“工业4.0”从产品数据管理变革开始——S公司产品数据管理改进探讨

德国政府的一项高科技战略举措"工业4.0"一经提出,立刻引起了全球的关注。汽车制造行业作为制造业创汇最高的产业之一,面对需求更加丰富的客户,全面推动从大规模生产向个性化定制的转型刻不容缓。文章通过对S公司现有产品数据进行梳理、集成、分析、运用,逐步实现从手工BOM(Bill of Materials)库存式生产到智能化BOM订单生产转换的心路历程,提出"工业4.0"建设不仅需要引进先进的技术和设备,更需要做好数据管理的基础工作。     

航空飞机研制全生命周期多BOM管理

物料清单(BOM)是制造业企业管理的核心数据,在企业业务运行各个不同阶段,不同的部门将产生不同的形式的BOM,而BOM之间又存在互相依赖关系,如何对其进行有效地管理一直是企业非常关心的问题。为了实现对航空飞机不同BOM的有效管理,文章在分析物料清单的管理基础上,提出了航空飞机研制过程中的多BOM管理方案,以适应飞机全生命周期下的BOM统一管理。     

制造业企业库存管理中存在的问题与对策探讨

根据国家统计局数据显示,2018年我国制造业占GDP的29.4%,制造业仍是中国最大行业。库存管理又是制造业企业生存与发展的基础。如何优化库存管理,降低企业运营成本从而提高企业竞争力是制造企业实施有效内控的关键所在,从我国制造业企业仓储及存货管理的现行状况为起点,分析了企业存在的库存管理制度不健全、库存量不合理、资金占用过大、库存会计核算不准确等问题,应如何完善内部库存管理,优化库存管理方式,减少库存量,加强库存财务核算,以及实现库存管理信息化等企业库存管理问题进行探讨。     

协同制造和项目制造模式下BOM数据管理系统方案设计

大型装备制造业,在协同制造和项目制造方面的发展日新月异。在BOM数据管理信息化需求方面,协同制造要求提供BOM数据集中管理、分发使用的解决方案,而项目制造则在标准BOM、订单BOM和批次BOM的生成和工程变更同步上提出需求。文章针对大型装备制造业协同制造管理模式、项目制造管理模式的生产管理特征及其对BOM数据管理的需求进行了分析,并针对这些管理需求提出BOM数据管理系统解决方案。     

提高汽车制造业海外项目造车BOM的准确性

汽车制造业海外项目造车BOM数据准确性是衡量海外项目数据管理水平的关键指标之一。海外事业的蓬勃发展带来了海外数据管理提升的机遇,同时也面临了诸多前所未有的挑战。面对这些严峻的挑战,进一步探讨如何提高海外项目造车BOM正确性具有重大的现实意义。文章分析了汽车制造业海外项目造车BOM的问题现状以及改进意义,提出了提高汽车制造业海外项目造车BOM准确性的对策。     

加拿大制造业月度抽样调查方法

加拿大制造业生产统计主要调查发货、库存与订货价值的内容,该项调查为月度抽样调查,由加拿大中央统计局行业统计处负责实施.     

单周期库存控制在供应链中的应用

库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的资金或物品。按照经济用途可以分为：商品库存、制造业库存和其他辅助材料库存：根据存在的作用又可以分为：周期性库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投机库存、季节性库存与冷背库存。     

《制造业库存控制技术与策略》系列讲座之五库存控制与采购计划的关系

上期回放:如何保证库存数据的准确性。本期关注:寻找库存配套率低的原因,首先在采购过程加以控制。经过上一讲的分析我们知道,库存数据的准确性是实施库存控制的基础,之后就要下达采购计划(MRP)了。在制造业,经常发生的现象是,搞生产的人经常抱怨:该来的物料不来,不该来的都来了。实际上这涉及到库存的配套率(FKR-FullKitsRate)问题。那么什么是库存的配套率?应如何衡量库存的配套率?     

基于供应链视角的制造业企业库存管理问题及对策研究

随着我国经济的发展,制造业企业的规模在不断扩大,行业竞争也更加激烈。制造业企业如何实施高效的库存管理,以达到最经济的库存量,是摆在制造业企业面前的一个亟待解决的问题。在市场竞争越来越激烈的背景下,企业如何降本增效,如何提高企业的市场竞争力,特别是在料、工、费等成本很难进一步压缩的情况下,库存管理作为企业内部的一个隐性的降低成本的方向,尚有进一步加强研究与改进的空间。基于此,本文通过供应链的视角,深入分析了制造业企业库存管理存在的管理层意识、仓库管理制度、仓库现场管理、仓库库存量控制、仓库信息化建设等五个方面的问题,并提出了对策建议,以供借鉴和参考。     

浅析制造业库存管理存在的问题及建议

企业工作有条不紊的开展,库存管理至关重要。制造业企业中,几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库作为企业物料和成品集散地,管控是否到位,库存流动是否顺畅,与企业良性发展密不可分,库存管理水平的高低在一定程度上会对企业短期盈利能力和偿债能力造成影响。当今,我国制造业企业的库存管理缺乏有效的管控手段,造成库存积压严重,资金周转困难,产品供应不及时等问题。本文以制造业为例,对目前企业库存管理中存在的问题进行分析并提出相应的建议,希望对制造业企业库存管理有所帮助,推动制造企业的蓬勃发展。