中型会计师事务所发展战略研究

我国政府为了鼓励和支持国内会计师事务更好地应对激烈的竞争,促进经济平稳较快发展,为此出台了一系列政策,促使行业做大做强。在各种政策的引导下国内大型事务所无论是在品牌效应还是在收入规模方面都得到了积极的变化。但中型会计师事务所要想在竞争中占有一席之地,做大做强,进行合并是最有效的途径。     

大型会计师事务所发展战略研究

本文通过对中国目前排名本土所前十位的会计师事务所的品牌创建战略、专业化经营战略、规模化做大战略、国际化服务战略的分析研究,探寻大型事务所从内涵发展和外延拓展方面实现做大做强有效的有效途径.研究发现,本文所研究的这些大型事务所是中国注册会计师行业恢复重建以来,特别是1999年脱钩改制之后,会计师事务所科学发展战略的忠诚执行者,是促进中国注册会计师行业做大做强做出去的典范.     

关于我国会计师事务所做大做强的思考

随着会计服务市场的开放,我国注册会计师行业面临的将是一个充满机遇与挑战的全新时代。因为,目前我国的会计师事务所发展还不够大、不够强,不能满足我国企业走向世界对事务所提出的专业服务要求。因此,事务所做大做强问题已经成为行业的发展方向。本文首先分析了会计师事务所做"大"与做"强"的关系,而后阐述了我国会计师事务所在做"大"和做"强"方面所遇到的困难,最后针对出现的问题提出了相关的解决途径。     

本土中型会计师事务所发展策略研究——以众环海华会计师事务所为例

2011年9月,中注协发布了《中国注册会计师行业发展规划(2011-2015年)》.在这一个五年里,我国注册会计师行业发展迅速,涌现出一批优秀的会计师事务所.本文以武汉市注册会计师行业发展“领头羊”的众环海华会计师事务所为案例进行研究,分别从合并、品牌、人才等方面为本土中型会计师事务所的进一步发展提供建议.     

小型会计师事务所可持续发展战略分析

随着会计师事务所数量的不断增加,小型会计师事务所在审计市场上的竞争越来越激烈,也因此产生了一系列问题,为小型会计师事务所制定一个合理的可持续发展战略已迫眉睫。本文从小型会计师事务所的外部环境入手,指出通过与其他中介机构联合,拓展其业务领域是目前小型会计师事务所缓解竞争压力、实现规范发展的最佳选择。     

论二十一世纪中国会计师事务所三大发展战略

随着中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的日程日益接近 ,随着会计师事务所改制工作的完成 ,我国会计师事务所面临一个充满机遇与挑战的全新时代。会计师事务所作为提供会计专业技术服务的社会中介机构 ,应根据日趋复杂化和国际化的会计环境 ,及时调整战略 ,迎接挑战。（一）多样化发展战略经济的全球一体化 ,金融证券市场的逐步完善 ,资本市场的风起云涌 ,客户愈来愈要求会计师事务所能为其提供更加复杂与完善的服务。中国会计师事务所要想在激烈的市场竞争中取得成功 ,应开拓新业务 ,实现业务多样化经营战略。１．保持传统的会计、审计和税务…     

平衡记分卡在会计师事务所战略绩效评价中的应用

<正>战略绩效评价是指结合企业的战略,通过财务指标和非财务指标来综合、全面、动态地衡量战略目标的实现情况,并及时反馈信息的过程。由美国管理会计学家卡普兰和诺顿等人1992年提出的平衡记分卡,最初只是一种动态的绩效评     

创立会计师事务所的品牌

品牌无处不在,我们所熟知的大品牌有中国移动、百度、中国建设银行、奔驰、保时捷以及海尔等。但是,对于身处注册会计师行业的我们来说,却很少有人将会计师事务所当作一种品牌来看待。中国注册会计师行业要做强做大的话,必须改变对品牌的看法。品牌对于注册会计师行业的重要性丝毫不亚于其对于商业和公共社会的重要性,因此,会计师事务所必须建立自己的品牌。中国注册会计师事务所将来应跻身全球领先会计师事务所之列,为实现这一目标,任何事务所都必须创立强大的品牌。     

