企业预算动态管理研究——基于执行与调控环节

预算动态管理是指企业通过在预算管理中吸收先进的信息技术、管理方法等,提高预算管理各环节的灵活性和应变性。本文针对企业经营环境的动态复杂性,应用动态管理、实时控制的思想以及企业资源计划（ERP）、信息技术等管理方法,构建预算执行、分析、调整和考评环节动态管理的框架。     

战略成本管理应用研究

随着经济、技术的发展,世界经济一体化趋势加剧,国际竞争日益激烈,企业为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要,企业管理的重心由企业内部转向外部,由注重生产管理转向注重经营决策管理,战略成本管理会计应运而生。它一方面把     

战略成本管理应用研究

随着经济、技术的发展,世界经济一体化趋势加剧,国际竞争日益激烈,企业为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要,企业管理的重心由企业内部转向外部,由注重生产管理转向注重经营决策管理,战略成本管理会计应运而生。它一方面把降低成本的工作从管理部门扩展到供应、生产和设计等各个部门,形成企业全员式降低成本的格局,另一方面将降低成本从战略的高度加以定位,确立具有长期发展观的战略性成本意识。     

加强企业统计工作的几点思考

<正>企业统计工作是企业经济景气指数客观真实的反映,对科学预测企业的生产经营活动具有不可替代的重要作用。在市场经济不断深化的今天,随着知识经济的快速发展和信息技术的不断大规模运用,要想提高企业核心竞争力,增强企业抗风险能力,提升科学预测水平,我们务必高度重视企业统计管理的队伍建设,充分运用统计管理的优势和平台,发挥统计管理的数据收集、整理和分析的功能,建立一套系统高效的统计管理模块,为企业生产经营和健康发展服务。     

浅谈作业成本法在我国企业的应用

随着通讯和信息技术的高速发展,企业自动化程度迅速提高,高度自动化给制造企业带来了管理观念和管理技术的巨大变革,相应的,传统的成本会计系统已不能满足企业管理的需要。因此,为了准确核算企业产品成本,为企业作出正确的生产经营决策和有效的成本管理控制提供可靠的依据,作业成本法便应运而生,它在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及     

新形势下企业经济管理的创新对策探索

企业经济管理创新具有重要的现实意义,能够提升企业形象,提高企业竞争力。新形势下企业经济管理工作中存在着一些问题与不足,主要体现在管理理念、管理人员、管理制度等方面,给整个企业的日常工作和运行发展带来不利影响。为了应对这些问题,提高企业经济管理的创新水平,今后在实际工作中,需要根据具体情况采取相应的策略,推动理念、制度的创新,提高管理人员素质,加强内部控制,并重视信息技术的应用。     

河南省中小企业信息化建设现状与完善

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会改革和发展的重要力量之一。中小企业信息化是指中小企业结合自身的特点,在企业生产、经营、管理、决策等各个环节推广应用信息技术,充分利用企业内外部信息资源,实现企业物流、资金流、信息流等有效管理,从而优化整合企业各种资源,不断提高企业管理的效率和水平、提高企业核心竞争力和企业经济效益。在信息化大背景     

新时代下企业管理走势——信息技术在企业管理中的应用

信息时代让企业面临的经营环境发生了翻天覆地的变化,也为企业经营活动发生由量到质的改善提供了可能,将信息技术的革新运用在企业管理中不但可以提高企业的管理效率,也在一定程度上可以提高企业的核心竞争力。因此在新时代信息技术发展的背景下,注重企业管理理念和管理模式的变革创新,是推动企业发展的重要节点。本文信息技术的发展为背景,提出了完善现代企业管理体系的措施。     

现代企业经济管理中存在的问题与对策

经济管理是一项涉及企业生产经营全过程的综合性管理活动,与企业的原料采购、生产组织、产品营销等各项工作都密切相关,直接关系到企业的投资决策和企业经济战略的选择。因此,可以说企业经济管理水平的高低是企业能否获得稳定经营和长远健康发展的关键。但是当前在一些企业中,由于缺乏对经济管理工作的足够重视,企业经济管理工作较为滞后,未能形成完善的制度体系,并且缺乏具体有效的引导措施,企业经济管理往往收效不佳,导致了企业经营的无序和混乱,对企业经营发展造成很大影响。本文针对当前企业经济管理中存在的普遍问题进行了分析,并提出了相关的对策措施。     

