新形势下石油企业文化的传承与发展

正石油企业文化是在一定社会历史条件下,在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,体现了企业及其成员的价值准则、经营理念、行为规范、共同信念等。█企业文化建设的重要意义加强企业文化建设是继承和发扬优良传统,大力加强精神文明建设的切实举措。在中国石油工业的发展历程中,形成了以"大庆精神""三老四严"等为代表的独具特色的优良传统与优秀企业文化成果。这些宝贵的     

“今日吉化”开栏语

今年是吉化开工建设60周年．也是化工行业开展”学吉化”活动25周年。吉化成立60周年,中国石油吉林石化公司以”继承大庆精神、铁人精神,光大吉化‘四种精神’．坚守严细实快作风．薪火相传共圆化工长子百年梦”为主题,开展”长子百年梦．薪火永相传”系列纪念活动。     

新时代铁人精神的继承和发展

《中国文化报》编者按:在新的历史时期,众多国有企业在秉承本企业优良传统和理念的同时,也在积极地探索着自身企业文化的新发展,力求符合时代和市场的要求,这个过程也是企业文化建设和完善的过程,新理念的提炼,新精神的推广,新愿景的塑造,使拥有十几年甚至几十年发展史的国企焕发出新的生机和活力。本文将与读者们分享中国石油大庆炼化公司构建的以“心相通、情相融、力相合”为特征的“三相”企业文化在对铁人精神的继承中完成的企业文化创新。     

新时代铁人精神的继承和发展

在新的历史时期，众多国有企业在秉承本企业优良传统和理念的同时，也在积极地探索着自身企业文化的新发展。力求符合时代和市场的要求，这个过程也是企业文化建设和完善的过程，新理念的提炼，新精神的推广。新愿景的塑造，使拥有十几年甚至几十年发展史的国企焕发出新的生机和活力，本文将与读者们分享中国石油大庆炼化公司构建的以“心相通、情相融、力相合”为特征的“三相”企业文化在对铁人精神的继承中完成的企业文化创新。[编者按]     

《中国石油成品油销售系统企业文化手册〈试行〉》在系统内试行

为进一步推进成品油销售企业企业文化建设．中国石油炼油与销售公司按照《集团公司企业文化建设纲要》的要求，紧密结合成品油销售企业的特点和实际，调研了32家国内外知名企业，在继承中国石油优良传统，借鉴和吸纳国内外企业管理优秀成果，总结销售企业自身文化的基础上，经过多次研讨，     

关于开展纪念吉化开工建设60周年全国化工行业“学吉化”25周年活动追记

<正>2014年,为纪念吉化开工建设60周年、全国化工行业"学吉化"活动25周年,中国石油吉林石化公司以"继承大庆精神、铁人精神、光大吉化‘四种精神’,坚守严细实快作风,薪火相传共圆化工长子百年梦"为主题,开展"长子百年梦,薪火永相传"系列纪念活动。为了配合这些活动的开展,《化工管理》杂志从2014年第一期起陆续隆重推出"今日吉化"栏目,并利用"人物"等栏目刊登了原在吉化工作过的化工部老领导和吉化先进集体及个人的事     

培育中国石油特色企业文化 推进具有国际竞争力跨国企业集团建设——关晓红在中央企业企业文化建设研讨交流会上的发言

企业文化是企业的灵魂。近年来,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以人为本,继承创新,着力构建具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,为全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供持久、强劲的动力。 一、五十多年来,形成了以大庆精神为核心内容的石油文化,构成了独具特色的中国石油文化根基     

对特色精品文化的理解

<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业     

浅谈如何推进企业“服务文化”建设

正推进物业管理公司企业文化建设,必须要立足中国石油优秀传统文化,结合公司经营业务特点,着眼于新的实践和新的发展,不断给中国石油文化赋予新的时代内容,建设既彰显中国石油优良传统,又展示时代特征和行业特点的优秀特色文化。广州阳光物业公司是中国石油集团下属公司,其文化建设必然是要结合企业自身的业务特点,在中国石油整体文化的范畴内创新创造进行。从业务类型上看,公司从事的主要是酒店、餐饮业务,直接     

贵州销售企业文化建设初探

中国石油在长期的发展实践过程中,形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以大庆精神铁人精神等为代表的优秀企业文化,激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献,并在社会上产生了很大影响,成为中华民族优秀文化的重要组成部分,有力地促进了中国石油工业的发展。但是由于各种原因,中国石油销售单位企业文化建设,存在一些共同而现实的难题：用工多元化带来“起步晚”、地方文化多元化、竞争压力大等,     

努力建设具有石油特色的企业文化——集团公司企业文化建设工作会议掠影

为更好贯彻落实党的十八大精神,推进社会主义核心价值体系建设,进一步建设中国石油特色企业文化体系,打造石油文化优势,提升企业核心竞争力和文化软实力,为集团公司科学发展提供强大的精神力量,3月29日至30日,集团公司企业文化建设工作会议在北京召开。集团公司党组成员、副总经理李新华出席会议并发表讲话(全文已刊发)。集团公司副总经济师关晓红做了题为《弘扬大庆精神铁人精神,发挥石油特有文化优势,为建设世界水平综合性国际能源公司提供强大力量》     

关于培育精细化管理企业文化的实践与思考

<正>近年来,管道公司党委根据集团公司关于加快推进综合性国际能源公司建设的部署精神,围绕管道公司的中心工作任务,切实加强"三基"工作,力求将中国石油优良传统中精华的管理经验和现代的科学管理相结合,致力于培育精细化管理的企业文化,在公司发展中发挥了灵魂和导向作用。抓班子形成精细化管理企业文化的     

