论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

本文依据笔者多年的工作实践,应用管理学的原理,主要从施工质量管理方面分析阐述了提高建筑工程管理与施工质量的有效策略,并进行比较深入的归纳与总结。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

当今社会,伴随着施工技术的不断发展和进步,人们对建筑工程提出了更高的要求,而加强建筑工程管理及施工质量控制是满足人们要求的重要手段,因此,加强对建筑工程的管理以及施工控制势在必行。基于此,文章结合自己的工作经验谈一谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有关问题,提出几点科学有效的措施,希望可以为建设单位加强建筑工程管理及施工质量控制提供一些帮助。     

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

中国特色社会主义经济的发展趋势面向国际化,市场经济竞争更加激烈,中国的建筑工程事业同样会面临机遇和挑战并存的局面,迎接挑战的有效办法就是提高建筑工程的市场竞争力。然而建筑工程的高质量就是最好的证明。所以,本文通过对加强建筑工程管理和提高施工质量的研究,有效的促进中国建筑工程事业的顺利发展。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

由于我国人民生活的不断提升,对建筑行业的质量要求也相应提高。建筑行业质量的保障与管理得当有着不可分割的联系。由于现阶段的工程管理无法跟上时代的脚步,因此要对工程管理与施工质量做出相应的调整是非常必要且合理的。基于此,文章首先阐述了工程管理与施工质量控制工作的必要性,其次介绍在工程管理与施工质量的过程中存在的问题,最后提出行之有效的解决措施。     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

当前城市化建设趋于成熟,人们对建筑工程项目质量的要求也逐渐提高.在这种情况下,建筑施工企业一定要高度重视工程项目的施工管理作用,以保证施工的整体质量.在实践过程中,综合考虑时代发展背景,优化并完善工程项目的建设体系,提高施工质量水平,实现建筑企业的可持续发展,更好地达到战略目标.基于此,本文主要分析了提高建筑工程管理及...     

浅谈工程建筑管理与施工质量提高的有效对策

随着全球化的发展,我国社会经济已经开始朝着国际化的方向发展,市场竞争压力日益加大,这给我国的建筑事业带来了巨大的发展机遇,但同时也带来了许多挑战.为了适应新的形势,与时俱进,就需要采取有效的手段提高建筑工程的市场竞争力.而做好工程建筑的管理工作,提高施工质量是提高工程市场竞争力的最佳手段.因此,本文针对于工程建筑管理与施工质量提高进行了深入地分析,并在此基础上提出了相应的有效对策,以期促进我国建筑行业的良好发展.     

建筑工程施工质量管理创新策略探讨

随着我国社会的发展和国家建设的深入,建筑行业实现了飞速发展。提升建筑工程施工质量管理水平成为建筑企业提升自身市场竞争力的核心内容。论文主要分析了建筑工程施工质量管理的重要性及存在的问题,并提出了建筑工程施工质量管理的创新策略。     

提高房屋建筑工程管理与施工质量

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。本文作者根据多年建筑工程管理工作的体会,就建设施工中进一步提高工程质量,做好施工管理,提出一些看法和具体管理措施,对防止质量通病的发生,消除质量隐患具有重要的作用。     

论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

随着我国的经济高速发展,我国的建筑工程领域也面临着巨大的机遇和挑战,在这样的情况下必须尽可能的提高我国建筑工程公司的综合竞争力,这就需要提高建筑工程的管理水平和施工质量。以下通过对提高施工质量和加强建筑工程管理的研究,谈谈如何更好的促进中国建筑工程事业的高速发展。     

试论建筑工程的施工管理

项目施工管理是一门管理科学。施工项目的管理水平,将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低,受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。     

如何有效提高建筑工程施工质量

随着社会生产力的快速发展和科学技术的进步,建筑工程在工程管理上的要求也越来越规范化、系统化,其工程成本、工程进度以及工程质量和安全等也都有着质的飞跃。现在,保证建筑工程施工质量一直是各项目经理所面临的一大考验,百年大计,质量第一,在建筑施工中,作为项目工程建设的总指挥,项目经理肩负着保证工程质量与安全的重任,所以,建筑部门必须要以质量立信誉,以管理求效益。     

浅谈对建筑工程施工质量的管理

施工质量管理,是施工单位为了保证和提高产品质量,为住户提供满意的产品而进行的一系列管理活动政策。施工质量对于施工单位来说就是声誉,就是市场,就是效益,是不可动摇的根本,要抓好质量主要靠的就是管控预防,抓好质量管理的薄弱环节,加强现场检查监督力度,制定详细的奖惩及预防措施,把质量管理措施切实的落实到实处,才能消除质量通病及质量事故的发生。工程质量无疑是确保施工单位立于不败之地的重要环节。因此,要提高施工者的质量意识,完善市场竞争机制,从全程调控质量,这样才能保证施工单位的健康发展,加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。文章仅从施工单位的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈看法。     

论多层住宅建筑工程施工管理

现代城区改造与规划加快了我国住宅小区建设项目的推进,住宅施工项目的增加加剧了建筑施工行业的竞争,施工企业正在努力寻求提升综合市场竞争力的方法。作为企业综合竞争力提高的关键,建筑工程项目施工过程的管理对提高施工企业市场竞争力、降低成本、提高施工质量都有着重要的意义。现就多层住宅建筑工程施工管理进行了简要论述。     

浅析建筑工程现场文明施工管理

工程在进行施工的过程中,应当创造一个良好的施工环境,这样既能够保证工程计划不会被打乱,又能够保证工人的安全,这是所有工程在施工中都应当遵循的原则,而这个原则即为建筑工程现场文明施工。文明施工能够保证不对周围环境产生影响,不产生过大的噪音而对周围群众的正常生活产生影响,这既是对自己生命的关爱,同时也是对别人生命的关爱。在过去的工程施工中,文明施工只是一句空话,施工管理中根本不会对文明施工做出任何要求,这也是过去一直沿用到现在的施工管理方案的薄弱环节。现代各个建筑企业在进行工程项目建设时,大多对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。其实文明施工代表着技术的创新,在工程建设中实施文明施工代表了在建设过程中会不断采取新技术、新工艺、新方法,革新施工手段,完善技术设备等等,因此,文明施工是企业在发展中必然要走出的一步。     

建筑工程项目施工管理探讨

建筑工程的项目法施工对推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径,特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善,可以说是对工程质量起到了保证作用.结合多年工作经验,并参考大量文献资料,对建筑工程项目施工管理提出了自己的看法,以其为有关建筑工程管理者提供参考.     

浅谈建筑工程施工质量管理与控制

随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目工程质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,现以建筑工程项目施工质量管理的重要性为切入点,讨论并提出了切实可行的提高建筑工程施工质量管理的策略。     

探析建筑工程施工管理的强化策略

在建筑业中,施工管理起着举足轻重的作用。针对当前建筑工程管理中存在的问题进行分析,由专业人员对此进行深入研究,阐述建筑工程施工管理发展创新的必然性,并针对性的提出发展方式,以求实现民用工程施工管理水平的长远发展。     

建筑工程施工过程质量管理研究

为确保建筑工程施工质量,要对建筑工程施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。就整个施工过程而言,可按事前、事中、事后进行控制。