竞争情报与企业创新

在引进竞争情报与企业创新概念的基础上，文章从竞争情报方法的应用和企业具体的市场行为出发将企业创新分为硬性创新和软性创新，并在着重强调软性创新的基础上具体分析了竞争情报在硬性创新和软性创新上的作用，为企业运用竞争情报进行系统的创新工作提供参考。     

企业专利情报的采集与分析

专利情报具有技术情报、权利情报、经济情报、社会需求情报等多重属性，是企业不容忽视的情报资源。本文详细介绍了利用专利文献进行技术生命周期分析、专利申请类型分析、申请量分析、技术构成分析、时间趋势分析、技术矩阵分析等的方法和手段，并从宏观和微观两个层次，论述了如何将采集到的专利情报应用和服务于企业的经营发展。     

反竞争情报：捍卫你自己的竞争情报

在企业内部负责竞争情报的专业人士称，他们的工作为提升企业的竞争优势作出了巨大的贡献，这是事实。然而，企业情报部门却鲜少关注自己所制定并正在执行的竞争情报过程；对于企业内部敏感信息的保护，他们的理解还停留在表面。本文将致力于揭示这一盲点，将反竞争情报的概念和反竞争情报的方法（攻击性的反竞争情报、防御性的反竞争情报）推而广之.     

反情报工作中的监测、分析与追查方法

在激烈的市场竞争中，商业间谍是一种危害极大的行为，而在竞争情报实践中也确实存在大量运用灰色情报搜集手段的现象。这些恶意情报收集行为区别于正常情报收集行为，具有隐蔽性强，危害性大和难以识别和追查的特点。目前国内商业领域对反情报工作的研究大多是从漏洞评估，被动防范着眼，对可疑情报收集行为进行主动监测、分析、识别与追查的关注尚少。本文通过对情报实践中几类主要情报收集手段的特点分析，提出了针对几种常见情报收集手段的预警监测方法，并对如何分析、追查情报收集者及幕后指使者提出了具有实操性的方法要领，对企业识别和锁定竞争对手的恶意情报行为有一定的指导意义。     

浅谈中小企业的竞争情报工作

开展竞争情报工作有利于中小企业提高竞争决策的科学性，提升中小企业的核心竞争力。针对当前存在的竞争情报意识淡薄、工作体系不健全、人才短缺以及内部信息网络开发利用不足等突出问题，中小企业管理者应转变观念，增强企业竞争情报意识；利用企业内外部资源，多方式获取企业所需竞争情报；加强竞争情报人才的培养，完善人才使用机制和激励机制。     

利用互联网收集竞争对手信息

随着计算机闻络技术的普及与广泛应用，越来越多的企业开始上网，进行网上宣传、促销、交易等活动，互联网成为全球最大的信息资源库，为企业情报工作人员提供了广阔的舞台，互联网成为竞争情报工作者最为重要的情报渠道之一。如何全面、高效地搜集竞争对手散布在互联网上的信息是竞争情报工作必须重视的问题。     

寻找人际信息源：对调查计划的动物性比喻

如果竞争情报或企业情报有核心问题，那么很可能是：怎样有效地找到那些能给我们提供所需信息，并且毫无欺骗与保留地将信息同我们分享的人。本文探索了如何部分地解决这一问题，并对实施计划提出了有效建议。     

企业竞争情报系统初探

根据当代经济条件下企业竞争情报的需求与特点,该文对企业竞争情报系统的概念,其对企业发展的作用作了说明,阐述了企业如何利用竞争情报赢得优势及企业建立竞争情报系统的方式。     

孙子兵法与竞争情报——论孙子竞争情报循环

国内竞争情报的理论框架基本上是建立在西方体系基础之上，但由于经济基础、商业环境以及思维结构的不同，泊来的竞争情报理论在实践应用时总是差强人意。竞争情报的核心是竞争，手段是情报，目的是取胜和获利，2500年前的孙子兵法早就深刻提示了这些重要概念之间的关系。本文试图从孙子兵法来解读企业竞争情报工作，以“胜”为目的，以“利、间、算、知、动”等五字来指导实际工作，使企业竞争情报工作走出概念型和技术型的误区，真正成为企业战略制定和战术执行的基础。     

中国企业竞争情报实施现状调查研究报告

本研究报告通过网络问卷调查，对107家有效样本企业进行分析研究。调查发现，近年来企业竞争情报意识有所增强，对竞争情报的重视程度不断提高，竞争情报工作呈现稳步推进态势，企业对竞争情报的前景普遍表示乐观。     

