工作中存在的问题,提高对企业财务管理工作的重视程度并不断改进和优化企业财务管理工作模式,提高财务管理水平,进而推动企业的持续健康发展.     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

建筑企业加强财务管理信息化建设的工作思路

在科学技术快速发展的背景下,传统人工财务工作方式已经难以为建筑企业发展助力,无法进一步提升财务管理效率。而财务管理信息化建设工作的开展,可以提升财务管理工作的有效性,促进建筑企业的进一步发展。基于此,本文以建筑企业财务管理信息化建设为研究对象,对财务管理信息化建设的重要性进行了相关阐述,对财务管理信息化建设的方法以及财务管理信息化建设的效果进行了深入分析和探讨,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

如何通过有效途径加强企业财务管理

我国经济不断发展,整体经济环境在不断的变化当中。企业作为我国经济的重要基础,其自身的生存和发展对我国整体经济环境有着重要影响。在现代企业的管理当中,财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的运营、生存和发展。如何做好企业的财务管理工作是企业管理者重点关注的问题。本文对我国企业财务管理工作的现状和如何加强企业财务管理工作进行了分析和探讨。     

大数据视角下企业财务管理提升探究

大数据是近年来随着计算机信息技术发展而逐步发展起来的一种新型生产要素,它不断推动着各个行业信息化的进程。大数据技术与财务管理的融合可以从多方面解决企业在财务管理工作中存在的效率不高、效果难达预期等问题。基于此,本文从大数据背景下企业进行财务管理优化提升的必要性分析出发,结合财务管理实践总结和探讨企业在财务管理工作中存在的一些常见问题,然后针对这些问题从财务管理模式、财务决策以及财务风险识别管控等途径提出企业提升财务管理水平的一些具体对策,希望能够对企业及时结合大数据背景实现财务管理创新,发挥财务管理在运营管理过程中的监督管控职能提供一些新思路。     

重大流行性疾病防控中的财务实践与理论发展

重大流行性疾病防控,使企业生产经营条件发生重要变化,企业管理目标要服务于疾病防控的需要,这也会引起财务管理目标的变化。企业财务管理目标的变化,又对企业防疫项目投资分析、财务风险防控和企业财务评价等项管理工作提出了新的要求。归纳总结这些新的财务管理实践经验,发展财务理论,对指导重大流行性疾病防控与其他特殊条件下的财务管理工作,推动财务理论发展,发展财务学科都有重要意义。财务管理不仅要体现国家经济发展的需要,也要体现政治发展的要求,财务学既是财务经济学,也是财务政治学。     

基于企业云的财务创新机理剖析

云计算作为互联网、大数据、人工智能等领域发展的技术支撑,是企业信息化建设的新模式,对于推动企业产品创新、管理创新等发挥着重要作用。在财务管理的创新过程中,云计算通过影响财务管理创新环境,进而影响企业管理者的管理理念,最终促进作为企业管理核心的财务管理理念上的变革、财务管理技术手段的更新以及财务管理组织结构转型和机制转变。通过对云计算在不同企业三种不同财务创新中的应用分析,提出实施基于企业云财务的创新建议。     

燃气企业推进财务精细化管理措施探究

企业精细化财务管理,是企业从自身实际情况出发,来细化和分解财务管理,其宗旨是对业务流程和工作规范予以明确,更好地适应社会市场经济的发展,提高经济效益与财务效率.企业精细化财务管理,可以使企业拥有更加规范化的财务管理,在使企业的管理成本降低的同时,也使企业财务管理的效率得到进一步的增强,保证企业正常生产经营.本文主要分析了燃气企业财务精细化管理的作用,并提出了推进财务精细化管理的措施.     

