试谈供销社发展的障碍与对策

一、供销社发展中的障碍 中国供销社是通过政府行为按照行政区划架构产生的，对其管理有着深厚的政府色彩，不象国外合作社是以民间管理为主，在计划经济时代．有的问题没有显现，进入市场经济以后，尤其是从卖方市场转变为买方市场后，涉及供销社的问题便浮出水面，制约着其改革与发展。     

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从实践来看，作为农民的合作经济组织，目前不少地方的供销合作社存在着与农民不合作、合作社之间不合作、联合社不联合等现象，结果在一定范围内就产生了这样的认识：一些政府人士不承认供销社是农民的，一些农民不承认供销社是自己的，一些供销社职工也不承认供销社是农民的。     

关于农业生产资料市场建设与管理的调研报告

农业生产资料(简称农资)是农业生产的必须物资，是农村商品流通的重点商品。计划经济时期，农资商品的供应，受政府委托均由各级供销社来承担。随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，虽然传统的流通渠道已经打破，但由于供销社有多年的经营管理经验和逼布城乡的经营网点，有比较健全的质量保障体系，供销社农资市场占有率仍在70％以上，而且在促进农村产业结构的调整、满足农民多元化需求方面，继续发挥着不可替     

服务“三农”努力实现二次创业

湖北的供销社诞生于革命战争年代，成长于社会主义建设时期，改革开放二十多年来，特别是在社会主义计划经济向社会主义市场经济转轨时期，一些地方的供销社曾一度处于网破人散、难以为继的困境。近几年来，在中央和省委、省政府的关怀下，各级党委和政府加强了对供销社改革与发展的领导，供销社开始走出困境，正在寻求新的发展。     

新突破 新思路——河南省供销社改革与发展特别报道之二

在由计划经济体制向市场经济转轨过程中,特别是我国加入WTO之后,供销社系统面临严峻的挑战。体制僵化、管理落后、包袱沉重等造成经营萎缩、效益低下、下岗职工增多、社员股金兑付风险增大等一系列问题,不仅自身发展遇到了空前的困难,也给社会稳定带来了一定隐患。供销社如何在     

弘扬合作联合精神重树供销主流文化

供销合作社，曾经是人们非常熟悉的一个名称，那是因为在计划经济时期，全国各级行政区都有供销合作社，上世纪80年代初期，全国的省、地（州、市）、县有2000多个供销社，有35000多个基层供销社，遍布城乡的购销网点多达70多万个，可以说，供销社与人们的生活息息相关，特别是在广大农村，     

周声涛在北京市供销社考察调研时指出 因地制宜求发展

10月30日和11月1日,全国供销合作总社党组书记周声涛同志前往北京市供销社进行考察调研。调研期间,周声涛同志先后听取了北京市供销社有关负责同志的工作汇报,考察了北京市顺义区、房山区、海淀区供销社有关单位,他对北京市供销社所属区县供销社在从计划经济体制向市场经济     

社有企业建设企业文化的思考

企业文化是企业生产经营和发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，在这里特指精神财富或精神文化。企业文化虽无法为企业直接创造价值，但可以通过聚集——裂变的循环过程激发员工的创新精神，提升企业的凝聚力、竞争力和发展力，间接为企业创造出无尽的财富。目前，供销社企业在市场经济的大潮中，正面临着中外企业的竞争和挑战，原有市场份额受到）中击，生存和发展已成为供销社急待解决的问题。供销社企业应积极发现和挖掘自身多年经营管理所积淀下来的文化优势，建立供销社企业文化，让企业文化成为激励供销社企业重新奋起的催化剂。     

为有源头活水来——黑龙江省肇东市供销合作社选聘农民经纪人的调查与思考

2003以来,肇东市供销联社按照全国总社和省市社关于改造基层供销社的总体要求,从当地实际出发,努力探索、积极尝试对基层供销社进行改造的有效途径。通过采取选聘优秀农民经纪人进入基层供销社领导班子担任职务的办法,有力地推动了基层供销社改组改造的进程。提高了为“三农”服务的功能,成为帮助农民增收、促进农业增效、推动农村经济发展不可或缺的重要力量。大胆探索尝试,以实践做依据肇东市供销合作社系统的基层供销社在计划经济时期,曾经有过辉煌的历史。随着计划经济向商品经济、市场经济过渡转型,他们感到聘用农民经纪人进入基层供销…     

水泊商场专页（4）——梁山水泊商场思想政治工作侧记

水泊商场，这家由梁山镇供销社兴办的企业，仅用16年，便由营业设施十几间平房发展成拥有600余名职工、2560万元固定资产、22000平方米营业面积的大型综合性现代化商业企业。100余项国家和省市级荣誉称号证明着这个奇迹。她的成功不仅仅在于是一个商业中心，走进商场，处处洋溢着独特的经济和文化气息，从商场到职工，     

