企业文化核心：人格文化

有一种说法,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。那么,百年企业文化是什么?我认为,其核心就是人格文化。企业的人格文化,就是以人为本的文化。这种文化,     

华港 让文化凝聚成力量

转型升级、科学发展是时代的主体,更是企业自身谋求生存和发展的需要。多年来,浙江华港染织集团有限公司在董事长肖国英的带领下,不断深化体制改革,创新发展,通过以人为本,成功探索出经营好一个企业:"一年靠产品,十年靠品牌,百年靠文化";要管理好一个企业:"十人企业靠亲情,百人企业靠凝聚,千人企业靠文化"的先进经验,取得了飞跃发展。     

打造企业长青的"DNA"

"一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化".纵观国内外知名的百年老店和长寿公司,无不在企业的发展过程中,形成了独具个性的企业文化.这些文化如同企业的"灵魂",深入人心;如同企业的"基因",不断传承,尽管在表述上各有不同,但都源于企业的长期实践,反映企业的核心价值观,为广大员工所认同,体现在企业运营的各个角落,成为推动企业长盛不衰的法宝.     

以人为本促进企业发展

一个企业,应树立以人为本的理念,把经济活动中最有能动性的人放在首要位置,更加重视人的因素、人的管理和人的塑造,通过自身的和谐来推动社会的和谐,从而在社会和谐发展的过程中,进一步实现企业的跨越式发展。以先进的文化管理人企业管理中有这样一个观点:"一年的企业靠效益,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化"。当今社会瞬息万变,随着经济全球化的不     

“五力”锻造一流企业

文化管理是企业管理的最高境界。以先进的企业文化力来推进企业管理,融入科学管理、以人为本和诚信经营,从而使企业在管理和发展中体现出和谐发展的特色,这不仅是构建和谐社会的需要,也是建设和谐企业的最本质的要求。实践证明,以文化力提高企业的核心竞争力,进而实现锻造一流企业的目标,需从提升企业“五力”着手。     

创新对标文化

将文化管理作为企业战略工具,一直是国内少数明晰企业文化真正内涵的高层领导者所期待的目标.拿破仑讲过:在战场上三分靠武器、七分靠士气.在企业管理中也是同样的道理,"武器"可以指的是企业的硬件,比如:资产、设备、技术等有形的能力,而"士气"指的就是管理机制、经营哲学等无形的企业文化.     

文化创先 聚力发展

正"十年企业看发展,百年企业靠文化"。近年来,广西电网有限责任公司认真贯彻落实南方电网公司企业文化中长期发展战略,坚持"文化兴企促发展"的思路,开展文化创先实践,在全面推进公司创建"服务好、管理好、形象好"的国内先进电网企业的发展过程中,积极发挥企业文化对公司战略发展的价值导向和驱动作用。     

基于四力文化 助力企业发展

当前,有一种说法:“一个单位,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠领导魅力,五年兴旺靠科学完善的规章制度,十年以上的兴旺,靠文化建设”。在建筑业市场竞争日益激烈的今天,怎样才能使企业走可持续发展的道路?山东黄河工程局以“四力”文化为基础,为我们揭示了企业蓬勃发展的奥秘。     

浅论人力资源管理与企业文化的关系

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。文章通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。     

建筑施工企业文化建设浅析

企业文化是企业在长期的经营生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力。作为当今现代企业一种先进的管理思想和管理方法,其独特的作用已被越来越多的企业重视并积极倡导。实践也一再证明这样一个概括性的结论:国家的富强靠经济,经济的繁荣靠企业,企业的发展靠文化。这是因为企业文化建设是中国社会主义事业的重要内容,是企业全面发展的重要保证,也是促进企业适应市场经济的现实要求。企业文化建设的重要作用企业…     

追求卓越—漫谈企业文化

美国经济学家L·米勒曾预言：未来将是全球竞争的时代，竞争时代取得成功的企业，将是采取新文化的企业。确实，任何一个成功企业的背后，必定都有着优秀的企业文化，因为企业任何生产经营活动既是一种经济行为，同时更是一种文化行为。在一定历史条件下，企业在生产经营和管理实践活动中，所创造的具有本企业特色的精神与物质财富的总和，便构成了每个企业的文化内涵。一个追求成功的企业，必定是一个追求卓越文化的企业，是一个充满激情和创新，同时又是一个开放和约束的企业。一、激情和创新是企业文化的内在动力人是需要精神的，办企业…     

