构建“四位一体”管理体系 提升培训质量效果

胜利油田一贯把员工培训作为支撑战略、服务发展的重要工作来抓,特别是随着油公司体制机制建设、组织结构调整、人力资源优化配置工作的推进和勘探开发难度的增加,员工培训内容、培训标准及培训模式发生了重大变化。为提升培训质量效果,文章结合企业培训发展趋势,针对企业发展目标需要及培训管理常见问题,提出培训主管、主办、实施、监督部门“四位一体”的管理体系,配套以培训方案编制与审核为基础、以培训监督评价为抓手的激励约束机制。     

抓“四个环节” 促精神文明建设

近年来,北京热电总厂党委在党内开展“树旗评佳”活动,抓住“巩固、提高、辐射、延伸”等四个环节,有力地推动了企业精神文明建设,连续６年被评为首都文明单位,连续两年被评为集团公司直属企业双文明单位。一、抓巩固环节,以“树旗评佳”活动为载体,巩固党建成果“...     

“四个强化”以党建促扶贫

正国网吉林省电力有限公司四平供电公司认真落实国网公司脱贫攻坚"一个确保、四个全力"要求,发挥党建引领作用,落实主体责任,将党建与扶贫工作深度融合,围绕"两不愁三保障"目标,找寻扶贫新路子,助力脱贫"加速度"。一是强化党建引领,激发内生动力。公司各级党组织带领14名驻村工作队队员走村入户,把党和政府的政策措施宣传下去,把贫困群众的意见建议     

坚持“四个三” 努力加强班子建设

加强班子建设,既要按照“四化”方针和德才兼备的原则选拔干部、配备班子,使班子成为整体素质高,年龄、知识结构合理的领导集体,也要在班子实际运作过程中,把自身建设成为坚持原则、团结协调、高效运转,既能解决自身的矛眉,又能带领职工开拓进取的战斗集体。本文仅就后者联系实际作些初步探讨。这个探讨可概括为“四个三”。即“三讲”(讲学习、讲政治、讲正气)、“三个坚持”(坚持按原则办事、坚持按制度办事、坚持按程序办事)、“三个依靠”(依靠党的组织、依靠各级干部、依靠广大职工)、“三个互相”(互相理解、互相支持、互相通气)。     

“四个注重”提升党建工作水平

近年来,大唐国际北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)紧紧围绕企业中心工作,以"积极、主动、高调、务实"为原则,全面加强党的建设,努力探索新时期党建工作的新方法、新思路,通过"四个注重",找实找准党建工作与生产经营工作的结合点,切实将党组织的政治优势转化为推动企业持续健康发展的强劲动力.     

践行“四个提升” 建一流物资公司

正欲成事,必先谋。站在"十三五"的起点上,国网冀北电力有限公司审时度势、运筹帷幄,提出了持续深化"两个转变",推进"四个提升",全面建成"一强三优"现代公司的发展目标。为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。     

坚持“四个着力” 提升工程技术服务质量

介绍了提升工程技术服务质量的工作思路,重点阐述了渤海钻探工程公司强化制度建设、提高人员素质、新技术推广和新举措创新4个方面的管理和具体做法。通过坚持"四个着力",使公司工程技术服务质量得到明显的提升。     

深化“四个提升” 彰显价值担当

正2016年国网冀北电力有限公司"两会"统揽全局、令人振奋,田博总经理的工作报告,总结成绩客观实在、规划蓝图科学具体、部署要求系统扎实。"以安全质量效率效益为中心、推动‘四个提升’、加快建成‘一强三优’现代公司"的一系列崭新部署,为站在新的历史起点上,推动公司和电网科学发展下达了"动员令"、鸣响了"发令枪"。风光储公司将以更加坚决主动的姿态、更加系统深入的落实,沿着公司党组确定的目标方向奋力前进,切实     

专注四个导向 提升党建工作质量

正国网安徽省电力有限公司含山县供电公司党委坚持加强党的领导和完善公司治理有机结合,确保"国企姓党"。坚持注重实效的原则,将组织管理和思想教育相结合,促进规章制度的落实、促进为民服务意识的增强、促进党员素质的提升,从而实现基层党建工作高质量发展。党的十九大以来,国网安徽省电力有限公司含山县供电公司(以下简称"含山县供电公司")党委以习近平总书记新时代党建工作总要求为工作目标,通过专注"四个导向"、提升四种     

“六化三个三”促班组自主管理提升

正推进班组安全建设是安全生产"三基"建设的落脚点,班组是企业安全生产的最基本单位,是最基层的生产管理组织。开封发电分公司通过对班组日常安全管理工作的探索,总结出"六化三个三"工作法,为企业规范班组安全管理,推动班组的自主管理提供了参考和借鉴。2017年5月22日,国家电投集团河南电力有限公司开封发电分公司(以下简称"开封发电分公司")维护部电气二次班组被集团公司选定为四个"安全示范班组"之一,作为示范班组     

