浅谈如何建立健全现代企业的人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心内容,建立和健全企业的人力资源管理需要从制度、管理、创新等多个方面入手,不断的深入探索和完善,才能使企业管理水平上一个新的台阶,为企业发展提供新的活力。     

现代企业人力资源管理研究

人力资源是推动经济社会可持续发展的第一资源,知识经济的到来加速了各界对人力资源的研究开发和应用.我国人口众多,各企业有着丰富的人力资源,但劳动力整体素质不高.人力资源的潜力还没有转化为人力资源的现实优势.由此加强人力资源开发已经成为事关我国企业经济发展后劲的一项重大而紧迫的任务.本文在分析了现代企业人力资源的现状、存在的问题,进而指出如何加强现代企业人力资源开发和应用的具体措施.对进一步推动中国企业人力资源管理水平的提升具有重要意义.     

人力资源管理在企业发展中的作用

人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。     

试论激励机制在现代企业人力资源管理中的作用

员工是企业生存和发展的根本,在企业的运营过程中的任何一个环节都需要员工来进行操作,因此只要最大程度的调动起员工对于工作的主动性和积极性,那么企业就能够在生产和发展的过程中稳步向前。随着经济模式的改变,加上经济全球化的加速,企业的规模在不断的进行扩大,因此在人力资源管理方面就需要制定系统的激励措施来一直维持员工的主动性,保持工作的高效促进企业进一步发展。     

论现代经济中的人力资源管理

<正>一、现代经济中人力资源管理的重要性随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。     

现代企业人力资源管理与开发

人力资源管理在现代企业中发挥了独特的作用的同时,也占据了重要的地位。人力资源管理无论是好是坏都在体现企业的现代化管理。人力资源管理在企业的管理运行中体现了巨大的先决性和先导性。通过对现实环境的管理,对企业现存在人力资源政策进行调整和改善,优化企业的整体配置,保证企业生产经营能够顺利有效的进行。     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

试探现代物流企业的人力资源开发与管理

国家已把发展物流产业纳入到“十五”规划中，我国的物流产业进入一个高速发展时期。但随着我国加入WTO以后。我国物流产业将面临着严峻的竞争和挑战，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国内企业如果没有科学，合理，有效的人力资源开发与管理方案，没有高素质人才。将无法适应这种形势。通过对我国物流企业的人力资源现状进行了解。着重探讨了适合我国物流企业现状的人力资源开发与管理模式。     

现代企业人力资源管理中统计分析的应用

在现代企业人力资源管理实践中,定量化的分析和论证逐渐得到了重视和应用,定型化的分析不再是唯一的途径,统计调查与分析应用其中能够产生重要的作用。     

对现代企业人力资源管理的思考

人力资源是企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是提升并创造连续竞争优势的源泉。人力资源管理是对人力资源进行吸引、使用、开发、激励、保留的根本手段。随着知识经济时代的来临,企业已经跨越生产导向、市场导向的发展阶段,而进入人力资源导向的发展阶段。人力资源管理成为企业管理中具有决定意义的因素,企业间的竞争实质上是人力资源管理的竞争。知识经济时代的最显著特点,就是知识成为主要生产要素,知识工作者成为资本。在当今发达经济体系中,物质     

浅谈加强企业人力资源管理

企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称。人力资源是企业的战略性资源，是企业生存和发展的主体，在日益激烈的市场竞争中，人力资源已经成为企业制胜的法宝，所以加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜的关键所在，也是在市场经济条件下企业发展壮大的经济资源。     

新形势下现代企业人力资源管理的对策研究

伴随我们国家对于人才的重视程度愈来愈高,对于人力资源进行科学化的管理是迫在眉睫。文章针对我国大部分企业在对人力资源进行管理过程中出现的问题进行了分析,并提出了改善这种落后的人力资源管理现状的方法与对策。     

现代企业人力资源管理的创新模式研究

随着经济全球化的推进,以及知识经济的发展,各行各业间的竞争日益激烈,在这样的情况下,企业除了要积极提升自身的生产力水平,有效改进经营模式以外,还要重视人才的引进与培养,以此提升自身的人力资源管理水平及核心竞争力,促进企业的健康、有序发展.文章将通过分析我国现代企业在实施人力资源管理工作时存在的问题,提出具有针对性的改进意见,为我国现代企业人力资源管理水平的提升提供参考.     

新形势下现代企业人力资源管理的对策研究

伴随我们国家对于人才的重视程度愈来愈高,对于人力资源进行科学化的管理是迫在眉睫。文章针对我国大部分企业在对人力资源进行管理过程中出现的问题进行了分析,并提出了改善这种落后的人力资源管理现状的方法与对策。     

现代企业人力资源管理的战略取向

随着社会经济的不断发展,市场经济结构也发生了较大的变化,对企业的发展也造成较大的影响,如何稳定发展是当今企业重点关注的问题。企业发展离不开人才,因此,要确保企业的稳定发展,就必须从人力资源管理方面入手,将其与企业战略进行有机的结合,最大程度的将人力资源的价值发挥出来,从而为企业的可持续发展打下夯实的基础。     

浅谈现代企业人力资源管理信息化建设

本文结合现代企业人力资源管理信息化建设重要意义的分析,从搭建人力资源自助服务平台,整合并利用人力资源信息;引入e-HR人力资源管理系统,提高人力资源管理效率;构建人力资源管理业务集成系统,实现企业人力资源管理的细化及量化三个方面探讨现代企业人力资源管理信息化建设的策略。     

现代企业人力资源管理与市场竞争力

现代企业的竞争是人才的竞争,是人才管理手段的科学性和专业性的竞争．而企业通过有效的人力资源管理,充分运用人力资源管理的专业性,可以有效地达到科学的管理人才并发挥人才最大的功效。