无为之见：中国式管理艺术之源

中国式管理问题，是近年来学术界研究的热点。笔者把中国式管理的策略艺术归纳为有道之识、无为之见、人本之思、和合之计、变易之术、中庸之道、人文化成和统筹兼顾等八个方面。如果将“有道之识”视为中国式管理艺术之纲，而“无为之见”则为中国式管理艺术之源。本文着重探讨了“有道”与“无为”，无为而治与顺其自然，有为之行与因势利导，无为无不为等之间的辩证关系，以及对中国现代管理的指导、借鉴意义。     

围棋中舍得的艺术与有限政府理论

古代四大艺术“琴棋书画”中的“棋”指的就是围棋,围棋文化底蕴深厚、源远流长,其棋理中所蕴含的舍得艺术与公共管理中的有限政府理论有着异曲同工之妙。     

乌托邦公司现在没有，未来也不可能有

“管理太难,难就难在艺术上,难就难在匹配上。甲之蜜糖乙之砒霜。莫克尔的问题就无解了吗？不是的。笔者给莫克尔开出的药方是授权,是建立信任和强大的管理团队     

公下幸之助的用人之道

松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助作为该公司的创办人和领导人，有着“经营之神”的美誉，美国斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中，赞誉松下幸之助是世界级的企业管理天才。尤其是在员工管理艺术上，松下幸之助有着独到的见解和高人一筹的做法。     

感悟“白家二奶奶”的管理艺术

相信看过钛宅门》的观众都会对自家二奶奶的管理艺术深有感触，白家二奶奶一个女人家如何能够管理好那些形形色色的人物．如何让自家的资产增值保值的呢？她既不像武则天那样用尽计谋杀害异己来成全霸业，也不像慈禧那样专制昏庸夜郎自大。她用艺术来管理家族企业，用卓越的领导才能让核心员工为之奉献才干。     

煤炭企业人力资源管理艺术的思考

文章以煤炭企业人力资源管理艺术为主线,在管理艺术的内涵与特点、管理艺术的作用、用人艺术、宣传的营销艺术、人际关系艺术等方面提出了进行了阐述,对现代化的煤炭企业中人力资源管理者的优势、劣势进行总结并提出根据不同时期的人力资源管理任务要求,管理者要不断提升管理层次的观点。     

"以人为中心"OR"以事为中心"

"以人为中心"的管理风格,秉持"谋人之道,攻心为上",强调"灵活、权变和艺术";而"以事为中心"的管理风格,则恪守"公平和制度",坚持"王子犯法,与庶民同罪"。前者深得人心,但失之无序;后者秩序井然,但有失人情。那么,在提高士气、改善企业绩效方面,究竟哪一种管理风格能更胜一筹?作为管理者,您是否也常常有此困惑——     

论艺术创作与酒之关系

或曰艺术以酒而生,或曰饮酒与艺术有必然之联系,艺术之生发自有其规律,艺术生发众说纷纭,且神秘异常而酒则偶然生发后世之人饮酒仅饮食之欲也,饮酒与艺术实无必然之关联矣。     

第七回人文的基因艺术的巡礼-统计学的故事(六)

古今中外,人文社会科学没有一个非常明确的范围,但大体上语言、文学、艺术、哲学、逻辑、历史、政治、经济、管理等可算为人文社会科学.其中,哲学、逻辑、政治、经济、管理等学科与统计学的关系之密切是众所周知的.本回仅粗略谈谈统计学与语言文学之间的联系.     

“以人为中心”OR“以事为中心”

“以人为中心”的管理风格，秉持“谋人之道，攻心为上”，强调“灵活、权变和艺术”；而“以事为中心”的管理风格，则恪守“公平和制度”，坚持“王子犯法，与庶民同罪”。前者深得人心，但失之无序；后者秩序井然，但有失人情。那么，在提高士气、改善企业绩效方面，究竟哪一种管理风格能更胜一筹？作为管理者，您是否也常常有此困惑——[编者按]     

舞蹈动作“工具”说

舞蹈是一种人体动作的艺术,但是、这个人体动作,必须是经过训练、提炼、组织和美化了的人体动作,俗话说：“舞蹈是美化了的人体动作”。舞蹈是一种极为特殊的艺术种类,说起它的极为特殊,首先．它是一门古老的艺术,据艺术史学家考证。“人类最早产生的艺术就是舞蹈”,在远古人类尚未产生语言之前,人们就用动作,姿态的“表情”来传达各种信息和进行情感,思想的交流．所谓“手之舞之、足之蹈之”。     

