世界管理经典知识文摘

简约的故事却给您深刻的启示;凝练的言语常令人彻悟古今;大师的足迹能改变人类的命运……这是道”的深奥、“理”的伟大所在。今年,本刊每期在“管理经典”栏目,为您提供来自中外的富含哲理的故事、令人折服的箴言和值得钦佩的大家。     

世界管理经典知识文摘

一、故事分槽喂马据战国野史记载:蒙古马能负重,大宛马善奔跑。某家恰养有大宛、蒙古二马,喂则同槽,卧则同厩。但是,相互踢咬,两败俱伤,主人不胜其恼。求之伯乐,伯乐瞥之,建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马,家业遂兴。     

世界管理经典知识文摘

黄帝问路上古时代,黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀,在半途上迷路了。他们巧遇一位放牛的牧童。黄帝上前问道:"小孩,贝茨山要往哪个方向走,你知道吗?"牧童说:"知道呀!"于是便指点他们路向。     

世界管理经典知识文摘

一、故事(一)鹦鹉的价格一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标明:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。     

世界管理经典知识文摘

墨菲定律1949年,一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意间开了句玩笑:"如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。"这句话迅速流传,并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中,这句笑话逐渐失去它原有的局限性,演变成各种各样的形式,其中一个最通行的形式是:"如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。"这就是著名的"墨菲定律"。     

世界管理经典知识文摘——成功管理十要素

执著—— 管理成功的根本法宝,在很多时候往往不是能力,甚至也不是智慧,而是执著的信念和不该放弃时的坚持。     

世界管理经典知识文摘——十大经典管理理论

彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在     

世界管理经典知识文摘

管理者干什么蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的邮购业务,在一般情况下,登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。但在前一段时间里,接连发生了多起A要的书发给了B,B要的书却发给了A之类的事,引起了顾     

世界管理经典知识文摘

哈罗德·科兹纳博士关于项目管理的16条格言1、接受项目管理理论,并持续运用它。2、采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学,并将其传达给每一个人。     

世界管理经典知识文摘——细节决定成败

未来管理的竞争,就是细节的竞争. --"商业教皇"布鲁诺·蒂茨 细节就是品牌.品牌既是管理的起点,也是管理的终点. --钟健夫·丁河月<传奇五星之道>     

世界管理经典知识文摘

迪斯尼的成功——企业文化的力量如果你要寻找美国企业中的佼佼者,佛罗里达州的迪斯尼乐园无疑是有史以来最出色的。在忙碌的夏季,一天中最少也有10多万人光临迪斯尼世界,乐园每年接待了     

世界管理经典知识文摘

杰师管理格言1、经理要对员工负责,不是当场训斥他不会工作,更不是替他做事,而是要帮助他对自己的工作负起责任。所以,员工必须经常参加培训,而且有明确的责任分工,每个人都清楚自己的角色。     

世界管理经典知识文摘——十大经典管理理论

6、华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人的合作结果有时比10大得多,有时,甚至比1还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互     

世界管理经典知识文摘

案例陈述 中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国人世谈判时曾选过一位秘书.当龙永图选该人当秘书时,全场哗然,因为这个人根本不适合当秘书.在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴人微.但是龙永图选的秘书,处事完全不一样.他是一个大大咧咧的人,从来不会照顾人.