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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 593 毫秒
1.
<正>小小告示自本期起,将会在每刊最后一页,出现一个新的版块, 内容来自本刊编辑部,题为“选题策划会素描”。意在“暴露”自己,并给一贯严肃之面孔的本刊以轻松。希望能给读者以期待,并成为与读者互动的“晾”台和“贫”台。下午1点30分,大家依次就座。编辑部主任,个别人叫她老大,旋风似的进来。还未坐稳,就点名让亚南先说。亚南是编辑部元老级人物,是个小老同志。她麾下的栏目被她有条不紊的,像诱人的馅饼似的一一抛出。果然老辣,她的“市场观察”就预谋了不少东西,几个刚入道的大研究生,立即面露惶恐。老大和她你来我往,几个来回就敲定了主攻内容,本期目标顺利锁定在黄金和房价上。  相似文献   

2.
温州,一片四季温暖的大地,一座活跃创新的城市。这里的经济被称为“温州人经济”,这里的“温州模式”、“温州速度”和“温州商人’享誉海内外。在改革开放三十年中,温州人引领着时代潮流,在改革的大潮中起起落落,并最终赢得了中国和世界肯定的目光。  相似文献   

3.
阿云 《商业时代》2004,(7):56-56
那是一个深夜,我的摩托车快没有油了,驶到离家附近的一间加油站加油。加好油后,我把一张10元钞票递到替我加油的女工手中。当我正欲离开加油站时,后面忽然传来一声呼叫:“喂,别走,等一等!”我不知出了何事,遂听下来向后张望。只见刚才收我钱的女工飞快地跑过来,一把拽住我的车头,忿忿地对我说:“你给的10块钱是假钱!”我楞了一下,心想不可能吧,于是争辩道:“不会吧,我不会用假钱的。那女工毫不客气地瞪着我说:“假钱就是假钱,你还想我帮你花掉它吗?”我顿时尴尬  相似文献   

4.
《浙商》2011,(21):66-67
温州当下的困境,引发了诸多争论。其中一种观点认为,“温州模式”已死,拯救温州将赔上中国。而挺温派则认为,温州无需救助,“温州模式”已经被历史无数次地证明,是最市场化的模式。救温州会否让地下钱庄解套,却无法泽被中小企业?救温州会不会重新激活衰退的楼市而让实业空心化进一步加重?救温州是“救中国”还是“赔上中国”?本刊特此摘录相关观点,以飨读者。  相似文献   

5.
上篇:火锅黑马的基因图谱 2004年春节,重庆德庄实业集团董事长李德建到农村去杀了几头年猪.大卸数十块送到各地的德庄火锅直营分店.千里迢迢而去,“就当李总亲自炒了个菜给大伙拜年”。  相似文献   

6.
《品牌》2013,(10):74-77
“一个人十七八岁时,在北大里呆了四年,这四年对人的影响太大了,在北大读到的当时的那些禁书,让我们成为叛逆的人”。更重要的是,“北大往往给你一个什么思维?我不服你,我谁都不服。在这种熏陶里,人的思维相对比较独立、活跃,这是中国企业求生存谋发展极度稀缺的一个东西。你想啊,在中国,企业生存是小概率事件,大浪淘沙,中小企业到最后稳定存活的可能连1%都没有,这就意味着你随大流的思想和思维会举步维艰,只能不断创新”。——壹号食品董事长陈生  相似文献   

7.
2000年中国的电子商务。让人一声叹息。全球的B2C电子零售业,也是叹息一片.但在大洋彼岸的美国,整个电子商务的景观似乎要热烈得多,着实让人松了口气。从去年开始,美国著名《互动周刊》举办了评选年度“互动500强的”电子商务“大庙会”、吸引了全球无数双眼球。即使在今年这样灰黯的电子商务年度中,这场届会依然给全世界带来了些许节日的喜庆 虽然没有一个人想让自己只成为一个 数字但如果涉及到排名,相信谁都 想当第一。美国企业界也不例外。今年,美国《互动周刊》举办的第二届“互动500强”大庙会可说是摩肩接踵,…  相似文献   

8.
又跑了一个     
义乌、台州、温州……往年民营企业资金链断裂,企业主携款逃跑只是个案,而自去年下半年以来,令人震惊的逃逸新闻一个接一个爆出。当在急速前进中突然崩盘成为中国企业的经典死亡方式之后,2008,这个宏观经济的入冬之年,“逃跑”成了浙江商界的新闻关键词。  相似文献   

9.
工业新闻     
《机电产品市场》2004,(11):14-16
温州模具业升级进入倒计时“建达”与LG合作,“丰日”供货国际市场,另一家企业引进国际顶尖的数控机床,种种迹象表明,温州模具原有的低、弱、散、乱局面逐渐被打破。一直以来,温州模具给业界的印象就是“低、弱、散、乱”。但近来,温州模具企业频出“惊人之举”,比如给LG公司提供模具配套,生产的整套模具被销售到英国和  相似文献   

10.
业界     
“展会交通乱局”如何破题? 4月7号开幕的温州国际汽车展览会每天都吸引了教万人前去观展。香车美女让温州市民流连忘返,但也让有些观众遭遇了“意外”的烦恼——车子被拖走了。据粗略统计,三天共有五十多辆严重影响通行的车辆被拖离。  相似文献   

11.
《三联竞争力》2009,90(9):44-44
最近“被”字很流行。大学毕业生“被就业”,四十小时上网“被网瘾”。而来自温州的世界知名皮革大王——王敏则体验了一把“被精神病”。 事情始自两年前。2007年3月10日,王敏回到温州准备召开董事会。在路上接到母亲的电话,要求王敏回家。然而王敏一回家,就被几个彪形大汉绑到了温州市民康医院。  相似文献   