关于艺术管理政策监督的思考

政策是指国家政权机关、政党组织和其他社会政治集团为了实现自己所代表的阶级、阶层的利益与意志,以权威形式标准化地规定在一定的历史时期内,应该达到的奋斗目标、遵循的行动原则、完成的明确任务、实行的工作方式、采取的一般步骤和具体措施。而我们国家在艺术管理方面制定相关的政策法规,有着十分紧迫的必要性。艺术管理一般分为宏观管理与微观管理,宏观管理是指对艺术事业的总体规划及方针、政策、法规的制定与颁布,及实施其它间接的协调、控制等手段;而艺术微观管理则是指,对具体艺术生产(演出)的有效管理。其共同目标在于确立艺术表演团体相对独立的社会主义艺术生产的经营实体地位。其中艺术的宏观管理主要是深化体制改革,形成以文艺方针指导及实施完备艺术经济政策等间接手段为主,促进艺术发展管理的宏观调控体系。从而,我们要谈的管理政策则是属于艺术的宏观管理范畴。     

科学管理·弹性经营·高效运作——明清晋商内部控制管理艺术评析

晋商是我国近代历史上著名的十大商帮之一,在长期的艰苦创业中形成了一套独到的经营管理之道。针对晋商中的组织机构、人事管理、资本运营、营销观念、信息沟通等方面的内容进行初步评析,以帮助人们更好地了解丰富的晋商企业管理艺术。     

打铁先要本身硬——宁波经济技术开发区太平洋物业服务有限公司

<正>行业寄语"管理"二字,博大精深。究其原意,"管"者,从竹从官,意为官员按竹简上写的条文(规范)行事;"理"者,玉石之纹路也。二字叠加,引申为:管理之义,在于每做一件事,均宜制订并实施规范,使其与该事物的客观规律(纹路)相符合。管理是科学,更是艺术;可以是洋洋万言而不穷的理论,也往往是茅塞顿开的一种悟性。     

管理艺术特性探析

文章将艺术融入管理,从艺术的角度看待管理,整合管理与艺术相互交接地带的知识结构体系。通过对组织管理艺术特性的研究,寻找全新的方式来开展管理工作,使其更加完美。     

管理艺术特性探析

文章将艺术融入管理,从艺术的角度看待管理,整合管理与艺术相互交接地带的知识结构体系。通过对组织管理艺术特性的研究,寻找全新的方式来开展管理工作,使其更加完美。     

管理者的用人艺术

管理者要进行卓有成效的管理活动,必须既有丰富的现代管理科学知识,又有高超的现代管理艺术,管理艺术的内容十分丰富,涉及面极为广泛,各种不同的管理任务需要各种具体管理艺术来助其完成,而用人艺术就是其中之一.随着社会的前进,人们的知识水平在提高,精神上的自我意识、独立性在不断提高,单纯依靠模式化指令式管理,要求人们理解的要执行,不理解的也要执行,是不可能达到管理目标的.这就要求管理者必须用高超的用人艺术感动被管理者,调动其积极性,达到管理的目标.     

君子不器——论领导艺术

]"《论语·为政》:子曰:君子不器".——孔子说:"君子可不仅仅是当器具用的啊."君子不器"指的是,管理者不要把自己陷于具体事务之中,而要有整体的眼光、战略的眼光、系统的思想,使组织或团队产生1+1>2的效果.管理者的领导艺术,应当借鉴古人智慧,在管理过程中把握方向和重点,要善用人,敢放权,充分利用领导的艺术调动大家的积极性和创造性,只有这样,才能乘众人之智,集千虑之得.     

浅谈高校二级学院办公室工作的管理艺术

二级学院办公室是高校最基层的管理机构,其管理工作是多层次、全方位、综合性的。笔者提出,在高等学校这样一个具有独特文化气息的环境中,办公室管理工作要讲究管理艺术,文章从管理艺术概念的理解入手,多角度地对办公室的管理艺术进行了探讨。     

专访陈丹青：中国艺术“毁资热”反思

艺术品拍卖,"拍卖"是主语,不是"艺术"。但缺乏艺术专业精神与品味的交易热潮能否持久?近两年,中国几乎一夜之间直线蹿红,成为全球最炙手可热的艺术品市场,卖价之高、涨幅之快令人有目眩神迷之感。这也不再是少数人玩的游戏,艺术品正上升为楼市、股市之外的第三大投资领域,财富和艺术共舞,热钱和泡沫齐飞,"非理性繁荣"。