客户经理制--银行再造的突破口

随着我国加入WTO,中国经济将会全面融入国际经济体系,特别是面对外资银行的大量进入,银行业的改革创新,寻找"银行再造"新的经济增长点的任务也日趋繁重.客户经理制度,这个对中国银行业来说还是时髦而新鲜的名词,不仅把市场营销理念引入商业银行,能使商业银行的客户开发与管理工作提高到一个全新的高度,而且也是我国金融、银行业"银行再造"寻找新的经济增长点的突破口.     

浅议商业银行网点业务流程再造

业务流程再造是商业银行打造流程银行的重点,而网点核算业务流程再造则是业务流程再造的基础和核心。近年来,我国商业银行都将业务流程再造作为流程银行建设的重点内容,在管理集约化和服务水平方面也得到了一定的提升。但与国际先进银行相比,我国商业银行在业务布局、     

《现代商业银行管理再造》评介

前,我国商业银行尤其是国有商业银行的股份制改造正处于关键时期,在此条件下,我国商业银行需要积极推进微观层面的改革创新,实现商业银行管理再造,推进我国金融体制改革的纵深发展意义重大。由中国金融出版社出版的《现代商业银行管理再造》一书结合中外银行业竞争力的比较和分析,对如下问题进行了详实的论述:建立和完善公司治理结构是成为具有国际竞争力的现代商业银行的基础要求和最新起点;银行管理再造首先是再造经营理念体系,建立经济资本、价值最大化等经营理念;建立完善人事激励与约束机制是国有商业银行改革和再造的突破口;组织再造…     

银行再造:国有商业银行的改革之路

银行再造理论的兴起，给国际商业银行带来了全新的发展机遇。入世以后，我国银行业的发展必然要融入世界银行业发展的大潮之中。要使国有商业银行在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须进行银行再造，全面提升银行竞争力.     

关于银行再造的若干观点

自二十世纪六十年代以来在美国开始萌芽，并在九十年代逐渐形成全球性热潮，至今仍在不断深入发展的银行再造运动，正在引起金融理论界和实务界的密切关注和极大兴趣，银行再造是国际商业银行的信息化浪潮下寻求银行管理模型的实践，准确地把握银行再造的基本内及其所介导的信息技术理念，有助于我们理解未来的银行竞争并进行指导中国银行的再造.     

德国商业银行转型策略及对中国商业银行改革之启示

随着经济金融的全球化以及欧盟经济和货币的一体化，德国银行家们着眼于未来，时全能银行制度重新进行了审视，及时提出了银行的战略性转型和管理体制、机构体系、业务流程等的重塑和再造。在此过程中的一些策略和做法，对我国加入WTO后的金融银行体制改革不元启示，值得我们思考和借鉴。     

基于行业导向的国际结算教学改革

以提高核心竞争力为目的国际结算业务流程再造，以及国际结算业务多元化趋势，使国际结算人才定义不断扩展，原有的人才培养目标和教学内容已不能适应银行对国际结算人才的需求，基于行业导向的国际结算教学改革，进行知识体系更新以适应市场需要是本文的研究内容。     

"农行再造"前瞻

随着我国经济金融形势的变化和金融市场对外开放步伐的不断加快，国有商业银行面临越来越激烈的竞争。为应对激烈的竞争，越来越多的银行都认识到要跟上时代发展的步伐，必须加快改革，借鉴国外商业银行成功的经验，实施银行再造。“以客户为中心”的经营理念变革银行再造的思想是企业再造思想在银行领域的拓展和延伸。80年代初企业再造管理思想和方法在发达国家的许多产业领域都掀起了一场令人瞩目的变革热潮，并被认为是继全面质量管理之后的又一次工商管理革命。1993年，麻省理工学院的教授哈默（ M．Hammer）博士和管理咨询专家钱辟（…     

论国有商业银行再造的必要性和现实选择

我国加入WTO后，国有商业银行的组织结构缺陷、业务体系缺陷以及与客户关系上存在的问题已经成为其提升竞争力的障碍，必须在借鉴国外银行业再造成果的基础上进行自身的银行再造，主要是组织结构、业务流程、客户关系和信息技术的运用等。     

银行再造与银行管理理念的创新

90年代以来,随着金融自由化、国际化和电子化的发展,国际银行业面对更加注重需求的客户和日益激烈的同业竞争,一种新的银行管理方法--银行再造得到了迅速应用并取得了明显的效果.入世在即,面对众多的竞争对手,为了确保我国金融市场的自主、稳定和安全,防止外资银行控制国内金融市场,本文以为当务之急是要努力提高国内商业银行的竞争力.鉴于此,本文以国际银行业银行再造的核心思想为理论基础,剖析了国际银行业银行再造后的相对优势以及近期可能对国内银行业造成的冲击,提出了我国商业银行业实施银行再造的基本思路,对近期商业银行改革的方向作了一些有意义的思考.     

