“陈老抠”带徒

正在山东能源淄矿集团许厂煤矿,一直流传着一个"陈老抠"带徒的故事。故事的主人公不但受到了区队的表彰,还成了工友学习的榜样。主人公"陈老抠"名叫陈志兴,是该矿综掘一队的一名维修工。他注重节俭,入矿十余载为矿上节省材料费十万余元,既然陈志兴如此优秀,为什么却被扣上了"陈老抠"的帽子呢?这与陈志兴的工作有很大关系,平     

尊重是吸引和留住人才的关键

对于如何吸引和留住人才,现在有许多不同的观点,可谓众说纷纭,莫衷一是。人们提出各种版本的说法,如待遇留人、事业留人、环境留人和岗位留人等等.可以说,上述这些说法无不有一定道理,都有某些可取之处。但是,我认为,吸引和留住人才的关键要素是感情留人,也就是要尊重人才。为何说尊重是吸引和留住人才的关键要素呢?古人云:人非草木,孰能无情?士为知己者死,女为悦己者容。人都有很强的自尊心,从古至今,许多知识分子、科技工作者大都信奉“士可杀而不可辱”     

士兵何蔽之有?

侣氏春秋·贵直》讲了一个有趣的故事：春秋时。晋国的大夫赵简子率军攻打卫国，逼近外城。他亲自擂鼓指挥，但是用屏障和大盾把自己保护起来。战斗开始，战鼓响起，士兵不肯冲锋，赵简子丢下鼓槌叹息说：“鸣呼！士之速蔽一若此乎？”意思是，士兵怎么这么快就腐败到如此地步？有一个叫烛过的军官说：“士何蔽之有？”意思是说，士兵怎么能谈得上腐败呢？他接着说，以前献公在位５年，兼并１９国，用的是这些兵；惠公在位２年，淫乱、残暴，秦军来袭，败退７０里，用的也是这些兵；文公即位３年，五败楚军，天下称霸，用的还是这些兵。赵简…     

联通和电信的手都触摸不到的地方

"大家都说电信和联通宽带垄断,我们很想被垄断,人家还不要我们呢。"中国的信息化高速公路在哪?十年前,它幻想般存在于北京中关村,现如今,它却真实地存在于千家万户,这条高速公路的名字叫做宽带。欧洲有句谚语,叫做"条条大路通罗马"。在中国,这一条条的信息高速公路却殊途同归地走向了两大运营商,那就是联通和电信。经过多年的发展,联通和电信的势力范围已基本固定,民间流传着的"北联通,南电信"的说法便是这种格局的真实写照。两家似乎也并不甘心于固有的疆域,     

“三一”迁都追问:总部放在哪好?

"三一"真是一家有故事的企业。这不,"裁员风波"刚刚散去,又曝出了有员工涉嫌非法获取竞争对手情报的传闻,这传闻尚未得到最终证实,又有消息说,"三一"要"迁都"了,迁都的目的地是北京昌平区,"迁都"的理由,是因为"国际化"的需要!据报道,这一决定是在"三一早餐会"上宣布的,除了泵送事业部以外,其他的事业部都将迁往北京昌平,而且这一过程要在两个月内完成。     

第一个“走后门”的人

现在常将用不正当的手段达到某种目的的行为称为"走后门",那最早"走后门"的人是谁呢?"走后门"一说是从北宋时期流传下来的。据说北宋哲宗辞世后徽宗继位,任用蔡京为相。蔡京极力排斥元澈(哲宗年号)时期的旧臣,规定这些元澈党人的子女不得出仕和入京,甚至连其诗文也不准流传,一     

曹晶:忠诚度来自幸福感

曹晶,第十二届全国人大代表,陕西法士特汽车传动集团公司(以下简称"法士特")高级技师。这样两个身份,前者让他能够在全国人民代表大会上为一线技术工人"代言",后者则让他成为外界了解法士特的一张"名片"。面对这两个身份,曹晶一直低调,他总说:"是法士特培养了我,给了我成为全国人大代表的机会。"1993年进入法士特,至今22年,每次提起法士特,曹晶总是以"我们企业"开头,对他而言,法士特实现了他的职业理想、人     

废旧客车威胁基层客运线路秩序和安全

11月29日～12月2日,《商用汽车新闻》记者在河北省邢台市及周边几个县城走访了4个客运站。通过此次调查,记者发现,在县城之间运营的客车以及乡间客车中,有不少"废旧客车"的身影。而说到这个相对敏感的话题,大部分司机都不愿深谈。这是为何呢?     

业主自治何恃而往?

业主自治除了在制度上界定其合法性边界外,还需要在现实的利益博弈格局中掌握主导权。清人彭端淑的《为学》中讲到一个故事,蜀僧欲远足南海,僧友质疑其"何恃而往",蜀僧答复说"一盆一钵足矣"。彭端淑因此感慨道":天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣!"业主自治何尝不是如此?事在人为,哪怕一盆一钵。     

我也想到中国来

"我也想到中国来工作。"郑宽仁的朋友把简历发过来时这样说。他希望郑宽仁能帮他在中国找到一个像法士特一样的好东家。郑宽仁现在是陕两法士特齿轮有限公司副总裁,3个月前他从美国伊顿公司离开,来到中国西安的陕两法士特。2001年他曾担任过美国伊顿中国公司的总经理。2005年又回到美国伊顿总部。郑宽仁的这位好友从大洋彼岸的美国打电话过来告诉郑宽仁,周末他钓到了一条15磅的鱼,"Kenny(郑宽仁的英文名),如果你在的话。这条鱼一定是你的!"     

