太行山下弄潮人——记涉县政协常委、县供销社主任、党委书记任太明

2000年9月,任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记。他思想解放,懂经营,会管理,勇于开拓,硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业,推进了先进行列。2001年,涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五,2002年跃入第三,2003年跻身第二。被市委、市政府命名为“文明单位”,被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位”,被市社表彰为“先进企业”,被县委、县政府表彰为“先进基层党组织”、“文明机关”、“优秀领导集体”。他本人也多次被省、市供销社评为“先进工作者”,被县委表彰为“优秀共产党员”。转机变制烧好改革…     

太行山下弄潮人--记涉县政协常委、县供销社主任、党委书记任太明

2000年9月,任太明同志从粮食局局长的岗位上调到县供销社任主任、党委书记.他思想解放,懂经营,会管理,勇于开拓,硬是把一个困难重重、效益滑坡的企业,推进了先进行列.2001年,涉县供销社在全市供销社系统综合考核中跨入第五,2002年跃入第三,2003年跻身第二.被市委、市政府命名为“文明单位“,被省社表彰为“全县基层社无亏损先进单位“,被市社表彰为“先进企业“,被县委、县政府表彰为“先进基层党组织“、“文明机关“、“优秀领导集体“.他本人也多次被省、市供销社评为“先进工作者“,被县委表彰为“优秀共产党员“.……     

闪光的脚印——记鸡泽县供销社主任王兆吉

时年40岁的鸡泽县供销社党组书记、理事会主任王兆吉,1981年调入供销社工作以来,凭着自己的聪明才智,凭着大专学历的理论功底,凭着脚踏实地的艰苦创业精神,从县联社到城关油棉厂,从城关油棉厂到县联社,走出了一条改革与发展的成功之路,留下了一串闪光的脚印。(一)王兆吉,中等而结实的身材。凭着他对供销社的挚爱,16年来干一行爱一行,在每一个岗位上都做出了不平凡的业绩。王兆吉1981年到县社财务科工作,一年后被提拔为副科长,第三年接过老科长的担子,当了县社财务科科长。在他任科长的几年中,财务科年年被评为市社系统同行业先进单位,本人连年被评为先进工作者。1990年12月,王兆吉被任命为城关油棉厂厂长。     

强化管理出效益

河南省新野县信用联社围绕效益中心，全面加强信贷、财务、资金、人员管理，保持了各项工作快速稳健发展。三年来，均实现了社社盈余，共盈余６３３．９万元，连年被评为系统经营管理先进单位。信贷管理：建“账”立“制”抓落实●建立两册一账。该社依据各乡镇派出所或计...     

打造“农民银行” 实现富民强社

湖南省浏阳市所辖４２个信用社，近几年来，端正为“三农”服务办社宗旨，积极助推农业产业化经营，充分发挥支农主力军和联系广大农民的金融纽带作用，切实解决农民“贷款难”问题，取得了金融经济互助互荣的良好效益。农村信用社连续三年被浏阳市政府评为支农先进单位，各项业务得到稳健发展，１９９７年一举扭亏为盈后，连续４年社社盈余，累计盈余８０４万元，消灭了高风险社。２００１年１１月末，各项存款１７亿元，较行社脱钩时净增７．２亿元，各项贷款１２．６亿元。一、牢固树立“农民银行”的市场定位行社脱钩后，浏阳市农村信用…     

布好一颗子 救活一盘棋

宁夏中卫县农村信用联社以服务 “三农”为己任，大胆改革，锐意进取，把文明建设作为促进联社业务经营发展和经营效益提高的关键一步棋，提出一手抓业务经营，一手抓文明建设的经营发展方针，使各项业务取得了长足发展，救活了整个信用社这盘棋。县联社实现了从１９９６年亏损１５００万元到２０００年６月盈余１５９万元的好成绩，达到社社盈余；连续两年被评为县级“双文明单位”、综合治理和“三五”普法先进单位；１９９９年评为区级支农先进单位；连续两年被总行评为安全保卫先进集体。 加强领导落实责任 领导班子是文明建设的组织保…     

