校企文化融合途径研究——以长江工程职业技术学院为例

高职校园文化和企业文化深度融合,是校企合作、产学结合的内在需求。结合长江工程职业技术学院的校企文化融合实践,从企业参与课程设置、引入企业竞争精神、坚持师资队伍建设"引进来"与"走出去"相结合、强化实训实践、创设职业文化环境等方面,提出了校企文化融合的若干具体途径。     

安庆铜矿:廉政文化塑造企业脊梁

铜陵有色安庆铜矿党委将矿山"团结、创新、奉献、高效"企业精神与铜陵有色集团公司"创造成就未来"企业价值观融合,将领导文化与企业文化融合,将廉政文化建设与企业文化建设有机融合,加速了企业文化落地生根,促进了矿山持续健康发展     

企业文化建设与思想政治工作关系探究

本文介绍了企业文化与思想政治工作的内涵,阐述了两者之间的关系,有针对性地分析了企业文化与思想政治工作融合的方法,从而使其转变为企业的"软性生产力"。     

试析不同重组类型企业的文化融合

企业的兼并重组、集团化发展、集约化运行是我国政府对企业发展的引导方向之一,如何促进企业的成功重组,文化融合极其关键。本文针对不同重组类型企业的整合现状,剖析了企业文化融合的特点、原则和关键点,为企业业重组的文化融合提出了建设思路。     

浅谈重组企业的文化融合

企业文化融合的实质是企业文化的创新、提升和再造。文章从企业文化融合的意义着手，基于企业文化融合需秉承的四项原则，分别从团队建设、体制机制建设、文化传播渠道等方面提出实现文化融合的有效途径。     

中外合资公司企业文化融合对策

文化融合是指不同特征的文化在承认和尊重彼此差异的基础上,相互吸收和借鉴对方文化的优势的过程。国外公司在进入我国市场并创立合资企业时,文化冲突是不可避免的一大问题。解决这一问题的有效途径就是实现企业文化融合。笔者首先,分析的中外合资公司企业文化融合面临的主要问题;然后,为中外合资公司企业文化的有效融合提出了建议。     

企业业财融合遭遇的软实力困境及对策

伴随信息技术的发展,业财融合正在被众多企业所接受。企业通过业财融合可实现信息共享,提高企业效率,提升企业管理水平。相对于采用的云计算、大数据技术、人工智能等"硬实力"而言,在融合过程中遇到的观念、人才、组织架构、企业文化等"软实力"问题往往是最难解决的部分。基于此,本文通过一家旅游国企的业财融合经验来论述业财融合推行过程遭遇的软实力困境及对策,希望对正在推行业财融合的企业有所帮助。     

高职校园文化与企业文化融合的价值与实施路径

文化是人类发展的潜在隐形力量,是组织发展的重要组成部分。职业校企文化的融合是职业教育发展的本质要求,是高职校企合作纵深发展的必然选择。本文在分析当前高职校企文化融合的价值与根基的基础上,提出了引企入校,营造校企物质文化融合的氛围;引入管理理论,促进校企制度文化融合;植入企业精神,培育校园精神文化的文化融合实施路径。     

浅谈重组企业的文化融合

企业文化融合的实质是企业文化的创新、提升和再造。文章从企业文化融合的意义着手，基于企业文化融合需秉承的四项原则，分别从团队建设、体制机制建设、文化传播渠道等方面提出实现文化融合的有效途径。     

广告创意视角下企业文化与广告的融合研究

随着社会经济的发展,企业的竞争越来越表现为文化的竞争,广告作为企业宣传的主要表现方式,应该逐步建立起与企业文化融合的相关体系。在广告同质化日趋严重的今天,广告创意作为广告的一大核心板块,已经成为融合企业文化的关键突破点。文章从广告创意的视角出发,针对“企业文化与广告的融合”这一主题,提出了3个改进建议,为企业文化融合研究提供了新的角度。