实施预算绩效前评价 推进绩效预算管理

随着绩效理念的深入,我国预算绩效管理工作也在不断深化。财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预【2011】416号)提出建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的预算绩效管理机制。本文以我国预算绩效管理工作现状为切入点,在梳理当前预算绩效管理前评价开展模式的基础上,重点阐述绩效前评价与     

高校预算绩效管理创新论述

就高校而言，预算是一种主要的经济管理手段。高校预算绩效管理质量会从一定程度上对其运行产生相应的影响。我国高校预算绩效管理中存在一定的问题。本文从预算绩效管理的概念入手，对高校预算绩效管理创新进行研究。     

浅谈预算绩效管理

本文首先介绍了预算绩效管理的含义、内容、特征及其实质;其次探讨了预算绩效管理的应用及我国政府预算绩效管理过程中应注意的问题;最后说明了实施预算绩效管理的重要性及意义。     

事业单位预算绩效管理创新研究

随着我国社会经济的发展,我国的财政制度不断进行完善和改革,促进了我国事业单位的发展,逐渐形成了一个完整的财务管理体系.预算绩效管理作为财务管理的一种制度,在事业单位的发展中起到了重要的作用.本文分析了我国事业单位预算绩效管理制度的发展现状,并针对问题提出了相应的建议.     

云南省构建纵横结合的预算绩效管理新格局

深入推进预算绩效管理改革,是加快打造绩效政府的重要举措。长期以来,云南省财政厅坚持不懈地推进预算绩效管理的思路创新、制度创新与方法创新,积极探索建立适合云南财政发展实际的预算绩效管理新模式,有效形成了“一横一纵”的预算绩效管理新格局。     

加强预算绩效管理 推动制度机制创新

党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”后,绩效管理理念引起各级财政部门高度重视,并逐步在预算管理中应用。经过近10年的实践探索,预算支出绩效评价试点范围和规模不断扩大,支出绩效评价评价对象和内容不断拓展,支出评价程序不断规范,逐渐从单一的支出绩效评价向全面预算绩效管理转变,初步形成具有中国特色的预算绩效管理制度体系。     

激励与约束:中国预算绩效管理的制度创新路径

预算绩效管理是一种以结果为导向的预算管理模式。本文拟从预算绩效管理的内涵界定和理论基础入手,以公共选择理论和新制度经济学的视角,将其纳入国家治理的范畴,并在国内外实践经验考察基础上,归纳中国预算绩效管理过程中存在的瓶颈制约,提出构建适合中国国情的预算绩效管理制度的创新思路与建议。     

基于阳光财政视角浅析公共预算绩效管理

随着社会经济的快速增长,以及社会主义市场经济体制逐渐地完善,人们的自主意识也在不断的加强,很多人渴望了解一些社会经济状况,从而对自己的投资理财有一个比较稳妥的规划,这就要求政府财政状况公开化、透明化.在这样一个民主时代,人们身上多了一份责任感,越来越多的人会关心国家事务,人们会很积极主动地去了解政府部门的相关工作,而且人们会越来越发现政府财政中的公开预算绩效管理中存在一定的问题,旧式的公共预算绩效管理讲究形式,没有做到有效的整合,也没有相关可靠的参照体系,已经远远不能适应如今的社会发展的需要.在这样的现状下,如何在财政公开化、透明化的环境中做好公共预算绩效管理成为很多人关注的焦点.     

预算管理一体化系统助力预算管理与绩效管理深度融合探究

预算管理和绩效管理是财政管理的核心和关键。党的二十大报告从战略和全局的高度,明确了进一步深化财税体制改革的重点举措,提出“健全现代预算制度”,为做好新时代新征程财政预算工作指明了方向、提供了遵循。《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发[2018]34号)提出,全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。     

事业单位实施预算绩效管理的相关思考

伴随政府治理体系和治理能力的现代化建设,事业单位的预算管理现状有所改善,但是,预算管理的部分关键环节仍然有待强化。基于此,事业单位对自身预算绩效管理的问题探讨是很有必要性的,通过提升单位预算绩效管理的成果转化率、建立健全单位预算绩效管理制度等途径,以寻求单位预算绩效管理的质效提升,最终确保事业单位为推进国家治理能力的现代化而服务。     

怎样使用全过程预算绩效管理更好的进行预算资金管理

全面实施预算绩效管理将为提高我国政府的效率发挥积极的作用,强化绩效目标管理,健全预算绩效运行监控机制,完善预算绩效标准体系等工作,以使预算绩效管理为建设更加务实、高效的政府发挥积极的作用。     

中国预算绩效管理的双重内涵——绩效预算理论“中国化”的创新、发展与反思

中国政府提出“预算绩效管理”概念以区别于西方国家常用的“绩效预算”，集中反映了中国预算管理制度创新中所具有的鲜明本土化特征。此概念蕴含了中国改革实践的内在变化路径，即以管理向度为初衷和主线，逐步向政治向度扩展，且促进双向度协同以推动“政府预算的绩效管理”和“绩效导向的预算体制管理”共同发展。未来，中国要特别重视预算绩效管理双重内涵的理论阐释，持续推进管理向度的改革、重视管理向度与政治向度的协同发展、创新改革路径。     

务实高效打造市县预算绩效改革新篇章——河北省廊坊市全面实施预算绩效管理改革经验探索

近年来,经济增速放缓、收支矛盾加剧等问题逐渐凸显,财政处于紧平衡状态,财政部门既要努力开源,又要奋力节流。一些预算部门绩效意识较为薄弱,“重投入、轻管理、少问效”的情况没有彻底改变,财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费问题较为突出。对此,河北省廊坊市紧抓全省预算绩效试点市有利契机,对标建立“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系要求,从试点破题到扩面增量,从模式创新到流程再造,打造了务实高效的市县预算绩效改革新模式。     

昆明市预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是指预算资金所达到的产出和结果,强调预算支出的结果导向,注重预算支出成本的节约和单位效率的提高。昆明市从2005年开始,对预算绩效管理改革进行了积极探索、大胆实践,初步搭建了昆明市预算绩效管理总体框架。本文通过总结分析改革现状,找准问题所在,针对进一步完善昆明市预算绩效管理体系和提高预算绩效水平提出政策建议,希望能为昆明市构建贯穿于预算编制、执行、监督各环节的全过程预算绩效管理体系提供有效参考。     

试论地质勘查行业实施全面预算绩效管理

中共中央、国务院2018年9月1日印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》指出:全面实施预算绩效管理是实现我国治理体系和治理能力现代化的客观需要,是优化财政资源配置的关键措施。概括起来就是全方位、全过程和全覆盖。全方位是要在政府、部门、单位、政策、项目所有层级实施预算绩效管理;全过程是围绕预决算所有环节开展事前绩效评估、突出绩效目标管理、加强绩效运行监控、全面开展绩效评价和强化绩效评价结果的公开以及结果应用;全覆盖是指除了完善一般公共预算绩效管理体系外,要将政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算全部纳入绩效管理。     

预算支出绩效管理探析

随着我国经济的告诉发展与各项改革的逐步深化,公共财政预算支出规模将会呈快速增长趋势。我国政府预算绩效管理改革仍处于发展和完善阶段,政府预算绩效改革是循序渐进的长期过程,探寻科学、合理、有效的部门预算绩效管理制度和方法,已经成为我国未来深化政府预算管理改革的重要内容,本文探析了我国政府部门预算支出绩效管理制度体系现存的问题,并提出相关对策。