立足“三农”抓服务 富民兴社效益翻

三河市赵河沟供销社是个小社,地处偏僻,全社共有3个零售班组,3个农村综合服务站,干部职工32人。建社20年来,特别是改革以来,我们始终围绕农业、农村、农民找市场,抓服务,同农民同呼吸、共命运,把全心全意为"三农"服务,作为一项产业来抓,服务与效益并举,兴社与富民同抓,既找到了供销社自己的位置,又壮大了自己的实力,体现出供销社人顽强拼博、勇于奋斗的精神。20年来,年年赢利,并逐年提高。特别是91年以来,供销社连年完成纯利21万元以上,连续5年实现利润计划翻番,企业连续5年被评为先进单位。一、提高认识,摆正位置供销社身在农村,服务对象主要是农民,为农服务是供销社的办社宗旨,在建立市场经济体制的新形势下,继承和发扬老传统尤显重要。多年来,我们     

抓防范十年无事故 促业务三年翻四番

四川省平昌县青云信用社地处高山,海拨827米,交通落后,经济欠发达。所辖11个村、86个农业社、4230户、17200口人。近十年来,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以安全是最大的效益为指导思想,在奋力拓展业务的同时,狠抓育人治本,超前防范,从严治社,不仅创造了十年无经济、刑事案件和责任事故,而且各项业务有了突破性发展。连续9年被县支行评为“先进单位”,1992年被县委评为“支农先进单位”,1993年被地区分行评为“组织存款先进单位”,被县政府评为“县级文明单位”。回顾近十年来在抓防范、拓业务工作中的主要做法是:     

养兔擎旗第一人——记东光县王喇专业合作社主任金玉峰

引子在这乍暖还寒的日子里,我们沿着104国道,自东光县城东行十多公里,慕名采访王喇供销社主任、养兔专业合作社名誉社长、兔业研究所所长金玉峰。53岁的金玉峰,曾任灯明寺供销社饭店经理,由于他肯于钻研,锲而不舍,1973年成为全县绝无仅有的两个二级厨师之一。同时,加之强有力的管理,良好的服务,上乘的干部职工素质,连续多年被评为出席县、地、省乃至全国的先进单位,继而轰动一时,参观者络绎不绝,都想一睹经理为快。1990年8月31日,金玉峰调到王喇供销社任理事会主任。第一年,将一个原本不卖化肥的小社一跃成为年销售2000吨肥料的先进社;第二年,在做好肥料供应的同时,扩大经营范围,仅粮食就收购1000多吨,受到县社和政府的表扬,邻社亦刮目相看;第三年,再增添新项目,在原供销社不收购棉花(由乡镇油棉厂收购)的情况下,打破常规,搞活经营,一年收购皮棉600多吨,创历史最好水平。金玉峰就是这样一个人,认准的事就如离弦之箭,一去不回头。因此得了个"拼命三郎"的绰号。     

多管齐下抓安全 科学发展保平安

中储粮聊城直属库紧紧把握安全生产工作的内在规律，采取行之有效的方法．促进安全生产良性循环连续多年安全生产无事故．为企业科学发展奠定了坚实基础。2008年被地方政府表彰为市级“安全生产先进单位”，2009年被表彰为市级“消防安全工作先进单位”。     

服务“三农”富民兴社

成安县供销社坚持立足农村,服务农民,在服务中求效益、求发展、走出一条"以农为本、利农兴社、社兴民富"的振兴之路。去年,县社被邯郸市供销社评为支农服务先进单位和深化服务先进单位。今年1一9月份,全系统完成商品纯购进8000万元,商品销售总额6500万元,实现利润52万元,占市社下达利润计划的74.3%,实现社会效益和经济效益双丰收。一、增设网点,灵活经营,充分发挥城乡流通主渠道作用。一是增加基层供销网点。该社恢复了一部分基层社网点,并投资75万元对基层社老店厂进行了改造,整修厂社门店2000平方米。目前,     

