产品竞争模式、税收调整与企业核心竞争力

培育企业核心竞争力是供给侧改革的重要内容。本文将质量竞争与价格竞争两种竞争模式纳入多产品企业模型，以出口退税为例，分析税收调整对企业核心竞争力的影响。理论分析表明：生产同质化产品的企业与差异化产品的企业在产品定价和竞争模式上均存在显著差异，差异化产品企业遵循“越具有核心竞争力的产品种类，价格越高”的定价规律。因此，出口时趋向采用质量竞争模式；与之相反，同质化产品企业对具有核心竞争力的产品定低价，出口时趋向采用价格竞争的模式。退税率提升时，质量竞争企业内部核心产品的价格优势进一步得到加强，助推其质量升级。与之相反，价格竞争企业核心产品的内部相对优势被削弱。本文匹配2002-2013年中国工业企业和海关数据库，验证了以上理论命题。     

依波论坛

销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络，生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言，多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展至关重要。     

商业银行学生信用卡同质化问题探究

目前，各种学生信用卡在市场中层出不穷，这种为大学生量身定制的信用卡赢得了众多目标顾客青睐，但其功能、服务等诸多的相似性，降低了目标顾客对产品的区分度，各家银行的学生信用卡也就相应失去了差异化的竞争优势。本文通过比较各大商行的学生信用卡。归纳出了市场中学生信用卡的本质问题——同质化。在分析该问题的市场表现、产生原因的基础上，提出了实行差异化竞争战略的解决途径，并在营销措施方面提供了建议。     

中小企业的十大经营策略(下)

八、挖掘独特概念战略 名营销权威科特勒说过：每一种市场产品，都是无形活动和有形推动的不同组合。成功的产品应该是运用专业技术和丰富的想象力去创造物超所值的产品。实效营销则要以优质的“概念”，提升消费的想象指数，满足消费个性化需求，由此拓展广阔的市场前景。     

国家统计局官员龚佼：未来家电行业几大趋势

国家统计局官员龚佼最近在电子信息产品市场论坛中表示：对于开放程度已经非常高的中国家电市场而言，“国内竞争国际化，国际竞争国内化”将是未来几年家电行业发展的一个特点。他说：这些特点呈现出八大发展趋势：     

本本竞相“穿新衣” 厂商争演“时装秀”

纵观笔记本电脑市场，随着个人消费市场日益膨胀，需求多样化、个性化日渐成为新的消费趋势，与之相适应，产品也正朝着差异化、细分化的方向发展。无论是去年邦甲的金属风暴与联想的白衣天使，还是今春各厂商在笔记本外壳上所展现的”多姿多彩”，其主旨只有一个，即以个性为利器，力求走出同质化的泥潭。毫无疑问，在未来的竞争中，只有在高品质的基础上、以合理的价位提供能够充分满足应用需求的厂商才能真正赢得优势。     

给“专家”找北

不难看出，在产品、服务、人员、渠道日益同质化的今天，这些企业抓住“专家”这根稻草，打的是形象差异化这张牌。     

提高企业竞争力必须科学地运用公共关系

在知识经济发展的今天，当我们谈论企业发展和企业竞争力的时候，人们更多的是想到企业所具有的知识产权、产品的高科技含量及产品的市场。2002年，世界著名的营销大师科特勒在中国曾说过这样的话：“过去，企业提高竞争力靠的是高科技、高质量，而现在却要强调高服务和高关系。”他的话充分说明了这样的一个道理：信息化高速发展导致了产品科技含量的趋同，而规范化和程序化的生产又导致了同类产品质量的相近，     

低价商业模式如何盈利

营销大师菲利浦·科特勒说过：“世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚”，顾客购买时大都希望价格越低越好，囚此我国的众多企业纷纷将“价格战”奉为竞争利器，希望借此提升企业的市场占有率和利润。     

“体验”策略对寿险企业的意义及导入基础

随着中国经济高速发展，不同经济体间渗透愈加深化，新产品同质化周期急剧缩短。而产品的趋同抹杀了其带给人们的个性化体验，更凸显出“体验”资源的稀缺性，同时也使企业竞争快速跨越功能、质量竞争阶段，转而进入“体验”需求上的争夺。“体验”策略是指企业通过让目标顾客观摩、尝试等方式，让顾客实际感知产品或服务的品质，促使顾客认知、喜好并购买，其被越来越多地植入企业市场行为，成为产品避免同质、规避恶性竞争、延续市场续航能力的有效手段。     