国际资本流动对我国银行体系稳定性的影响

从国际资本流动与银行体系稳定性的理论基础来看，国际资本的流入与流出所引发的逆向选择、道德风险问题以及毒艮行挤兑现象是毒艮行体系脆弱性的主要体现。由此，国际资本流动主要通过直接冲击、间接冲击和继发性冲击等途径来引发银行挤兑或逆选择和道德风险问题，进而影响一国银行体系的稳定性。通过构建BSS3指数模型和Granger因果关系检验可知，在资本项目开放与利率市场化改革的发展趋势下，我国应积极筹建存款保险机构、提高银行信贷管理水平、完善银行业市场退出机制以及加强银行业监管，以维持开放经济下我国银行体系的稳健运行。     

我国商业银行内部审计体系转型研究

当前随着我国经济转型的逐步深化,国内商业银行迎来了加速发展、赶超世界先进银行的难得机遇,同时也面临着内部控制不健全所带来的各种风险隐患。为了更好地应对风险,实现自身可持续发展,商业银行纷纷加入转型队伍,实施银行再造工程,建立健全全面风险管理体系。内部审计作为银行内部控制的第三道风险防线,是固守现状还是主动转型,将对转型中的商业银行内部控制的有效性产生重要的影响。本文旨在从商业银行内部审计体系转型的有关基本理论和国际经验入手,针对我国商业银行内部审计体系存在的主要问题,以成都农商银行近年来的实践为例,揭示商业银行内部审计体系转型过程中需要注意的关键环节和核心要素。     

论国有商业银行的核心竞争力

在经济和金融的全球化进程中，要保持国有商业银行的可持续竞争优势，关键在于培养和提升其核心竞争力。完善法人治理结构、加强创新体系建设、组建战略联盟和进行银行再造是建立国有商业银行核心竞争力的有效途径。     

本外币一体化是银行会计发展的必然趋势

随着我国经济的发展，世界经济的一体化，金融的全球化、网络化，人民币自由兑换呼之欲出等等因素，银行本外币一体化势在必行。银行人民币、外币业务的分离造成银行经营成本上升；相关经济金融及企业信息相互隔离；网络、网点机构资源浪费。而解决本外币一体化整合再造的关键在于银行会计的本外币一体化，银行会计的本外币一体化是银行本外币一体化的基础。     

再造银行组织

正在进行的国有银行改革其实质是一场银行再造过程。虽然银行治理结构方面的问题还未完全解决,但银行组织机构再造和业务流程再造的任务更为艰巨。银行组织机构再造与业务流程再造是一个问题的两个方面,组织机构是流程的载体。事实上,中国银行业的组织机构再造和流程再造的过程,早在体制改革之前就开始了。正在进行的国有银行改革则对这两项改革提出了更为紧迫的要求。 上世纪九十年代以来,国际银行业兴起了银行再造的浪潮,中国银行业作为后来者,正可以利用后发优势,学习现代银行业最新的管理理念和方法,从而缩短与国际银行业的差距。 当前,不论是改制的国有银行还是走在改革前列的股份制商业银行都在坚定不移地进行银行组织机构再造的探索。我们认为,银行组织机构改革并非是一个简单的技术问题,也是一个制度问题,同样会涉及到相关的内部利益调整,处理得不好会影响银行的经营与发展。因此,我们本期重点关注银行组织机构的调整问题。     

现阶段我国商业银行的风险与防范

随着我国金融改革和开放的步伐加快，银行组织体系的不断扩充和发展，银行业竞争的不断加强，风险也在不断地上升。尤其是在我国加入WTO后，金融开放的程度越来越大，我国银行业的竞争不仅是国内同业问的竞争，也有国际强手的挑战；不仅要面对国内经济环境的变化，也要面对国际经济环境的变化，从而面     

"银行再造"的国际趋势、策略及我国的战略选择

随着金融领域的竞争日趋激烈，一种银行管理新模式-银行再造应运而生。世界银行业再造经历了一个由业务流程再造（BPR）向客户关系管理（CRM）演变的过程。其核心策略主要是：突出核心业务流程，实现业务流程多样化，形成银行与客户之间的单点接触，建立中心-辐射式组织结构等。我国国有商业银行面对加入世贸组织的挑战，必须借鉴西方银行再造的经验，实施组织结构、业务流程、信息技术、银行文化和员工行为的再造，以实现国有商业银行的可持续发展。     

论我国金融业如何适应入世

章从国际金融业的发展趋势入手，分析了全球经济一体化，必然带来金融全球化，必然带来国际金融业的并购浪潮，全能银行时代，跨国银行时代，网络银行时代，银行再造时代，这些国际金融的发展趋势，势必对中国金融业的发展造成深刻的影响，那么我们如何趋利避害，如何加快转型或进行体制调整，以尽快适应国际潮流的发展。对此，章提出关键的问题。     

我国商业银行经济资本管理的经验比较与启示

本文阐述我国商业银行经济资本管理的发展历程,对我国商业银行进行经济资本管理的做法进行比较分析,并在此基础上提出我国商业银行推进经济资本管理的思路:强化经济资本管理的理念、构建高素质的运营管理团队、建立经济资本考核体系、进行银行组织架构和业务流程再造、积累数据加快评级模型开发.     

农村信用社改制转型中的流程再造研究：以农村商业银行模式为例

农村商业银行模式作为我国农村信用社改革的重要产权形式之一,试点是否成功的关键是其战略选择:流程再造。本文通过探讨农村商业银行流程再造的战略路径,构思农村商业银行流程再造的战略执行体系,研究银行绩效管理系统再造以及渗透于银行战略性整体再造之中的流程再造,试图为农村信用社改制转型中的流程再造探索一条符合中国农村金融特色的路径,从而提高整个组织绩效,促进农村信用社的可持续发展。