中国公司跨国并购的冷思考

收购是否成功主要是看收购方能够给被收购企业带来什么,而不是从被收购企业获得什么。正是这条规律点中了中国企业的死穴。     

股权收购业务的会计及所得税处理

股权收购,是指一家企业(以下称为收购企业)购买另一家企业(以下称为被收购企业)的股权,以实现对被收购企业控制的交易。收购企业支付对价的形式包括股权支付、非股权支付和两者的组合。需要注意的是,收购股权必须对被收购企业实施控制(即纳入合并会计报表的范围),收购后,投资方将成为被收购企业的第一大股东。如果不能对被收购企业实施控制,则不能作为股权收购重组对待,而是一般的股权购买业务。本文结合案例对股权收购业务的会计及税务处理进行解析。     

管理层更替与收购绩效的关系研究——基于多重因素的调节效应

收购后是否应该对被收购企业的原有管理人员进行更换一直存在争议。本研究探讨了在中国情境下,主并企业在收购后对被并企业管理层更替的程度与主并企业的收购绩效之间的关系。实证分析结果证实了收购后的管理层更替与收购绩效之间存在正相关关系,但这种正相关关系受到多重因素的调节作用影响。具体来说：跨区域收购时管理层更替的程度与收购绩效之间的正相关作用要高于同区域收购的时候;收购双方的业务相关程度越高,则收购后管理层更替对收购绩效的积极作用会越低;被并企业与主并企业相比的相对规模越大,则收购后管理层更替的程度与收购绩效之间的正相关程度会越高;收购前被并企业的绩效表现越好,则收购后对其管理层进行更换的程度越高越有利于主并企业的收购绩效。     

欧洲私募收购我国内餐饮企业金钱豹

继小肥羊被境外企业收购后，国内餐饮连锁企业金钱豹近日被欧洲私募基金安佰深收购，这也是年内第二家国内餐饮企业被外资收购。     

外资收购对经济的影响及对策

在百盛收购小肥羊和雀巢收购徐福记的事件后,引起了民众对外资收购我国企业进行了新一轮的讨论。在外资收购的浪潮下,对我国的经济产生什么影响,我国自主品牌企业将如何发展。本文将对外资收购的情况以及对经济的一些影响进行阐述。     

企业并购后人力资源流失及整合

企业并购后,人力资源的整合问题一直是困扰企业家们的一个难题。企业家们之所以受此困扰,是因为企业并购后,人力资源是最不容易控制的资源,它通常不像并购企业购买的其他资产那样,可以随着收购活动的完结,自然而然地进入新的企业。 靠什么留住被并购企业的人力资源 留住被并购企业的人力资源,首先必须了解     

浅谈微软对诺基亚的收购

在如今的手机市场上,人们提到最多的名字是苹果、三星、黑莓,甚至HTC、小米等,然而将时间倒回本世纪初期,那时最为人们称道的手机是"手机中的武器机",诺基亚。然而,这个成为了一代人记忆的"神器"在2013年9月2日正式宣布,微软对其的收购相关协议已彻底达成。本文主要讨论的问题就是,诺基亚作为手机行业最先崛起的企业,究竟是怎么走到该业务被收购的呢?收购过程具体是怎样的步骤?收购之后的市场情况分别对微软和诺基亚都有什么影响?对我们有什么启示?     

被迫出售≠劣质

被收购的企业是否“鸡肋”、是否劣质，不能以其被收购前的状况为准，衡量的标准应该是被收购企业能否为收购者所用并产生效应。 万向集团又按捺不住了，即将启动新一轮的收购。这次收购目标是在新能源汽车领域颇有影响力的电池制造商美国A123系统公司（A123SystemsIne．），此项收购投资总额高达4．65亿美元。此前，A123公司因电动汽车市场迟迟未能激活而经营困难。     

企业动态

欧洲私募收购我国内餐饮企业金钱豹继小肥羊被境外企业收购后,国内餐饮连锁企业金钱豹近日被欧洲私募基金安佰深收购,这也是年内第二家国内餐饮企业被外资收购。作为欧洲最大的私募股权基金,零售及消费品领域是安佰深的五大行业之一,他们持续看好中国食品、饮料和餐饮等消费行业。此前安佰深已在我国内先后投资     

