欧盟推动节能减排战略

节能减排可成为经济增长的重要动力,欧盟决策者对此有着深刻的认识。欧盟委员会主席巴罗佐表示,欧盟的经济政策要充分考虑经济增长对社会带来的福利,增长要可持续,要对欧洲和全球有长远意义。为此,欧洲要制定政府、企业和每个公民都认可并自觉实施的节能减排方式。2006年丹麦议会7个党派达成共识,要求今后几年公共部门能耗每年降低1．5％。丹麦1980年以来GDP约增长50％,但能源消费（不考虑交通业）几乎无增长,     

推动节能减排 行业共同努力

今年的内燃机行业可谓大事频频。2月,国务院办公厅发布了《关于加强内燃机工业节能减排的意见》(以下简称《意见》),将内燃机定位为"交通运输、工程机械、农业机械、渔业船舶、国防装备的主导动力设备",并将内燃机工业定义为重要的基础产业。7月,重型柴油车的国Ⅳ标准正式实施,推迟多次的国Ⅳ标准终于落地,整车厂、发动机厂和相关配套企业纷纷行动起来,各地也在政策措施上力保新标准的顺利实施。9月,国务院发布《大气污染防治行动计划》,其中提到,要"加快淘汰黄     

标准化推动企业节能减排

2011年,我国企业继续积极开展节能减排,取得了新的进展。但受制于各种现实因素的影响,节能减排总体目标任务的完成低于事先的规划。这意味着"十二五"后四年节能减排形势更加严峻。标准化作为企业节能减排工作的重要技术支     

开展节能减排 推动绿色发展

<正>节能减排成效如何,数字是最好的证明。2016年,南方电网贵州公司全年吸纳水电502.2亿千瓦时、新能源发电56.25亿千瓦时;通过节能发电调度,节约标准煤1516.51万吨;为全省150家工商业客户提供免费节能诊断服务,全年帮助客户节能1.01亿千瓦时,折合节约标煤3.64万吨,折合减排二氧化碳10.08万吨。2016年,南方电网贵州公司认真落实国家节能减排政策,勇担社会责     

开展节能减排 推动绿色发展

节能减排成效如何,数字是最好的证明。2016年,南方电网贵州公司全年吸纳水电502．2亿千瓦时、新能源发电56．25亿千瓦时;通过节能发电调度,节约标准煤1516．51万吨;为全省150家工商业客户提供免费节能诊断服务,全年帮助客户节能1．01亿千瓦时,折合节约标煤3．64万吨,折合减排二氧化碳10．08万吨。     

中国石油重大科技专项推动节能减排

9月上旬,中国石油天然气集团公司科技管理部在北京召开中国石油＂炼化能量系统优化研究＂重大科技专项成果技术交流会。＂通过成立重大科技专项,对能量系统优化进行研究攻关,充分体现了中国石油对节能减排的重视,这在中央企业中应该是第一个。＂清华大学陈炳珍院士在技术点评中感慨地说。     

夯实基础促进管理提升

2013年,中核五公司将加快业务结构调整步伐,在确保核电市场稳步推进的同时大力发展民用、军工、国际业务,力求实现发展格局与规模的突破.为此,中核五公司将重点实施以下八方面工作,进一步夯实基础管理,促进管理提升,实现跨越式发展. 加强质量安全管理工作,确保公司持续健康发展.继续推进安全质量管理标准化建设.强化核电和非核施工现场安全文明施工标准化视觉系统的管理;实现项目HSE信息化管理;完善公司管理体系文件树,建立岗位文件树,并依托信息化手段在公司内部有效运行.     

“宇通杯”推动节能减排制度化

‘宇通杯’又将开赛了。日前,《商用汽车新闻》记者在参加上海国际车展时,与业内人士交谈时获知,宇通杯在时隔1年4个月后即将重新开赛。宇通杯是一项通过对驾驶员驾车的习性和车辆油耗的把控进行同台竞技的擂台,赛事不仅对客运行业提出节能减排的要求,同时电是给驾驶员一次再培训的机会。     