文化建设助促发展——测井公司企业文化建设剪影

测井公司坚持以中国石油企业精神为企业文化建设核心,用“一切为了油气”的公司价值理念构筑员工共同的思想文化基础,着力培育具有时代特征和测井特点的企业文化。     

今日吉化

提起“吉化经验”，很多人耳熟能详。实际上，坚持物质文明和精神文明建设一起抓，努力建设具有中国特色的社会主义企业，才是吉化经验的精髓所在。时光荏苒，跨入新世纪后，吉林石化一如既往地传承和发扬着既有经验，并不断为这些经验注入新的时代内涵，脚踏实地创造着一个又一个新经验。
　　在党的坚强领导下，吉化人发扬大庆精神、铁人精神，持之以恒地把党的政治优势转化为企业的发展优势，培育了“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队，生生不息，薪火相传，成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。他们把基础管理优势提炼为：在“全心全意依靠工人阶级办企业”方针指导下，吉化的一代代管理者团队，带领广大员工坚持不懈抓基层、打基础、练内功、提素质，形成了以严细实快作风为保证的基础管理特色，成为吉化的管理精髓和可持续发展的根本保证。
     

厚积薄发 熔铸“三能”文化

国电靖远发电有限公司始终重视企业文化建设,在培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质等方面深入实践探索,提炼形成了以能吃苦、能战斗、能超越为核心的三能文化,构建了反映时代要求、独具自身特色的企业文化体系。     

加强企业文化建设失去改革和生产的不断发展

加强企业文化建设失去改革和生产的不断发展加强企业文化建设失去改革和生产的不断发展我们胜利石油管理局孤岛采油厂近年来，从采油厂的改革、发展和职工队伍的实际出发，总结孤岛开发以来形成的优良传统和作风，不断探索和加强企业文化建设，初步培育形成了以孤岛精神为...     

鼓足发展的内动力──记中国石油吉林销售分公司企业文化建设经验交流会

２０世纪８０年代后期以来,企业文化逐渐成为现代企业发展并取得成功的有力武器。近年来中国石油吉林销售分公司以企业文化为载体,加强企业思想政治工作,提高了企业的竞争力,增强了队伍的凝聚力。该公司于近日在敦化召开了企业文化建设与思想政治工作经验交流会,研讨如何构建特色企业文化,加强企业思想政治工作。会上,延边石油公司及其下属敦化石油支公司分别介绍了加强企业文化建设的经验。围绕几年来企业文化建设实际,交流了一批论文。吉林分公司的经理、书记、副经理带头撰写论文并在会上发表。集团公司政治思想工作部主任关晓红和中国石油炼油与销售分公司党委副书记段振兴出席了这次会议,并在延边石油公司进行了调研。 延边石油公司以企业文化建设为载体,加强和改进思想政治工作。该公司提炼出了以“敬业、和谐、诚信、创新”为内容的企业精神;以“挑战自我、追求卓越”为内容的经营理念;以“以中油人的至诚,赢得每一位消费者的信赖”为内容的行为准则等等,使职工在潜移默化中,受到企业文化的熏陶。通过企业文化建设,延边石油公司的职工队伍整体素质明显提高,精神面貌焕然一新,企业的经济效益也逐年递增。 敦化石油支公司运用企业文化这一新的管理理论,规范企业的经营行为,强...     

锐意进取六十载 继往开来勇争先

8“月28日，由中国石油和化学工业联合会、中国化工职工思想政治工作研究会、吉林石化公司共同主办的全国化工学吉化活动25周年、吉化开工建设60周年暨《激情岁月》出版发行座谈会”，在吉林石化公司召开。第十届全国人大常委会副委员长、原化工部部长顾秀莲，中共吉林省委常委、宣传部部长庄严，吉林省政协副主席、吉林市委书记张晓霈，中国石油思想政治工作部总经理曲广学，中国石油和化学工业联合会副会长李润生等出席了座谈会并讲话。吉林石化公司总经理、党委书记孙树祯在会上简要介绍了吉化60年来的发展历程及发展愿景。部分原化工部老领导、“学吉化”领导小组成员、全国各地“学吉化活动先进单位”和近几年化工行业“企业文化建设示范单位”代表济济一堂，深情回顾了25年前全国上下“学吉化”的盛况，热烈探讨了“吉化经验”在近年来的创新发展，及其在当下所具有的现实指导意义，共话吉化及我国化学工业的历史与未来。     

构建和谐企业与企业生存发展

当代的市场经济要求企业同时履行经济效益、社会、环境保护三大责任,与利益相关者和谐共融、合作共赢,推进社会进步发展.企业能否持续生存与发展,决定因素在于能否建立有凝聚力的和谐、共进、融洽的内部关系,建立能够不断自我完善、适应生存环境变化、易于与环境相融合、有很强持续发展能力的企业内部体系.构建和谐企业是企业基本形态、功能定位、管理方式、基础建设、企业文化、整体素质的全面升华与本质性变革.构建和谐企业是以培育了大庆精神的中国石油为代表的当代国有大型企业的历史责任,也是全面提升企业素质、寻求企业自身持续发展的历史机遇.     

弘扬优秀企业精神重在传承创新

正吉林石化公司是国家"一五"期间兴建的以"三大化"为标志的第一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产,1998年上划中国石油天然气集团公司。在半个多世纪的发展过程中,吉化积淀了十分深厚的企业文化底蕴。在创业发展初期,吉化就形成了企业精神和作风的雏形。上世纪80年代,吉林省和化工部分别做出学吉化的决定,帮助吉化建立了一套