古永锵：不裁员、不转型、不合并

资本冬天到来，主要靠风险投资支撑的视频网站被认为是眼下最容易倒闭的网站之一。树欲静而风不止，国内最大视频网站优酷也深陷各种传闻之中，11月11日，优酷CE0古永锵在接受本刊记者采访时逐一给出了回应：“不裁员、不转型、不合并”。     

IPO之后首次亮剑，优酷全媒体战略发布

2011年1月11日,优酷（NYSE：YOKU）在北京召开“优酷影视综艺,优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会”,这是优酷成功登陆纽交所后的首次重装回归,高调亮相。     

海外报业

获股东批准优酷土豆集团成立8月20日,优酷与土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准,优酷土豆集团公司正式诞生。合并后,集团将保留优酷、土豆网两个品牌。双方合并秉承两个原则：一是合分有序,二是渐变。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、媒资库、广告投放等多方面实现协同。     

人事任命

董亚卫升任优酷土豆集团首席营销官优酷土豆近日宣布进行集团架构调整,原优酷土豆集团高级副总裁董亚卫升任集团首席营销官,并担任集团营销业务委员会主席,负责集团的营销和业务策略。董亚卫在互联网营销尤其视频营销方面具有丰富的经验。自2006年加入优酷后,董亚卫历任优酷华东总经理、销售副总裁、高级销售副总裁。董亚卫还积极倡导在视频营销行业建立统     

古永锵：超越美国模式，就是中国模式

2011年1月11日，优酷（NYSE：YOKU）在北京最高新地标——国贸三期饭店召开“优酷影视综艺优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会”，这是优酷成功登陆纽交所后的首次回归，高调亮相。     

优酷布网台联动新局——优酷2011黄金资源推介会召开

2011年7月15日,优酷在北京召开“顶级平台顶级大剧优酷黄金资源推介会”。优酷高级运营副总裁魏明、总编朱向阳以及广告主和众多一线卫视领导齐聚一堂，分别就2011年下半年的优酷影视战略进展和顶级大剧资源等热点问题进行了深入解读和行业探讨。     

海外报业

获股东批准优酷土豆集团成立8月20日,优酷与土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会批准,优酷土豆集团公司正式诞生。合并后,集团将保留优酷、土豆网两个品牌。双方合并秉承两个原则:一是合分有序,二是渐变。合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合以及搜库、媒资库、广告投放等多方面实现协同。     

重磅消息

正综艺韩娱重磅来袭优酷土豆集团召开2014年春季内容推介会3月19日,"春暖综艺花开韩娱——优酷土豆集团2014年春季内容推介会"在北京召开。会上,优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵、首席内容官朱向阳、首席营销官董亚卫与大家共同分享了优酷土豆集团春季即将开播的精彩内容。     

朱向阳：优质内容是优酷营销的根基

从“快”到“全”再到“清”，优酷经历了渐进式的发展。“快”是优酷最早擎出来的旗帜，依靠这个关键词，优酷积累起白己的口碑。经过无数次调研，经过无数次测试，在当时的网络环境中，优酷发现视频用户最在乎的是速度。     

要闻

优酷土豆集团宣布与新浪微博达成合作在2013《财富》全球论坛上,优酷土豆集团总裁刘德乐透露,优酷土豆集团已与新浪微博达成战略合作。新浪微博将通过其PC和移动平台面向超过5亿的微博用户推广优酷土豆的版权内容。根据双方签署的协议,自7月份开始,新浪微博首先将建立电影、电视剧等热词     

优酷土豆开会忙

频繁的协调会,折射两大视频平台的整合之难。今年4月,古永锵(优酷土豆集团董事长兼CEO)一份内部邮件扰乱了魏明的工作节奏——在邮件中,集团划分为优酷、土豆两大BU(事业部),同时设管理、产品技术、内容、营销四个委员会,魏明升任优酷总裁,亦进入集团管理委员会。担纲优酷平台的魏明责任重、压力大,会议也格外多。合并以前,优酷每年高层在外地至少进行一轮培训,合并后该机制得以保     