处在“拐点”上的企业竞争情报——兼复“竞争情报穷途末路”的观点

前不久，在一个竞争情报和知识管理爱好者的论坛上出现了一个题为“企业竞争情报是不是穷途末路了”的帖子，篇幅很小只有一百多字，但却吸引了众多人的关注。“竞争情报群”作了转发传播后，帖子迅速在竞争情报圈子里传开，形成关注焦点。这个问题对竞争情报业的意义重大，观点和结论也会影响到企业竞争情报的发展。     

各刊荟萃

互联网上的竞争情报探讨；构建高校竞争情报系统的关键成功因素分析；试论知识管理思想在企业竞争情报系统中的应用；从信息生态角度看企业竞争情报系统建设；竞争情报如何在企业信息化中发挥作用。[编者按]     

如何设置企业竞争情报机构或部门？

陈飔先生多年从事竞争情报咨询工作，具有丰富的实战经验。他与赵辉等人合著的新作《策略之源 制胜之道——企业竞争情报指南》新近面世。征得本人同意，本刊选登部分内容。[编者按]     

“我看竞争情报前景”的讨论

2008年对竞争情报来说是不寻常的一年。年初,曾经人气最旺的竞争情报社区锐眼网不再以独立形式存在（网站的URLhttp：／／www．sinoci．cn被叫卖）,先前的部分内容被深埋在铂澜阳光社区的商学院频道里;年末,“上海企业竞争情报网”频频“无法访问”。年中,著名知识管理网站KMCenterde村长曾发问“企业的竞争情报是不是穷途末路了？”,独立CI人士付亮先生回应,企业竞争情报服务未来光明但道路曲折;陈飓先生在“处在‘拐点’上的企业竞争情报”提出新观点：竞争情报行业市场的构成包括：竞争情报的一级市场和二级市场,即提供竞争情报理论、知识、方法、技术技能培训和竞争情报工具（如软件系统、收集、分析及管理工具等）的“授渔”市场（一级）和应用知识、技术、工具和方法等为企业和个人提供具体的情报内容或帮助客户去收集、分析情报的“捕”鱼和售鱼市场（二级）。目前的主要问题出在一级市场上。2009年竞争情报将如何发展？竞争情报的前景如何？《竞争情报》杂志年前曾发出邀请,恳请竞争情报界人士发表看法。现将征集到的观点发表如下：     

再谈企业文化竞争情报分析

本文对竞争对手分析过程中的文化层面进行了解析,通过对个人文化智能（Culture intelligence）和企业文化智能的描述,从竞争情报角度分析了企业文化对企业行为的影响,阐述了如何获取和分析企业竞争情报,指明了企业文化竞争战略是企业提高生存能力的未来发展战略。     

市场情报融入企业工作流程浅析

本文主要从企业市场部门的科学运作出发，阐述市场情报服务于企业的重要性与效果，从而提出企业市场情报的发展思路及方向。     

竞争情报体系中人的因素

陈飔先生多年从事竞争情报咨询工作，具有丰富的实践经验。他与赵辉等人合著的新作《策略之源 制胜之道——企业竞争情报指南》新近面世。征得本人同意，本刊选登部分内容。[编者按]     

竞争情报最佳实践案例分析与现场交流论坛8月将在沪举行

为让更多企业学习国内外先进企业竞争情报实践经验，中国科技情报学会竞争情报分会将于8月20-21日在上海举办竞争情报最佳实践案例分析与经验现场交流论坛，     

如何制作企业内部情报简报？

本文详细阐述了“简报”在企业情报工作中的重要作用，简报是情报部门与高层领导沟通的桥梁、是发挥情报实效性的平台、是培养领导情报习惯的工具、是情报部门建立信任的旗帜。在充分认识简报重要性的基础上，本文详细介绍了如何做好简报的实际操作三环节，确定模版、日常生产发送，评价与反馈。     

企业技术创新中获取竞争情报效果的评价

技术创新是企业保持竞争优势的有效手段。在竞争日益激烈的现实环境中，竞争情报已经成为企业技术创新顺利实施的重要保障，在企业技术创新各个阶段都发挥着重要的作用；企业有必要对技术创新时，获取各方面的竞争情报的能力进行评价，并且重点改善和提升相对薄弱层面的竞争情报获取能力。本文主要基于层次分析法（AHP）对企业获得技术创新竞争情报的效果进行评价。