数字经济背景下建筑施工企业税收特征及税收筹划

随着信息技术的发展,数字化成为各行各业充分利用的资源,也成为建筑施工企业经营运行的重要生产要素。与此同时,建筑施工企业在数字经济背景下面临企业税务管理的内外部条件环境的变化和挑战分析和梳理这些面临的变化和问题,进而提出建筑施工企业在税收管理中应用数字经济模式推进建筑施工行业管理的现代化升级最大限度发挥数字经济的管理效应的税收筹划对策建议。     

现代生产管理模式的变革趋势

随着科学技术进步和社会经济的发展，现代企业所处的环境较之过去发生了深刻的变化：产品生命周期缩短，更新换代速度加快，社会消费水平提高，产品质量要求上升，需求呈现多样化，市场竞争自热化。快速响应不断变化的市场需求，开发、生产出用户所需的产品，是企业在竞争中的必备能力；而效率和柔性成为企业取得成功的重要竞争能力。与此同时，信息技术、系统工程、运筹学等科技新成果和学习型组织、作业流程重组等组织管理新理论的运用和发展，也为生产系统的改进和生产管理的变革提供了新的方法和手段。     

推行全面预算管理 实现企业管理创新

全面预算管理是现代大型企业围绕发展战略,运用现代网络和信息技术,融经营预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统,是企业优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。一、全面预算管理的内涵和主要做法(一)全面预算管理的内涵全面预算管理是按照企业制定的发展目标,层层分解落实,下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算编     

目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

物流信息系统的安全性

随着信息技术的发展,全球化竞争日益激烈,多品种、快节奏、高质量和低成本已经成为企业生产经营活动的发展趋势。在这种形势下,发展现代物流就成为企业有效提升竞争能力的重要途径,物流的运作与管理问题受到了企业管理者的普遍关注和高度重视。全球信息化要求物流行业不断探索可以提高效率和质量的新技术。物流信息技术是现代信息技术在物流各个作业环节中的综合应用,是现代物流区别传统物流的根本标志,也是物流技术中发展     

浅析信息技术对企业的内部控制活动的影响

近年来,信息技术已被广泛地应用于各行各业,渗透到企业生产经营和管理的各个环节.信息技术的发展和应用不仅有效提高了企业的经济效益和管理水平,而且正在改变并将继续改变企业的经营和管理方式.由于信息技术与内部控制活动均交织于企业经营、管理活动的全过程,它们之间必然会相互影响和相互促进.手工状态、信息孤岛和信息集成信息技术发展阶段对企业的内部控制活动分别带来了不同的影响.     

嵌入式移动数据库技术在企业发展中的应用

信息化建设是促进企业提升经营战略的有效方式之一,随着目前信息技术的普及和发展,企业的全面信息化已经成为行业趋势,企业的信息化建设也迫在眉睫。移动数据库技术可以用于企业的智能交通管理、大宗货物运输管理和消防现场作业等。移动数据库技术还在零售业、制造业、金融业、医疗卫生等企业展现了广阔的应用前景。随着移动计算、移动数据库和无线数据通信等相关技术迅猛发展,移动数据库将成为企业发展的重要支柱     

浅谈作业成本法与作业成本管理

随着经济全球化的发展,国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本系统,支持帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法和作业成本管理为企业提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。笔者拟就作业成本法和作业成本管理展开探讨。一、作业成本法及其实施要点作业成本法的指导思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,它把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计…     

浅谈企业信息化和标准化建设

为了与全球化经济接轨,企业通过实施国内外先进标准,提升企业的效率和效益,通过应用现代化的计算机信息技术,使企业标准化工作更加精准而有效。企业信息化和标准化的关系越来越紧密和相融。企业把经营、设计、制造和管理等作业程序进行合理的标准化后,为计算机系统应用软件提供了支持和保证,逐步实现企业信息化目标。     

论财务会计在经济管理中的作用

经济管理是促进企业健康稳定发展的关键.明确经济管理中财务会计的重要性,对于创新经济管理模式以及提高企业经济效益具有重要的作用.随着财务会计工作的日益规范化,企业内部管理效率逐渐得到了提高,企业整体经营效益也得到了改善,但是经济管理中的财务会计管理仍存在财务机制缺失、管理方式落后、人才素养不高等问题.文章针对财务会计存在...     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。