改革创新促发展服务大局谱新篇

中央储备粮聊城直属库．1992年由原商业部批准立项建设．2001年12月上收中储粮垂直管理体系．隶属中国储备粮管理总公司山东分公司管理。企业占地面积300亩，建有高大平房仓28栋，仓容22.5万吨，现有在职员工135人。近年来，在中储粮山东分公司和地方党委、政府的领导下．企业积极落实科学发展观．围绕中心，服务大局，改革创新，增强实力，推动企业步入和谐稳定发展快车道。企业先后被分公司授予“先进直属库”、“仓储管理工作先进单位”、“库务公开先进单位”、“综合基础工作先进单位”等称号：被地方党委、政府及有关部门授予“市级文明单位”、“平安建设先进单位”、“守合同重信用企业”等称号。[第一段]     

创新体制 综合施治 走出企业发展新路子

濮阳市棉麻公司成立于1952年，现有职工153人，离退休人员57人。长期以来由于种种原因，公司历史包袱沉重、债务多、人员多，经营困难，处于业务不抵债的境地。1997年公司新的领导班子上任后，积极适应棉花流通体制改革的新形势，不断深化内部改革，强化经营管理，使企业焕发了生机，连续四年实现了扭亏增盈。一年一个台阶。1997年销售收入903万元，比上年增加2.8倍，实现税利31万元，扭亏增盈；1998年销售收入1008万元，比上年增加1.7倍，实现税利77万元；较上年增加1.5倍，1999年销售收入1336万元，比上年增加32.5%，实现税利103万元，较上年增加33%，2000年销售收入2551万元，比上年增加1.9倍，实现税利110万元，较上年增加6.8%；共新增固资产191万元。四年来，公司先后被市政府命名为“扭亏增盈先进单位”、“企业改革先进单位”、“经贸工作先进单位”、“安全生产先进单位”、“市级文明单位”、“花园式单位”、市五一劳动奖状、市社系统五强六好企业，连续四年获市社系统先进党组织。     

重塑形象再造辉煌--隆尧县供销合作社改革发展纪实

隆尧县供销合作社是一个具有50多年历史的合作经济组织.在改革开放的大潮中,广大供销社干部职工坚持与时俱进、务实创新的思想路线,革除传统的经营理念、经营方式和经营格局,紧紧围绕发展这个主题,抓管理、促效益、保稳定、求增长,各项工作都有了新进展、新突破.2003年捷报频传,先后荣获市级文明单位;市社综合评比一等奖;县级先进党组织;省社食盐专营模范单位;中国农交会组织奖一等奖;省社系统思想政治工作优秀企业;省社纪检监察先进单位;市供销社会计统计工作一等奖;市社烟花爆竹经营先进单位;县内部保卫先进单位等荣誉称号.     

抓企业党建促企业增效

大名县供销社新一届党总支,以竞争选配基层党政班子,以活动凝聚思想,以很抓经营创高效,以改革谋求大发展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,取得了企业党建、经济效益双丰收。1999年被县委、县政府评为工作实绩突出单位,被省社评为利润超50万元先进单位。 一、党政合一,公开选聘基层党组织领导班子 县社党总支一班人把加强基层党组织领导班子建设作为工作重中之重来抓,通过认真的调查了解,大胆实施了对企业的基层党组织和行政领导班子“合一”建设,党政一人抓,形成了党组织建设和经营业务同抓、同管、同发展。同时,县社本     

