企业核心竞争力提升中的精神文化效用研究——基于知识管理的视角

在竞争日益激烈的今天，企业核心竞争力的提升成为企业可持续发展的基础。因此，探讨企业核心竞争力提升的一系列问题，成为学界和企业界的热点与重点。本文在文献整理的基础上，探讨出企业核心竞争力提升的四个要素和四个过程，并分析企业精神文化在企业核心竞争力提升中对其“要素”和“过程”的积极效用，揭示其间的影响关系。     

丰富企业员工精神文化生活方式方法途径研讨

企业精神文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式成为企业建立核心竞争力提供了基础,成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。本文首先阐述了加强企业员工精神文化建设的意义。而后从加强员工精神文化建设的思想意识、引导员工的精神文化生活、丰富员工精神文化活动方式、加强员工精神文化建设途径等四个方面阐述了丰富企业员工精神文化生活方式的途径和策略。     

沪东中华：绘好“思信行”画卷 建功新征程伟业

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，完善中国特色社会主义制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。企业强则国家强，企业兴则国家兴，党的二十大吹响了“大国制造”奋进新征程的时代号角。     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

增强中小型施工企业核心竞争力的对策研究

一些中小型施工企业由于技术含量较低、设备装备率低、管理水平低，严重制约了自身的发展。中小型施工企业要想在市场中求生存，在竞争中求发展，关键是如何培育和提升企业核心竞争力。文章通过强化管控、技术实力提升、人力资源整合、企业精神文化培育等4个方面来构建施工企业的核心竞争力。     

文以明道

保险企业文化的内容很多，它包括保险企业的经营哲学、价值观念，企业精神、企业道德、团体意识，企业形象，企业制度等多个方面，它的核心是保险企业精神。苟子云：“文以明道”。保险企业文化要体现保险企业精神这个“道”。企业精神在保险企业文化中起着支配的地位，是保险企业核心价值观和核心竞争力。“道不及文则德胜，文不及道则气衰。”     

KM VS.HRM——知识管理背景下的人力资源管理

进入知识经济时代，企业竞争力在表层体现为拥有的商业资源、行为能力、精神文化．在里层体现为长期磨合和优化的企业经营管理模式、机制、工作文化因素(道德、精神、共享、协同)．而支持企业长期发展的核心竞争力在于：整个机构有组织地学习“知识”的能力。提升企业的核心竞争力．其基础在于：机构知识资源、知识管理手段、学习型文化。     

企业青年建设社会主义核心价值体系的思考和探索

党的十六届六中全会对社会主义核心价值体系的科学内涵、重大意义、实现途径和建设方针进行了系统阐述。现代企业都必须有自己的企业精神，企业精神是引导全体员工共同奋斗的核心价值体系，而企业当中可塑性最强、提升核心竞争力的主力军、实现企业可持续发展的后备军便是青年，因此，企业青年建设社会主义核心价值体系是企业科学发展、和谐发展的有效途径。     

用先进文化提升企业核心竞争力

燕山石化公司认真贯彻党的十七届六中全会精神，围绕将燕山石化建设成具有国际竞争力的现代石化企业的发展目标，以高度的文化自觉和文化自信加快企业文化的落地，使之内化于心、外化于行、固化于制、物化于形，增强企业凝聚力，进一步提高企业核心竞争力。     

为中国式现代化贡献国企力量

<正>党的二十大报告提出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。这是新时期，以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革和发展作出的新部署，为国有企业助力实现中国式现代化指明了方向。     

企业构建品牌战略探析

在当今国际经济一体化的形势下，要打好“品牌”这张牌使企业具有竞争力就必须认识到品牌对企业经营的重要性。品牌已成为企业赢得市场的关键，品牌意味着竞争力。企业要打造一个优秀的品牌，必须树立企业品牌意识，强化创新精神，注重产品质量，确立新的人才观，提高企业信誉，以适应全球经济一体化的发展需求。     

关于颁发第八届江苏省企业文化优秀成果奖的决定

为贯彻十八大精神，弘扬和传播优秀企业文化，推动全省企业文化建设，促进企业制度创新、管理创新和技术创新，全面提升企业的核心竞争力，省企业联合会、省企业家协会、省工业经济联合会组织开展了第八届江苏省企业文化优秀成果奖评选活动。经过企业自愿申报，     

精神型领导对员工创新行为的影响——一个两阶段跨层次有调节的中介模型

近年来，精神型领导成为学术界的研究热点。对于企业而言，精神型领导的价值在于从人的精神角度来理解领导与下属的关系，以期更好地激励员工，进而增强企业的竞争力。基于工作需求资源模型，本文以员工工作繁荣为中介变量，同时引入授权型领导作为第一阶段调节变量，组织容错作为第二阶段调节变量，探究了精神型领导对员工创新行为的跨层次影响机制，并为企业管理实践提出建议。     

城市精神

城市精神是一个城市独具的品格，是一个城市生存和发展的核心力量。我们通过关注城市精神来关注城市核心竞争力的提升，更确切说是关注政府战略、企业实战，并通过专家指导来有目的的促进城市核心竞争力的提升，切实推进城市的可持续发展。     

用劳模工匠精神 建新时代航天创新工作室

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。在航天企业中，创建劳模（工匠）创新工作室（以下简称：工作室）是弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神，推动职工队伍素质提升，激发职工技术创新的一个平台，对提升企业的竞争力、影响力具有重要意义。近年来，中国航天科工三院一五九厂（以下简称：一五九厂）积极探索劳模（工匠）创新工作室的创建、管理做法取得较好效果，真正发挥了劳模（工匠）创新工作室在促进航天企业发展方面的作用。     

浅析企业对员工的精神激励

本文在对当前企业员工激励机制背景认知的基础上,对企业员工精神激励现状进行分析,从而对企业精神激励所处的现状有了更深入的认识,进而依据激励理论分析了企业员工精神激励问题所在;最后,根据存在的问题制定出了相应的调整策略,期使能够更大程度地吸引人才、激励员工,从而形成一套良好的精神激励机制,增强企业的综合竞争力。     

改革创新是现代民企发展的动力

改革开放三十年的实践证明，改革创新精神是社会发展的强大动力。同样，改革创新精神也是现代企业发展的动力。只有改革创新，企业才能与时俱进；只有改革创新，企业才能提高核心竞争力；只有改革创新，企业才能生存、壮大、发展。结合自己近十年的创业经历，就此谈些体会以期探讨。     

培育优秀企业文化提升企业核心竞争力

培育优秀企业文化，提升企业核心竞争力，必须树立个性鲜明的企业精神，培育企业的核心价值观 企业精神是企业在长期的生产经营实践中自觉培育形成的，由全体员工认同并信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。企业精神作为企业员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，是企业的精神支柱，是企业之魂．是构成企业文化的基石。     

学思践悟党的二十大精神 努力建设世界一流企业

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。这是党的二十大对国资国企高质量发展作出的重要部署。康佳集团股份有限公司党委（以下简称：康佳集团党委）认真学习贯彻党的二十大精神，努力把干部员工的思想统一到党的二十大精神上来、把力量凝聚到推动企业高质量发展上来，并力求在四个方面取得实质性收获。     

聚焦环境事业 培育企业精神

企业精神，是企业文化中的灵魂，是企业获得持久发展的动力源泉。在中国特色社会主义科学理论指导下，企业精神能成为企业发展和核心竞争力中的精神支柱．培育出强劲的凝聚力、战斗力和创造力，引领员工和衷共济，百折不挠．变压力为动力，化危机为生机．从成功走向辉煌。