浅析企业实质性资产交易方法选择中的涉税考虑

企业在日常经营过程中由于战略规划调整、储备优质资源等原因需要购买另一家企业的实质性资产或转让本企业的实质性资产，那么企业会选择什么方法达到其收购或转让实质性资产的目的呢？在实质性资产交易中通会涉及土地、房屋的交易，如果选择用直接购买的方法会产生营业税、土地增值税等，一般不会被企业采用。     

浅析企业实质性资产交易方法选择中的涉税考虑

企业在日常经营过程中由于战略规划调整、储备优质资源等原因需要购买另一家企业的实质性资产或转让本企业的实质性资产,那么企业会选择什么方法达到其收购或转让实质性资产的目的呢?在实质性资产交易中通会涉及土地、房屋的交易,如果选择用直接购买的方法会产生营业税、土地增值税等,一般不会被企业采用。     

收购与兼并：一项关于整合的游戏

收购与兼并一向都被企业领导者视为一项危险的交易。组织如何保证在收购与兼并后能够为企业真正带来价值？     

跨国大收购

继华立集团完成了对飞利浦集团CDMA移动通讯部门的收购和TCL收购德国电视机制造商施耐德之后，2月12日，中国企业跨国收购的资本战刀再次举起，京东方科技集团(简称“京东方”)成功收购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，标志着中国大陆企业第一次掌握了TFT-LCD的核心技术。如今，为了实现快速扩张，抢占世界技术、市场制高点，不少中国企业选择了跨国收购的途径。据了解，联想、春兰、创维等我国著名电器企业也都在酝酿跨国收购。 华立集团、TCL、京东方等国内企业的跨国收购，表面看来似乎很顺利，实际上不论他们与外方谈判的过程，还是今后企业的发展，都充满了很多变数，实现企业的快速扩张，有很多条道路，如自行研发，引进技术并消化吸收创新，合资合作等，为什么这些企业要选择跨国收购?怎样的企业适于跨国收购?跨国收购要选择什么样的时机?收购成功后在企业管理方面要注意些什么问题?     

以企业购并方式进入业务新领域

最近,新亚股份通过斥资收购长城生化制药厂,从而进入医药高新技术产业,这是一个值得注意的举措. 企业购并是由商品经济的内在规律支配的一种经济活动,是资产重组最常用的方法,具体表现为兼并和收购.兼并是以购买方式取得被兼并企业的产权,使之失去法人地位;收购则保持被收购企业的法人资格.     

浅析股权收购的税务及会计政策

随着国家非公有制经济鼓励发展政策的逐步推进,股权收购这种方式被频频采用,很多企业在股权收购的经济活动中,需要了解税务及会计政策是如何规定的。本文就企业在股权收购过程中涉及到的税务政策及会计处理分别从收购方与被收购方两个角度进行阐述,以期为收购双方提供帮助,从而更好地为该项经济行为进行筹划。     

从企业并购看企业价值

本文通过摩根大通收购贝尔斯登和可口可乐收购汇源果汁两个案例分析,阐述了企业并购的目的,分析了如何确定被并购企业的公允价值.     

我国企业收购和重组的产生背景

<正> 近年来,中国股市波澜壮阔,风起云涌,演绎出了全新的概念——收购和重组。什么是收购与重组,它的产生背景又如何?这是本文所探讨的问题。综合我国的实际情况与未来发展,以及西方通行的概念,我们将“收购”定义如下:收购是指在现代企业制度下,一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份,从而取得另一家企业控制权的产权交易行为。“重组”的内涵界定并未统一,有3种不同的界     

公司并购中支付方式的研究

在公司兼并或发盘收购中,支付方式对收购者及被收购者企业的股东收益会产生影响。使用现金收购,意味着该公司的股票价值被低估或表明企业有足够的未来现金流量来抓住投资机会;而使用股票则是因为管理人员认为股票被高估或暗示收购者可能缺乏足够的内部资金来源。作为一种新现象,在与兼并或收购活动的相关方面,垃圾债券受到广泛关注。     

青啤难将鲁啤成一统

面对燕京啤酒楔入山东的竞争格局，面对外资收购山东啤酒企业的竞争态势，面对山东二线啤酒企业不甘被收购的尴尬局面……     

宛西制药的品牌收购经

收购是企业实现扩张的捷径，其效果可谓立竿见影。通过收购带来的资产是多方面的，包括被收购方的产品生产线、技术人才、品牌资产、市场份额等。另外，通过收购还能有效打破区域内的地方保护，减少扩张的阻力。因此，一场成功的收购往往能使企业规模在短期内迅速扩张。