那年下乡去送货

70年代末．我在一个基层供销社当统计。当时，全国供销系统都在学习林县石板岩供销社．送货下乡．为农民服务。我们供销社也要组织人员往偏远山村送赁。那时侯人们政治热情高，只要是上极的号召，都是热烈的响应；所以，供销社主任一动员，全社职工纷纷报名，要求上山下乡。我也报了名，当上了一名郑货员。     

基层社改革的思考

今年,吉林省根据国家振兴东北等老工业基地的相关政策,提出了年内全面完成国有企业改革的目标任务。改革的基本要求和标志是“四个到位”,即职工身份置换到位、企业体制转换到位、国有资产退出到位、债权债务处理到位。年初以来,吉林市供销社系统按照全省的统一部署,集中精力抓了完善城镇社会保障体系试点工作。目前,已基本完成了置换职工身份和职工进入社会保障体系工作。那么,基层供销社在完成置换职工身份的改革以后,应怎样进行体制和机制的改革,应怎样在新的体制和机制下实现新的发展?本文就此问题进行一些探讨。面临的形势当前,基层供…     

开拓农村市场 加强市场建设

近年来，长治市供销社坚持以中央5号文件为指导，紧紧围绕产业化发展，全力推进农村工业合作化建设，初步摸索出一条以政府支持为前提，供销社为依托，主导产业为基础，农民专业户为主体，合作服务为途径，市场需求为导向的促进农业产业化发展，振兴基层供销社的新路。随着改革开放的不断深入，特别是党的十五大以来，我国确立了社会主义市场经济的基本框架，打破了计划经济时期城乡市场分割的局面，初步形成了城乡一体、国有商业、供销社及个体和私营商业等多种经济成份参与的农村大市场，市场竞争十分激烈。但供销社以其健全的组织体系、…     

供销社三大主题：改革、发展与管理

当前全国供销社系统面临极大困难。改革不到位，发展不快，管理不力，是供销社效益低下、困难重重的主要原因。供销社要摆脱困境，必须牢牢抓住改革、发展与管理三大主题。     

吴江市农村综合服务社调查

供销合作社伴随新中国的诞生，在农村是最早成立的农民合作经济组织，供销社在全国上下有统一的组织机构，其宗旨是为“三农”服务，在计划经济年代，有辉煌的业绩。随着市场开放，个私经济快速发展，供销社受到了很大的冲击。特别是企业改制后，为农服务的思想有所削弱。[第一段]     

“扁担精神”又谱新曲——河南林州市供销社发展改造纪实

地处太行山区的河南省林州市是“红旗渠”的故乡,也是建国初期供销社“扁担精神”的发源地。近年来,当地供销社以为农服务为己任,通过发展连锁经营,改造旧的服务网点,把山里一家一户的农民与山外千变万化的大市场紧密连在一起,使合作社在山区农村重新焕发出勃勃生机。改造网点筑基础在计划经济向市场经济转变过程中,长期受计划经济影响,体制、机制约束,供销社遇到了前所未有的困难,设施     

改变领导思想作风 同心同德战胜困难

当前供销社面临重重困难，要想重现生机，供销社的各级领导必须在工作思路和工作方法上做出重大的改进。     

打造西丰供销新亮点一个中心二个平台

西丰县位于辽宁省北部，区域面积2686平方公里。西丰县供销社现有法人企业39家，各类涉农经营服务网点76个，职工2475人，担负着全县34．3万人，近百万亩耕地和250万亩林业用地的物资供应任务。     

影像志：江苏海安县南屏供销社：重组基层社 创造大舞台

江苏省海安县南屏供销社（南屏供销有限公司）地处204国道海安与如皋交界处。2000年8月份,供销社在县总社指导下开展产权制度改革,72名职工全部分流,资产基本处置完毕。吉远怀从1984年起一直在基层社工作,1999年调至南屏供销社任主任,目睹了基层社的兴衰演变。面对资产已出让、人员已分流、体制已解体、形象已受损的境地，他始终坚信：供销社是农民的合作经济组织，     

关于再就业问题的对策

关于再就业问题的对策□王烈当前国有企业的效益普遍较差，下岗、待岗职工很多。因此，如何解决职工再就业问题成了社会普遍关心的一件大事。一、下岗是市场经济的必然结果在计划经济时期，实行的是“低工资、多就业”的政策，因此，在国民经济各部门中，普遍存在着人浮于...