活动

“让梦想飞——优酷牛人盛典”盛大举行 8月18日，优酷（NYSE：YOKU）和中粮悦活联手打造了一场别开生面的优酷牛人盛典。盛典由郭德纲和柳岩主持。盛典现场的牛人有在12期《让梦想飞——中国最牛人》综艺节目中胜出的牛人，也有在优酷网上人气超高的牛人。最终，24位牛人经过才艺展示和PK，两位胜出者得到了由优酷和中粮悦活提供的梦想基金。     

后IPO时代的优酷新思路

上市后的优酷,财力雄厚,手握近3亿美元,其发展战略究竟着眼何方,引发业界的高度关注。2011年1月11日,"优酷影视综艺·优酷出品2011全媒体战略发布暨2011黄金资源推介会"在北京召开。这是优酷自去年12月8日成功登陆纽交所后的首次高调亮相,也是首次在业界公开其战略举措。     

视频营销,世界都在看优酷

外界对于优酷的slogan＂世界都在看＂印象深刻。世界在看的,不仅仅是优酷平台上丰富个性的视频内容,更是优酷在视频营销领域孜孜不倦的创新和发展,以及造就的无数经典案例。     

苦闷的资本

资本如水,总是从原有的价值洼地溢向新的价值洼地。优酷与土豆：爱在深秋优酷与土豆的合并看上去是一场诡秘的联姻。排名第二的土豆已经经历了与优酷艰苦的竞争,获得了相对稳固的行业地位,怎么可能突然放弃竞争,投到优酷的怀抱？如果我们对网络视频行业现在的业态、竞争格局,有细致的认识,     

优酷土豆现整合“途中效应”:业绩增速放缓

优酷、土豆先后公布了今年第二季财报。8月20日,土豆网将于香港召开年度股东大会就两家公司合并案进行投票,这预计将是优酷、土豆最后一次各自单独公布财报。北京时间昨日及前日晚间,优酷、土豆先后公布了今年第二季财报。8月20日,土豆网将于香港召开年度股东大会就两家公司合并案进行投票,这预计将是优酷、土豆最后一次各自单独公布财报。     

优酷发布2011年全新刊例In-Video AD成黄金资源

优酷（YOUKU．com）2011年度广告刊例公开。以贴片广告、暂停广告两大形式为主的视频内广告（In—video AD）比重被增加,成为优酷新刊倒中最核心的黄金资源。同时,优酷进一步净化视频内广告的投放环境,优化广告投放的精准度,在不影响用户体验的同时,保障广告主最大利益和投放效果。黄金资源＋优酷出品的强势组合,将有望为广告主提供全方位整合视频营销解决方案。     

合的力量——合并后的优酷土豆发力2013

优酷和土豆的合并,带来的并不仅仅是合的力量,两家企业相近却又不同的DNA的结合,将催生出视频产业更有效更强大的商业模式。2012年3月12日,优酷网官方微博发布消息称,优酷土豆宣布合并。双方以100%换股的方式合并。合并后新公司名为"优酷土豆股份有限公司"。2012年8月20日,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。合并后的新视频平台备受多方关注,优酷土豆集团董事长兼     

视频“合”时代

正优酷土豆的合并完成,可能标志着中国一个新视频时代的到来——用户、内容与平台的结合,流量、资源与营销的结合,或许将引领视频营销"合"趋势。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。从3月11日两家公司签订最终协议开始计算,历经了半年时间,优酷和土豆终于完成了此次合并。此次合并是通过100%换股方式完成,中间不涉及任何现金,在中国互联网的并购案中尚属首例。合并后的优酷土豆集团,将保留优     

立体化呈现优酷玩转世界杯

这是网络视频在世界杯舞台上的首秀。但可以预见。通过赛事节目，优酷出品．优酷牛人三方面的整合。优酷有望在本届世界杯期间为网友奉上一场立体化．更好玩．更具参与性的世界杯盛宴。