对中小企业加强财务管理工作的分析

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,财务管理工作效率对企业的经营效益有重要的影响关系。目前我国中小企业的财务管理工作普遍存在不规范、不合理、不健全的问题。对此,本文对中小企业财务管理工作中的问题进行了较为全面的分析和探讨,并提出了改进财务管理工作的具体建议和保障措施,以期完善我国中小企业财务管理工作。     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

浅谈战略财务管理的目标

战略财务管理是将企业战略与财务管理紧密结合,以战略为导向开展财务管理工作,为企业总体战略目标的实现提供系统化支撑的管理体系。目前学术界对战略财务管理的研究还处于不断探索完善之中,但随着现代企业经营环境的变化,对管理要求的日益提高,战略财务管理将会得到更为广泛的重视和应用。实施战略财务管理会使企业管理水平实现质的飞跃,从而促进企业战略目标顺利实现,保证企业经济持续健康发展。     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

浅谈燃气经营企业的财务管理

财务管理是企业管理的重要任务之一,高水平的财务管理对企业的长远健康发展具有重要的意义,它是企业评估各种经营风险做出正确的判断的重要依据。随着经济的快速发展,企业国际化程度的不断加深,科学合理的财务管理重要性更加突出,企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势,降低企业经营成本,最大限度的降低企业的财务风险成为企业财务管理人员的重要课题。     

企业财务分析工作中存在的问题与改进对策探讨

财务管理是企业管理中的一项重点内容,良好的财务管理可以为企业的发展规划提供方向,促进企业的长远、稳定发展。在现代企业的经营管理过程中,落实财务分析不仅是提升财务管理水平的主要途径,也能显著地增强企业整体的管理质量。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,市场竞争愈发激烈,企业正面临前所未有的生存压力和挑战,这就对企业财务分析及其执行效果提出了更高的要求。但是,就目前企业财务分析工作的实际情况而言,仍然存在一些薄弱环节。为此,本文主要探讨了企业财务分析工作中存在的问题及改进对策,希望能为相关企业优化财务管理模式、提升市场竞争力提供有益参考。     

加强企业财务工作管理的措施

加强企业的财务管理,提高经营管理水平,是促进企业发展的重要课题。本文就加强企业的财务管理工作,提出了规范会计基础工作、加强资金管理和资本运作、加强成本费用控制、实施财务人才工程等具体措施。     

企业财务审核中存在的问题及对策探讨

财务审核在企业的财务管理当中占据着十分关键的地位,在企业财务审核工作中必须严格遵守财务管理的相关规范,确保财务审核的合法合规性,杜绝假账、错账、漏账等行为。但是在企业目前的财务审核工作中,由于管理制度、监管力度以及人员素质等问题的影响,造成了财务审核存在诸多问题和漏洞,给企业财务管理埋下了较大的风险隐患。针对这些情况,需要基于当前企业财务审核中存在的问题,进一步提高企业财务审核的水平,健全财务审核的相关制度,加强对财务人员的培训和管理,为企业规避潜在的财务风险,确保企业健康发展。本文基于当前企业财务审核当中常见的问题,针对性探讨了提高企业财务审核工作水平的具体对策,从而为相关工作的开展提供参考。     

财务共享在集团企业财务管理中的运用浅析

随着我国现代社会经济的不断发展,在市场经济体制下,企业所面临的竞争压力不断增加。当企业开展相应的管理工作时,需要认识到财务管理在其中所占据的核心地位,其最终的管理质量对于企业发展起着决定性作用。因此,现代企业要想在激烈的市场竞争中提升自身实力,就必须认识到财务管理创新工作的重要性,实现财务管理与信息技术的有效融合,促进财务共享模式的高效应用。本文主要针对财务共享在集团企业财务管理中的合理应用进行深入探究,希望可以在一定程度上加快集团企业财务管理转型工作。     

试论加强煤矿企业财务管理的有效途径

财务管理是一个企业管理的中心内容,在市场经济环境下,企业是以盈利为经营的目的,而做好财务管理工作能够帮助企业改善资金的使用效率,从而提高企业盈利水平,目前我国煤矿企业在财务管理方面存在许多问题,这些问题的存在严重影响了煤矿企业的经营发展。     

探析集团公司如何构建“平衡型”财务管理模式

财务管理作为公司管理一个重要的组成部分,扮演着关键性的角色。现在企业的层级多、结构复杂多变,财务管理作为企业经营管理的一个中枢神经,其管理难度也越来越大。企业财务管理的成败直接关系到各个部门工作的积极性和有效性,所以,本文将以企业的财务管理为主要研究问题,针对企业如何构建“平衡型”财务管理的问题,找出相应的措施加以解决,实现集团公司财务管理健康有序发展。