会计师事务所实行战略管理的基本问题

SWOT是一种综合考虑会计师事务所内部条件和外部环境的各种因素,从而选择合适战略的分析方法。本文主要探讨了会计师事务所经营战略分析的基本问题。     

会计师事务所业务发展前瞻

《注册会计师法》将注册会计师的业务规定为两大部分即审计和会计咨询、会计服务业务。从法律的角度来看，允许会计师事务所从事的业务相当广泛，给会计师事务所的业务发展留下了充足的空间。但由于种种原因导致我国会计师事务所的主要局限于审计、验资等传统业务。究其原因主要有以下几方面。     

浅谈会计师事务所如何实施客户满意战略

会计师事务所作为中介机构,本身就是市场经济的产物,随着市场经济的不断发展和完善,会计师事务所的经营观念也在不断发生变革与深化。在我国,今年是注册会计师行业整顿的关键一年,会计师事务所将纷纷与挂靠单位脱钩;会计师事务所的经营观念也开始从以挂靠单位为导向...     

找准区域和市场定位 促进中小事务所跨越式发展——以河北省会计师事务所为例

一、中小事务所发展面临的机遇和困境近年来,党和国家对注册会计师行业的发展给予了前所未有的高度重视,国办发56号文件的出台和行业党建工作的深入开展,为注册会计师行业的全面发展奠定了制度基础和组织保障。陈毓圭秘书长     

浅谈大型会计师事务所的发展

我国即将在2001年11月加入世贸组织，经济鉴证类社会中介服务行业将面临着国际同行强有力的挑战，财政部，证监会，中国人民银行为促进注册会计师行业加速发展，出台了许多政策鼓励会计事务所上规模，上档次，组建大型会计师事务所，我国的大型会计师事务所发展空间很大，关键在于做好以下五项工作。     

略论会计师事务所规模化发展

我国加入WTO后,作为服务市场组成部分的会计市场也在向世界开放。而我国会计师事务所的实力大多较为薄弱,因而研究我国会计师事务所如何提高自身综合实力以应对与强大的国际会计师事务所的竞争、如何在国际大型跨国公司的扩张及国内企业的并购浪潮中寻求新的发展契机等就显得尤为必要。笔者认为,走规模化发展之路是我国会计师事务所发展的必然选择。     

以四大会计师事务所为例探讨会计师事务所业务多元化发展

随着社会经济的不断发展,会计师事务所在业务发展方面也朝着多元化方向发展.国际四大会计事务所在业务发展方面不断深化改革,由传统的审计业务向咨询业务转移.这在很大程度上为四大会计师事务所的发展提供了更为广阔的发展空间,与此同时,也为四大会计师事务所的发展提供了巨大的经济效益.本文将以四大会计师事务所为研究对象,探索其多元化发展方向,并为多元化发展提供路径,从而促进会计师事务所不断深化发展.     

造大船出海—会计师事务所规模发展

加入WTO后，会计师事务所的规模问题成为业界讨论的热点话题，事务所该不该走规模化道路？如何进行规模化发展。     

王军副部长主持召开会计师事务所做强做大工作座谈会

2月2日上午,财政部副部长、中国注册会计师行业党委书记王军深入北京注册会计师协会和大华会计师事务所,调研会计师事务所做强做大情况,并主持召开专题座谈会,听取部分在京事务所负责人对推动事务所做强做大工作     

嵌入性视角下会计师事务所发展战略初探

由于企业的会计师事务所选择活动具有社会嵌入性,因此企业和联结企业往往选择相同的会计师事务所.按照社会嵌入理论,会计师事务所可以充分利用客户企业对联结企业的信息影响和社会影响以及企业决策者的社会关系网络,采取利益相关者协同拉动型发展战略壮大事务所规模,培育可持续竞争优势.