问题导向夯实班组管理基础

<正>班组兴,则企业兴;班组强,则企业强。为全面加强班组管理,国网湖北电力云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,健全班组建设体制机制,规范班组建设标准体系,突出班组核心队伍建设,夯实班组管理基础,着力打造结构完备、精干高效、战斗力强的执行单元。国网湖北省电力有限公司云梦县供电公司（以下简称“云梦县供电公司”）现有28个班组（含10个供电所、1个供电服务站）。针对基层班组人员配置薄弱、骨干人员缺失、基层负担过重等问题,云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,以问题和目标为导向,大力解决班组建设中存在的短板和不足,加快提升班组建设和管理水平,夯实公司高质量发展基础。     

运城:夯实基础 精益管理

国网运城供电公司下辖13个县供电公司,129个乡镇供电所。主要担负着全市149个乡镇(街道办事处)、3196个行政村、129万户农村用户的生产和生活用电。2016年,运城公司以两个提升为载体,以强化双基为抓手,以创建工作为主线,认真落实山西省公司各项工作要求,在'严'上强管理,在'实'上下真功,在'质'上求实效,努力提高供电所管理水平和供电服务质量。     

夯实基础 强化管理 提高水平

“广西县级供电企业管理经验交流会”经过大家的共同努力,圆满完成了各项议程,取得了预期的效果。 出席本次会议有广西电力行业协会、自治区经贸委电力处、广西电力有限公司、广西水利电业有限公司、广西投资(集团)公司、广西桂东电力股份有限公司等单位的领导和广西电力有限公司下属各供电局主管农电工作的副局长,还有近80个县供电企业的局长(经理)。会上,马远(?)理事长作了重要讲话,对这次会议召开的背景和必要性、重要性以及会议要着重总结交流的问题都进行了详细的阐述,     

夯实管理基础 理清发展思路

“十二五”期间是转变我国电力发展方式的关键时期。随着电网企业资产规模的迅猛增长,如何通过“转变管理思路”,确保电网企业在高速发展的情况下,夯实工作基础,提高发展质量,使电网企业发展保持“又快又好”,是当前电力企业面临的一项重要课题。     

夯实基础管理 挖潜增进效益

在煤炭企业走向市场和煤炭价格全部放开后的今天,我们皖北局孟庄矿党政一班人进一步解放思想,更新观念,拓宽思路,坚持在转机建制中找出路,在强化管理中创效益,在市场开拓中求发展,取得了明显成效,产量及各项经济技术指标均创历史最好水平,并已实现了安全生产4周年。目前,矿区呈现出政治稳定、经济繁荣、两个文明建设同步发展的可喜局面,我们的主要做法是:     

强化分包管理 夯实诚信基础

江苏省送变电有限公司以诚信求生存、求发展,不断完善以资信、品质和服务为主体的企业诚信体系,通过强化分包管理,建立分包管控体系,有效控制施工安全风险,切实提高基建工程安全管理水平。     

夯实特种设备基础管理确保安全运行

阐述特种设备管理现状,分析问题原因,总结、归纳特种设备管理工作经验,提出改进措施和方法,提高设备管理水平,确保特种设备监管工作有序进行。     

夯实基础工作 推行现代化管理

东北轻合金加工厂是一个品种规格比较齐全的综合性加工企业,每年为国家提供四万多吨铝镁加工材,上缴利税总额4,100多万元.1982年以来,企业进行了全面整顿和改革,集中全力夯实基础工作,并有计划、有步骤地推行现代化管理,使企业管理水平不断提高,创造出较好的经济效益.1982年至1984年,工厂的各项经济技术指标连续三年实现了三次突破,利润、产值、产量平均每年递增10.4%、8.1%、7.2%.今年1—9月份,各项经济技术指标大幅度提高,产量、产值、利润分别比去年同期增长20.8%、20.1%、186.5%.几年来,有三十九种产品分别被评为国     

创建金牌班组夯实管理基础

沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司现有基层班组863个,其中生产一线班组519个。2006年公司开展了创建“金牌班组”活动,有效强化了基层管理,为提高公司整体管理水平,落实“遵循精益,创造高效”的工作主题奠定了坚实基础。     

运城:夯实基础 精益管理

正国网运城供电公司下辖13个县供电公司,129个乡镇供电所。主要担负着全市149个乡镇(街道办事处)、3196个行政村、129万户农村用户的生产和生活用电。2016年,运城公司以两个提升为载体,以强化双基为抓手,以创建工作为主线,认真落实山西省公司各项工作要求,在"严"上强管理,在"实"上下真功,在"质"上求实效,努力提高供电所管理水平和供电服务质量。