基于绩效管理的企业文化塑造

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。     

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用.     

强化企业文化与绩效管理的思考

世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

塑造优秀的企业文化

知识经济为企业带来了机遇,更提出了挑战。加入世贸组织后,我国企业已开始直面世界经济一体化。经营环境正在发生着重大而深刻的变化,市场竞争的空间已扩展到地球的每一个角落,企业的生存环境由此变得更加复杂。面对来自各方面的机遇和挑战,企业如何成功地把握住胜利和避免失败,谋求管理目标的实现?成功企业的先进经验值得借鉴:视文化建设为企业生存与发展的基石、为知识资本,加强企业文化建设,是提高企业国际竞争力的有力保障。没有文化内涵的企业绝对不可能在21世纪生存,企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。企业文化的内涵企业文化是…     

企业文化视角下绩效管理研究

企业文化能够为企业的绩效管理提供正确的方向指导,并为绩效的提升提供强大的精神动力。但是,一些企业管理者却没有意识到企业文化对绩效管理的作用,一些管理者虽然意识到企业文化的作用,但是在建设中却采取了错误的措施。这些都制约了企业文化在绩效管理中的作用。为此,本研究将从企业文化的视角对绩效管理进行审视,并探究如何通过企业文化建设实现绩效的优化管理。     

基于企业文化的企业绩效研究

文章通过对企业文化和企业绩效的构成因子进行分析,建立他们之间的关系模型,并使用结构方程来探索何种企业文化对企业绩效有正向和负向作用,得出它们之间的关系图,期待为企业的管理者提供相关的帮助。     

企业文化对企业绩效的影响机制分析

众所周知,企业文化对企业绩效有着重要影响,本文针对这一问题分析了企业文化和企业绩效的定义,并对企业文化对企业绩效的影响进行了实证分析,从而得出重要结论,期望能对此方面的研究提供借鉴和参考。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着社会经济的发展,企业的人力资源管理已经成为经济实力竞争的重要因素之一。管理对于一切人类活动来说都尤为重要,而企业内部的人力资源更是以人为本的管理模式,通过人才的合理安排和调控能有效的发挥个体和整体的集团效益。如何在企业文化的背景中合理的对企业人力资源进行科学化的管理是文章主要探讨的课题,对中小企业的管理具有一定的参考意义。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪，随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外环境都发生了巨大变化，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中，企业文化内涵也因此得到提升，产生了巨大凝聚力和向心力，推进企业创新，促进企业发展。     

盐业企业文化与盐业企业绩效关系实证研究

文章在对企业文化与企业绩效关系理论研究的回顾基础上,选取传统垄断产业盐业产业作为研究对象,采用实证研究方法对盐业企业文化与盐业企业绩效关系进行了分析研究,得出盐业企业文化对于盐业企业经营绩效有积极的推动作用,盐业企业应当重视盐业企业文化对于企业经营绩效的影响。     

组织文化、市场导向对企业绩效的影响

文章对中国长三角地区的143家企业进行实证调查来验证所提出的理论架构．通过SPSS统计方法对有效样本数据进行相关和回归分析结果表明：组织文化与企业的市场导向显着相关．有机文化的企业市场导向程度较高；并且市场导向与企业绩效呈正相关的关系，市场导向程度越高．企业的业绩也越好。     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,企业内外环境都发生了巨大变化,信息和文化已成为竞争力的重要源泉.面对新的考验和机遇,如何在新一轮加速发展中稳操胜券,是企业发展面临的新课题.以人为本的理念越来越渗透到企业管理中,企业文化内涵也因此得到提升,产生了巨大凝聚力和向心力,推进企业创新,促进企业发展.     

国内文献中企业文化与绩效关系研究综述

企业文化与绩效关系的研究一直以来都是学者们研究的热点内容,而企业文化在企业发展中的地位也要求企业更加注重企业文化的建设和发展。文章通过对国内文献中企业文化与绩效关系的文献进行整理后构建企业文化与绩效关系的综合理论整合框架,并对已有文献进行分析,进而发现国内在研究企业文化与绩效关系时存在的不足并提出未来可能的研究方向。     

中小企业的企业文化塑造

企业文化是建立在群体意识之上的一种价值观,在内容上主要包括三个层面:物质层、制度层和理念层.其中物质层面由企业厂房、设施和员工构成;制度层面则是指企业的规章制度、组织结构等;理念层主要指企业的基本经营目标、价值观、经营哲学等,是企业文化的核心层.     

加强企业文化建设 塑造企业窗口形象

跨入新世纪、面对新形势、应对新挑战,更迫切地需要大力加强企业文化建设,这是企业打造新优势、提高竞争力的必备条件,是企业树立良好形象和创造知名品牌的重要管理手段.新时期,铁道建筑企业集团公司如何进一步加强企业文化建设？笔者认为主要应在以下四个方面下功夫.