推进企业文化落地 提升企业发展软实力

<正>俗话说,百年企业靠文化。企业文化建设是提升企业综合竞争力的重要方法和途径,文化软实力的竞争将是企业能否保持基业长青的关键。当前,无论是包装行业还是印刷行业,面对竞争环境都愈加激烈,企业也纷纷提出"建成包装印刷研发基地和生产加工企业,努力打造成包装印刷全套解决方案的提供者"的总体目标,因此必须提升文化的软实力,使企业文化成为促进企业和谐、持续、健康发展的强大动力。上海印刷包装企业文化呈现三大特色上海许多具有悠久历史的印刷包装企业经     

管理应建立在信任上

美国通用电气公司总裁韦尔奇的经营最高原则是:管理得少就是管理得好。这是管理的理想境界,是一种依托企业谋略和企业文化而建立的经营平台。 而眼下我们一些企业的管理离这种境界还有很大的距离。在这些企业,通常是管理者“发号施令”,员工照章办事,员     

关于对企业文化建设进行考核的探讨

<正>企业文化管理是基于"以人为本"的理念,以人为管理的主体,通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养和企业制度文化、物态文化的构建,形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。如果该企业文化对企业每个成员都具有强烈、深刻的正向影响和导向     

“日新文化”贵在独树一帜

“靖远管理模式”的突出特色在于其独特的“日新”文化。而文化管理是企业管理的最高境界，是“靖远管理模式”的灵魂。     

做实企业文化 引领员工行为

正立竿见影靠制度,着眼长远需文化。一个企业的文化氛围是员工共同营造的,反过来又引领着员工自觉行动,因此要重在做实。每个县、区公司系统都有几百名到近千名职工,要想把他们凝聚到为建设"一强三优"现代公司奋斗目标中来,首先要统一思想,而统一思想的实质是坚持文化自信、文化认同。县、区公司作为与客户密切联系的单位,在建设"一强三优"现代公司的过程中发挥着重要的作用,应以"建特色文化、抓活动载体、促和谐发展"文化体系为纽带,坚持走"以人为本,     

企业文化与企业兴盛

<正>企业文化,既有文化的一般属性,又有企业自身的特殊性。企业文化与企业兴盛关系密切,二者互为因果,共同发展。凡是成功的企业文化都是有特色的。本文从有特色的企业文化在企业发展中所具有的作用进行探讨。一、有特色企业文化是企业发展的动力企业文化是一种力,是"企业文化力",包括企业精神、企业价值观、企业理想、企业道德、企业科技等。作为企业的文化,它渗透、贯穿于企业的生产、经营、管理、分配以及企业精神生活等各个领域,在一定程度上决定着企业生     

人类因梦想而伟大 企业因文化而繁荣 认识企业文化

企业文化源自于美国企业界和管理学家对日本企业创造经济奇迹的总结和发现。我国经济学家于光远说过:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。那么,何谓企业文化呢?一、企业文化的概念就“文化”而言:大到一个民族文化、国家文化、区域文化,小到社区文化、校园文化,具体到茶文化、酒文化,等等,“文化”渗透到社会每个角落。各种文化都有它自己的属性,而作为企业的文化,一般是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,它是一种信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风…     

浅析组织发展中的文化认同

组织文化是组织和组织成员的思想和行为,也是目前组织管理的最高境界。组织文化涉及的因素指标包括核心价值观、经营宗旨、信念和员工行为。以价值观为核心的组织文化,在企业管理中发挥着越来越大的作用,特别是对于成立近8年的中国运载火箭技术研究院研究发展中心而言，建立研发中心特有的组织文化，对提升软实力具有重要的现实意义。     

以标准化促进管理水平提升——访国家电网公司总经理助理、企协执行副理事长、秘书长卢健

<正>——标准化问题说到底是一个企业的管理问题。——河北省电力公司的标准化建设选择了"自下而上"和"自上而下"相结合的实施路径,形成了鲜明的特色。——标准化管理的最高境界是使员工,尤其是一线员工,真正从观念上接受标准化,从理念上理解标准化,从文化上认同标准化。