五洲新春过冬的“棉袄”

今年以来,有不少民营企业家调侃他们正在遭遇“4把刀子1条绳索”的困扰。“4把刀子”是指能源、原材料和人力成本价格猛涨以及人民币大幅升值带来的外贸困境;“1条绳索”是指信贷紧缩,不少企业主正拿着这根绳子等死。     

故事中的管理哲学

当今社会生活中流传着许多寓意深刻的故事,故事里的哲理,给企业管理工作提供了启迪性的思路。 一、求生反应与速度竞争 有两个人在树林里过夜。早上,突然树林里跑出一头大黑熊来,两个人中的一人忙着穿球鞋。另一个人对他说:“你把球     

当梦想照进现实

这是最好的时代,也是最坏的时代。面对全球兴起的能源革命,汽车业老大们的头脑受到极大的冲击。面对哪条路才是汽车真正的"未来之路"的讨论,有些人"有一说一,王婆卖瓜",还有些人在后面观察,茫然无措。从高效能柴油车、电动车、混合动力汽车到氢动力汽车,全球各大汽车巨头都推出自己的观点。最终的赢家不止一个,但最适合的路只有一条,我们应该排哪个队呢?     

金融危机下“大店”怎么开?

为何青睐"大店模式"?为什么众多品牌会对"大店模式"青睐有加呢?首先是"店大欺客"有了新解——消费者在享受"上帝"般感觉的时候不知不觉中被"诱捕"。随着生活水平的提高,不少消费者不再像过去为了买衣服而货比三家、东拼西凑,更青睐一站式购物。这些"大店"大多选     

卖故事

正一件平淡无奇的商品,当你给它创造一个足够好的故事并使这个故事得以流传的时候,这件商品就不再是一件简单的商品了。它的身价会飙升,变成一件充满思想的"奢侈品"。而故事的魅力就在于能够把一件普通的商品变成"奢侈品",从而满足消费者的需求,这样的故事才会越卖越值钱。新加坡的面积只有716平方公里,人口也只有543万,开车绕行一圈的时     

论企业文化建设与企业思想政治工作的互动

随着我国的改革开放和世界经济一体化,进入国际大舞台的中国企业面临着日益激烈的竞争。企业应以一种什么样管理来迎接这新时代的到来呢?许多先进企业和有识之士都意识到:良好的企业文化对企业发展具有积极意义,企业要想在当今市场竞争中立于不败之地,必须尽快有目地的去培育自己良好的企业文化。一、企业文化的内涵那么什么是企业文化呢?目前,学术界关于这个概念最有代表性的有以下几种:1、原则说该说认为,企业文化是指企业在经营管理过程中逐渐形成的为某一企业本身所     

美国为何制定《反海外贿赂法》?

美国在世界上是出了名的"爱管闲事",其目的往往是为了维护自身利益。但一部《反海外贿赂法》却让人丈二和尚摸不着头脑——美国怎么对自家的"闲事"也揪住不放呢?说起来,这竟然和当年的"水门事件"有关。     

大禹故乡在汶川?

近年来,"大禹故乡"究竟在哪里一直是个有争议的话题。四川境内一些地方也曾发起过一轮又一轮宣传攻势。那么,人们不禁要问:大禹的故乡到底在哪里呢?大禹故乡汶川版大禹出生于四川,最早见于战国时代的《竹书纪年》:"帝禹夏后氏,母曰修已,修已背剖而生于石纽"。司马迁《史记·六国年表》说:"禹兴于西羌"。魏晋皇甫谧也在《帝王世家》中     

言论

正"攻原得卫"与一诺千金层层签订廉洁从业承诺书或安全生产责任书,是不少单位坚持多年的好做法。有人签了名,就刻骨铭心,生怕做不到。但也有人签了名就万事大吉,根本不当一回事。如果视签名为儿戏,签完就放在抽屉里睡大觉,还不如不签。《吕氏春秋·离俗览第七·为欲》有一则"攻原得卫"的故事,告诉世人一个浅显的哲理:一诺千金或有丰厚回报。"晋文公伐原,与士期七日。七日而原不下,命去之。"谋臣提醒他"原将下矣",将士们也请求再等一等。晋文公不为所动,态度异常坚决地说:"信,国之宝也。得原失宝,吾不为也。"于是,毅然决     

棉纺行业利耶?弊耶?

中国的棉花市场在经历了2003年以来棉价的振荡起伏,近年来棉花走势逐渐趋于理性。那么在贸易环境、经济因素复杂多变的条件下,棉花运行轨迹如何?棉花走势对下游纺织产品乃至纺织行业影响几何?这些问题都是目前纺织界较为关注的焦点,笔者将对这些问题做一简要阐述。■棉花需求持