试论证券公司的竞争力

一、证券公司的性质特点 及竞争力的基本体现 (一)证券公司的性质特点 证券公司首先是一个公司,是一个企业法人,在财务上独立核算,是以赢利为目的的。其次,它是证券公司,亦即通过经营和销售证券产品以及盘活资产获取佣金收入、利差收入或差价收入。第三,它不象农业或工业企业那样生产制造有形的产品,通过在市场上销售获取利润,它是通过服务,获取服务费,包括为客户发行股票或债券获取承销费,为客户提供资本运作意见获取财务顾问管     

强化知识管理提高企业核心竞争力

优胜劣汰是市场竞争铁的规则。由于科学技术在今天的社会中能以更快的速度传播,也由于消费者对自身利益更加的关切,企业产品在较长时期内以独特形式出现越来越困难,伴随各企业产品同质化而来的竞争也趋于白热化,如何提高企业核心竞争力已成为各企业普遍关注的问题。所谓核心竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出核心竞争力的概念。他们认为,随着竞争不断加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的大趋势,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战…     

打造企业的核心竞争力

在市场经济的浪潮中,企业的生存与发展的动力就在于竞争,大浪淘沙,质重者立。企业与企业之间的竞争,使得社会资源的配置更加有效,快捷,从而提升了生产力的发展,因而竞争是市场经济的本质,是每个企业必须面对的,竞争表现在各个领域和方面,我认为企业能否实现优胜,免遭劣汰的关键     

浅谈提升林业企业软竞争力的有效途径

随着我国现代企业制度的建立,市场经济体制逐步走向完善,企业之间的竞争将日趋激烈.在这种严峻挑战的环境中,企业不仅要注重增强在规模、设备、资本、产品等硬环境方面的竞争力,更要重视提升在管理、信誉、品牌、服务等软环境方面的竞争力.     

抓好人力资源管理,提高企业核心竞争力

企业间的竞争最重要的是人才的竞争,谁拥有了一流的人才,谁就能在竞争中取胜。所以企业抓好了人才管理,就能生存,并将取得持续发展较大空间。本文试析广东茶叶龙头企业——广东茶叶进出口公司抓住人才的关键环节,在改革开放大潮中,不断探索生存和发展的思路、历程,相信对企业经营者和人力资源工作者做好工作有所启迪。一、从企业发展的三个阶段,看抓好人才管理的重要性。回顾广东茶叶进出口公司近十年的发展经历了三个阶段:第一阶段:即90年代初期,企业经营亏损由国家补贴,处于“大锅饭”阶段;第二阶段:从1994年以后,国家对出口企业取消亏损补贴,实行自负盈亏阶段;第三阶段:1998     

信息化建设与提高企业竞争力

本文从企业的核心竞争力和企业信息化的本质入手,充分分析企业实施信息化对企业构建核心竞争力的作用。     

浅谈花卉企业市场竞争力的提高

本文通过对我国花卉企业生产经营现状的简要分析，结合世界花卉产业发展趋势及我国花卉产业发展的现实，提出花卉企业面对激烈的市场竞争，必须从树立正确的市场营销观念，增强品牌意识，重视人才培养等方面入手，不断提高企业的市场竞争力，以求在市场竞争中不断发展壮大。     

企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,阐述了企业文化的内涵,论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性,并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

加强现代物流管理 提高企业竞争力

在日常生活中，在企业的经营过程中，我们都会看到统一标识的箱式货车，体会到统一着装的工作人员的周到服务。这些诸如FeDEx、UPS、海尔、华宇等国内外知名的物流公司，逐渐成为现代经济发展过程中的关键。     

强化企业文化建设 提高企业竞争力——浅谈文化建设在企业中的重要作用

文化建设，对于企业内聚人心、外树形象、打造品牌、创新发展至关重要，是现代企业十分重视的问题。随着社会主义市场经济体制不断完善和发展，企业文化不仅是企业经济发展的灵魂、政治稳定的基石，更成为企业成长提升的潜在资源和企业竞争的实质。下面就如何强化企业文化建设谈几点粗浅看法：     

企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系，阐述了企业文化的内涵，论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性，并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

如何提高交通运输企业核心竞争力

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,交通运输企业要想在市场竞争中处于优势,必须提高交通运输企业的核心竞争力。本文主要对提高交通运输企业核心竞争力的途径进行分析与探讨。