12.
<正>家长哭诉促其开首家“戒网瘾训练营”2003年7月的一天晚上,足球教练杜昶(音同厂)突然接到电话:“杜教练,我儿子又要去玩游戏,我不给他钱,他就要砍我!”杜昶是陈光的业余足球教练。情况紧急,他急忙赶到陈光家。一进门,眼前的一幕让他目瞠口呆:陈光拿着菜刀,冲着母亲大叫:“你再不给我钱,菜刀可是不认人的!”见杜昶赶到,陈光的母亲马上拿起电话要拨110。杜昶急忙制止,当即掏出50元钱给陈光说:“你去吧,但要早点回来。”痛  相似文献   

13.
业界     
“展会交通乱局”如何破题? 4月7号开幕的温州国际汽车展览会每天都吸引了教万人前去观展。香车美女让温州市民流连忘返,但也让有些观众遭遇了“意外”的烦恼——车子被拖走了。据粗略统计,三天共有五十多辆严重影响通行的车辆被拖离。  相似文献   

14.
吴平 《中国市场》2000,(4):60-61
<正> 2000年2月某杂志刊登了《柳传志心中永远的痛》一文,从所谓的“柳倪之争”谈起,以“让一切都尽早结束,此为本文一次性将一切能公开的内容都公开的目的”自居,采取“一褒一贬”的对比手法,颂扬柳传志、贬低倪光南,在卷首语中还口口声声说:“让事实说话、让大家评判”。事实上,作者刘韧文中并未道明“柳倪之争”的根源——倪举报柳将国有资金出借给私人公司“负债持股”,使私人公司从中获取巨额利益的问题,这才是两位“名人”之争的主要矛盾。故事的结局是,倪光南在举报后被免去北京联想公司“董事”和“总工程师”  相似文献   

15.
<正>去年5月份,张总印了一盒名片。刚印出来就发现有个错别字,“中山路”印成了“钟山路”。转念一想,一个无关紧要的字,何必重做呢,浪费钱。于是,这盒带错字的名片就一直用着。可他万万没想到,就这个错字,惹了一个大乱子。上个月,宏大建材公司的王总约张总在中山路上的一家饭店洽谈生意。两人初次见面,互换了名片,愉快地谈起了建材生意,并很快议定好了签约计划。张总心里的高兴劲儿就甭提了,小企业签到100万的生意,可是块儿“大肥肉”!本以为合作敲定,“煮熟的鸭子”飞不了,张总舒了口气。  相似文献   

16.
<正> 被人们称之为“国饮”的茶叶,近年来生产日趋萎缩,质量严重下滑,价格也做乱了。许多业内人士认为,今年我国茶叶的生产,正面临着本世纪以来最为严峻的挑战。  相似文献   

17.
潘欣怡  ;黄文静 《浙商》2008,(23):111-113
1995年,温州一家服装专卖店的开业引发了一场震动。此时,温州产品因为粗制滥造在全国陷入空前严重的信誉危机,但这家店却在门口打出10米长的巨型横幅,上面写着“温州人自己做的温州品牌”——这个“温州人”名叫周成建,他做的“温州品牌”名叫美特斯·邦威,如今已经成为休闲服装业的领军品牌之一。  相似文献   

18.
在温州众多外来科技人员 中,过润之是很幸运的、10年 “打工”,他不仅事业精进,担任 了闻名全国的非公有制企业正 泰集团公司副总裁,被推选为乐 清市政协委员,而且成为打工族 中令人向往的“百万富翁”。 “我目前拥有一辆国产小轿 车,一辆蓝鸟王进口小轿车,一 幢价值120万元的私人别墅,一 份面值50多万元的保险。”他坦 过润之现年64岁,但丝毫 不见衰老之相。 谈起他的“打工”经历,他神 采飞扬,脸上挂满了欣慰。 义无返顾到温州 且让时光倒流10年。 10年前,出生在江苏无锡. 毕业于哈尔滨工业大学机械系 的过润…  相似文献   

19.
前不久去了一趟温州,我被那时时处处浓烈的抢抓机遇、追求效率和务实精明的经商氛围所包围。温州之行,给了我许多启示,让我明白温州人为什么能取得今天的成功。敢于创新的思维模式温州人今天所创造的一切不是我们能用常识和语言来评述的。温州人之所以能拥有今天的辉煌,是与他们与众不同的思维模式———“温州人的思维模式”紧密联系在一起的。这个模式的特点是:不从教条出发,坚持从实际出发;敢闯敢试,敢为天下人先;不管做什么,不管别人怎么讲,我都要试试;失败了算缴学费,成功了“弥足珍贵”;只要是成功的,就千方百计坚持下…  相似文献   

20.
14年前的第一把大火,让劣质皮鞋代名词的温州鞋业沉入谷底;1999年,杭州,复苏后的温州鞋业领跑者奥康集团在这个当年的耻辱之地再燃一把火,2000多双假冒奥康的外地鞋付之一炬。扬眉吐气终有时,奥康总裁王振滔成了温州人心目中的品牌英雄。 从自筹的3万元资金起步,13年的时间里,王振滔通过一场场“品牌革命”把奥康从一个小作坊变成一个净资产3亿多的鞋业集团。现在,他想让奥康这个家族企业再来一场“制度革命”,借改制上市来闯过民营企业难以跨跃的产权关。如果成功,等待王振滔和他领跑的“温州系”都是一场加速跑……  相似文献   

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