处理好“四个关系”促企业科学发展

楚州供电公司在学习党的“十七大”精神基础上,将企业工作提炼为处理好“四个关系”,确保科学发展观在公司得以全面贯彻落实。 楚州供电公司党委以学习贯彻党的“十七大”精神为动力,运用唯物辩证法,落实科学发展观,正确处理好“快与好”、“长远与眼前”的关系,着力转变发展方式,推进电网建设科学发展;     

践行“两学一做” 争创“四个最好”

<正>"两学一做"学习教育开展以来,国网山东章丘市供电公司(简称:章丘公司)以服务当地经济社会发展为根本,坚持"融入中心、服务大局",学做结合,狠抓落实,建立争创"四个最好"责任体系,将任务分解到部门、到人,突出建管并重,建设最好县域电网;突出创新突破,提供最好供电服务;突出提质增效,争创最好现代企业;突出考核激励,打造最好员工队伍。做到了"两学一做"与"四个最好"的有机结合,实现政治、业务素质双提升,学习教育取得良好成效。     

知行合一学用结合 奋力推进“四个提升”

正国家电网公司董事长、党组书记舒印彪在党组中心组"两学一做"学习(扩大)会议上指出,要牢固树立党章意识,推动公司持续健康发展。冀北公司党组要求,要把思想和行动统一到中央精神和国家电网公司党组决策部署上来,坚持学做结合,坚持问题导向,坚持领导带头,坚持经常教育。国网承德供电公司党委认真落实     

提升“四个品质” 推动工作新发展

<正>习近平总书记"7·26"讲话提出了一系列新的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措,具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性。国网冀北技培中心通过党委理论中心组学习、党支部集中学习、专题讲座、集中研讨等形式深入学习,逐步深化了对讲话丰富内涵、精神实质、基本要求的认识,武装了头脑、明确了方向。技培中心将坚定"两个一流"发展目标,努力提升"四个品质",切实把讲话精神落实到思想和行动上。     

莱西:四个“明确”提升线损管理水平

电能损耗是供电企业一项重要经济技术指标,如何降低线损率已成为电力企业工作的重中之重。国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称“莱西公司”)结合自身实际问题,依托一体化电量与线损管理系统,狠抓降损管理,深挖降损潜力,通过“明确目标、明确责任、明确方法、明确考核”四个“明确”为抓手,构建线损管理体系,全面提升线损管理水平。     

做好“四个结合” 提升宣传引导力

正当前,企业已进入深化改革的关键期,我们需聚焦企业改革、发展、稳定工作,在宣传思想工作中坚持做到"四个结合",在企业内部营造出积极向上的发展氛围。1.将外树形象与推动企业发展有效结合,切实发挥企业宣传的导向作用。外树形象、打造品牌是为了更好地推动企业发展。我们以重塑形象活动为抓手,仅去年就持续开展"告别不良习惯,杜绝违规行为,弘扬安全文化"等80余项与企业经营密切相关的树形象文化宣传活动,     

“四个着力”提高巡察工作质量

<正>中国能源建设集团浙江火电建设有限公司通过着力配强干部队伍,提升专业素质;着力精准发现问题,提升监督实效;着力全程督促整改,提升整改成效;着力深化成果运用,提升治理水平“四着力四提升”举措,充分发挥职能部门的积极性、主动性和创造性,推进巡察工作高质量发展。巡视巡察是加强党内监督的战略性制度安排,是全面从严治党的利器,是管党治党、企业治理的重要手段。     

“四位一体”促营业厅管理提升

乡镇供电所处于电力服务最前沿第一线,而其营业厅又以窗口服务的第一印象进入客户心目中,进而直接塑造基层农电的企业形象。文登市供电公司自成立供电所营业厅之日始,就将供电所营业厅整顿提升作为重要切入点,从思想素质、行为素质、技术素质、制度约束四方面规范服务、擦亮窗口,其中国网山东文登市供电公司文城供电所的各项管理经验成为当地乡镇双管单位一大亮点。     

绩效“活水”促管理提升

正首次在国内电网企业进行供电服务绩效改进项目的深入探索和实践;首次代表国内电网企业在中国绩效改进论坛上荣获2016年度"中国绩效改进最佳实践奖";首次承担实施的绩效改进项目荣获国际绩效改进协会(ISPI)2017年度"国际杰出绩效干预奖"。集这3个首次于一身的是位于洞庭之滨的国网湖南省岳阳供电公司。作为一家地市级供电企业,2016年,该公司     

搭建“四个平台” 促进“四个结合”

<正>茂名石化努力促进社会主义核心价值观建设与企业的思想教育、日常宣传、中心工作和典型引领相结合,引导干部职工自觉践行社会主义核心价值观。近年来,茂名石化致力于搭建教育、宣传、活动与交流平台,实现社会主义核心价值观建设与企业日常工作深度融合,引导干部职工自觉践行社会主义核心价值观,争做最负责任员工,全力建设受人尊敬的世界一流企业。