产业特色化：高新区“二次创业”的新引擎

国内外高新区发展的实践表明，产业的差异化和特色化程度，是衡量园区经济发展速度和园区竞争能力的显著标志。要破除高新区以价值链低端为主的同质化竞争问题，必须针对各个高新区的优势和特色，实行差异化和特色化定位，使各个高新区实现“错位竞争”、“特色发展”。因此，加快高新区特色产业的开发建设，引导优势产业在园区的集聚，是推进高新区“二次创业”进程，实现高新区快速发展，提升园区核心竞争力的重要举措。     

企业核心能力构建分析

对于企业成败的根本原因，一直是管理研究者及实践者所探讨的问题。迈克尔·波特在《竞争优势》中指出：企业应该在成本领先、差异化、集中化三个方面具有优势。的确，随着技术进步及消费者偏好的变换，市场以裂变的方式更加趋于细分，差异化为细分市场中不同偏好的消费者提供了效用和收益。如果说产品、服务及品牌是企业外部差异化的原质，那么，企业的内部差异化原质又是什么呢？答案是核心能力，是核心能力促进了企业内部差异化。近几年国有企业效益滑坡，陷入困境，反映了其缺乏强有力的竞争优势，忽视了以能力为纽带的核心能力构建。因…     

实施差异化战略锻造竞争优势——读海尔差异化战略的启示

在产品同质化程度较高的消费品行业,实施差异化战略是获取竞争优势的重要方式.企业制定差异化战略要结合企业内外部条件、量体裁衣,并且应当是动态的,要适时修改.制定和实施差异化战略要注意回避差异化陷阱.     

加强科技引领 创新发展现代制造服务业

一．发展现代制造服务业是当今世界制造业发展的大趋势，也是实现我国传统制造业转型升级的战略需求 经济全球化、信息技术的革命和现代管理思想的发展，使世界制造业发生了重大变化。同质化的竞争和供大于求的市场，使企业原有的生产、技术和资金等优势越来越不明显，产品利润率日益降低。发达国家跨国制造企业纷纷实施归核化战略和差异化战略，     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略,保持竞争优势的有力武器.同时,在外资零售企业强势的竞争压力之下,中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性.     

权力与市场的同向扭曲——中国房价的政治经济解读

关于房价形成机制的研究存在诸多自相矛盾的地方。一种经常的解释是，住房市场的“区域寡头垄断结构”赋予了开发商较强的“市场力量”，使得住房市场存在经常性的“合谋”行为，高房价就是这一行为的产物。然而，该理论在推导住房市场的“区域寡头垄断结构”时，遭遇了困难。市场结构有3个衡量指标：市场集中度、产品的差异化和进入壁垒。统计数据表明，我国住房市场的集中度很低，且产品的差异化并不明显。     

产品同质化对我国商业银行发展的影响研究

目前我国商业银行产品同质化严重,一家银行推出新产品,其他银行很快会推出相似产品.银行产品同质化产生的原因主要有银行产品具有易模仿的特性、我国银行的经营环境不利于创新和我国银行的管理体制限制了银行根据客户需求进行创新的能力.银行产品同质化的现状使得银行间竞争激烈,要求银行实施差异化战略、品牌战略和产品创新战略.同时,银行产品同质化也对法规和自律提出了要求、对银行管理水平提出了要求.     

产品概念创新营销

产品概念创新营销是产品同质化竞争与消费者消费行为趋于个性化形势下的一种营销策略模式,近年来,很多企业成功实施了这一差异化营销策略,并取得了良好的市场效果。文章探析了产品概念创新营销的内涵、产生的背景以及企业在运作产品概念创新营销策略时应注意的应用原则,列举了     

以品牌差异化跨越品牌同质化竞争

在大品牌营销的新阶段,卷烟品牌出现同质化竞争,是行业品牌竞争发展到一定程度的必然产物。卷烟品牌同质化的产生主要是行业技术的进步和卷烟产品特殊性等原因造成的。大品牌营销阶段的品牌培育和健康成长,品牌差异化是必不可少的手段。     

以品牌差异化跨越品牌同质化竞争

在大品牌营销的新阶段,卷烟品牌出现同质化竞争,是行业品牌竞争发展到一定程度的必然产物。卷烟品牌同质化的产生主要是行业技术的进步和卷烟产品特殊性等原因造成的。大品牌营销阶段的品牌培育和健康成长,品牌差异化是必不可少的手段。