基层供销社的好带头人——记安国市东河供销社主任吕文英的先进事迹

改革大潮震撼着供销社旧的经营体制,供销社企业在激烈的市场竞争中经受着生死存亡的考验,有些企业日渐萎缩,有的企业面临倒闭的困境。然而,安国市东河供销社在改革大潮中不仅生存下来,而且年年发展。1985年以来,连续10年超额完成各项经济指标,年均销售289万元,上交利税10.5万元,用于改造设施建设投资25万元,扩大经营场所6个,甩掉经济包袱15万元,连续10年被省社、地社评为先进企业。主任吕文英也多次被省社、地社评为劳动模范和先进工作者,报刊杂志曾多次刊登过他的模范事迹,成为供销企业的一面旗帜。那么,吕文英主任是如何发展壮大企业的呢?——强化阵地搞开拓。1985年东河供销社是个只有十几间破房,18名干部职工,流动资金仅有2万元,有问题商品高达20多万元的穷社。面对当时供     

重塑形象 再创辉煌——隆尧县供销合作社改革发展纪实

隆尧县供销合作社是一个具有50多年历史的合作经济组织。在改革开放的大潮中,广大供销社干部职工坚持与时俱进、务实创新的思想路线,革除传统的经营理念、经营方式和经营格局,紧紧围绕发展这个主题,抓管理、促效益、保稳定、求增长,各项工作都有了新进展、新突破。2003年捷报频传,先后荣获市级文明单位;市社综合评比一等奖;县级先进党组织;省社食盐专营模范单位;中国农交会组织奖一等奖;省社系统思想政治工作优秀企业;省社纪检监察先进单位;市供销社会计统计工作一等奖;市社烟花爆竹经营先进单位;县内部保卫先进单位等荣誉称号。(一)在过去…     

倾心为农民——记赵县农业生产资料公司经理米振民

米振民,曾当过新寨店公社党委副书记,对农村工作熟悉,1993年到赵县供销社生产资料公司任党委书记兼经理。米振民同志上任以来,以"农"字统揽全局,大胆改革,锐意进取,坚持经营与管理并重,带领全体干部职工努力做好为"三农"服务工作,取得了较好的经济效益和社会效益。1996年供应全县农民化肥25000多吨,农药120多吨,农地膜15吨,商品购进完成3500万元,总销售完成4000万元,利税110万元。公司连续多年被省农资公司评为"省农资系统先进单位",被县委、政府评为"先进单位",被县社评为"精神文明先进单位",被石家庄市技术监督局、物价局评为"物价计量先进单位"。他本人也连续几年被县委、县政府评为先进个人和优秀党务工作者。     

立足县供销社实际 不断探索助农之路——永仁县供销社领办店子蔬菜制繁种专业合作社的调查

立足农村是供销社生存之根，服务“三农”是供销社发展之本。永仁县供销合作社以市场为导向，不断探索供销社为农业、农村、农民服务的新路子，积极争取项目资金，在永定镇店子村委会创建了蔬菜制繁种专业合作社，为全村人社社员提供产前、产中、产后信息咨询服务，初步形成了“供销社＋专业合作社＋农户”的产业化经营模式，促进了农民增收。     

对学会工作的回顾与展望

一、十年来学会工作的回顾张家口原地、市供销合作经济学会1984年12月以后相继成立,1986年经民政部门批准取得社团法人资格登记。学会辖15个团体会员会,共有会员589人。十年来经历了一个由小到大的发展过程,在组织建设、理论研究、参政议事、培养人才、职称评定、提高青年干部写作水平等方面均取得了一定成绩,发挥了积极作用,连续九年被省社学会评为先进单位。——在深化供销社改革中发挥了参谋智囊作用。我们市供销合作经济学会,是在改革中诞生、发展、壮大和发挥其应有作用的。十年来,紧紧围绕党的基本路线、供销社的办社宗旨以及各个时期的工作重点,从理论与实践的结合上研究和探讨了供销社的发展方向和改革目标;供销社的变性、变型、变体、变制;把供销社办成农民的合作经济组