加强人力资源管理推进企业稳定发展

做好企业人力资源管理,是提高企业市场竞争力的一个重要组成部分.文章从人力资源管理对企业绩效的影响、企业人力资源管理工作中存在的不足及如何加强企业人力资源管理来推进企业稳定发展3个方面进行论述,并提出新时期加强企业人力资源管理的对策.     

企业人力资源管理的现状分析

随着市场经济的快速发展和企业竞争形势的加剧,人力资源逐渐成为企业管理的重要内容.文章以管理者的视角,深入剖析企业人力资源管理现状,并重点论述人力资源管理与企业核心竞争力的关系,同时提出提高人力资源管理成效的方法途径,以增进企业对人力资源管理的认识,确保人力资源管理工作顺利开展.     

浅谈民营企业人力资源管理问题及对策

随着中国经济的迅速发展,人力资源越来越成为企业核心竞争力的重要来源。如何通过人力资源管理提高企业绩效,进而提高企业的竞争力成为重要的议题。文章在人力资源管理职能的基础上论述了民营企业面临的人力源管理问题,并提出了相应的对策建议。     

浅议我国微型企业人力资源管理

微型企业的发展对经济发展和社会的稳定有着重要意义.受自身条件和社会环境的制约,我国微型企业人力资源管理现状不容乐观.微型企业管理者应当转变人力资源管理观念,以不断提高企业竞争力水平.     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显.在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势.企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用.     

企业人力资源的管理存在的问题与解决措施

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,因此自然成了现代管理的核心.不断提高企业人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高企业市场竞争力的需要,也是一个企业,乃至国家长期兴旺发达的重要保证.因此,现代企业必须加强人力资源的管理与开发.     

浅谈如何做好人力资源管理中的思想政治工作

企业人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，人才资源积累与开发是企业生存发展的根本前提。有利于企业的人力资源管理，有助于提高企业人才凝聚力，有助于提高企业综合竞争力。     

论人力资源管理在电力企业生存与发展中的作用

人力资源管理对于企业的作用越来越突出,它已经逐渐的被广大企业所认可和重视.随着我国电力企业市场化进程的不断加快,人力资源管理在电力企业的作用也越来越明显,它能提高企业生产经营效率,并且提高服务质量,从而提高企业核心竞争力,对于企业在竞争激烈的市场中取得生存和发展具有重要意义.     

企业管理人员情绪智力的开发

随着知识经济的发展,企业间的竞争事实上已成为人力资源的竞争,人力资源成为企业的第一资源,成为企业竞争力的瓶颈.企业人力资源的开发,尤其是企业管理人员的开发因此日益受到重视.情绪智力是企业管理人员的核心素质,企业管理人员的情绪智力的开发对企业管理人员的个人发展及企业竞争力的提高都具有十分重要的意义.本文就企业管理人员情绪智力的开发进行探讨.     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力.文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展.     

关于企业人力资源管理创新的探讨

一、企业人力资源管理的重要性 所谓人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用和开发的全部管理过程与活动.简单地说,就是"人与事配合,事得其人,人尽其才."这里之所以特别强调人力资源管理,就是因为它是一切管理中的重中之重,只有通过有效的人力资源管理,才能达到或接近人与事的最合理配置.人力资源是企业的第一资源,是企业最宝贵的财富,它对企业的生产经营和企业竞争力都起决定性作用.企业人力资源管理就是为了全面实施企业的发展战略、不断增强企业核心竞争力,而开发与提高员工的智力、知识水平和技术能力,培育员工的企业文化意识和团队合作精神的全面过程.有效的人力资源开发管理恰恰是与企业核心竞争力的培育密切结合而进行的,为企业核心竞争力的形成与增强奠定坚实的人力资源的基础.     

我国民营企业员工忠诚度研究

企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,也是制约企业健康发展的一个重要因素,如何提高员工忠诚度,加强员工忠诚度管理,是每一个企业必须面对的.从分析员工忠诚度缺失的原因入手,提出了提高员工忠诚度的策略,以期帮助企业留住人才,合理利用人力资源优势,提高企业的竞争力.     

人力资源管理外包的模式选择分析

随着人力资源管理部门由行政性角色向战略性角色的转变,人力资源管理外包应运而生,并逐渐成为企业界重要发展趋势.由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能,也是管理成本大、重复程度高的工作.因此,通过外包对企业内外部的资源进行整合,对提高企业经济效益和竞争力都具有非常重要的意义.本文通过对浙江省人力资源管理外包模式的研究,提出了一套全新的、有针对性的研究思路和方法,使得企业更科学地选择合适的外包模式,既能使企业可以利用外包创造价值,又能将风险减至最低.     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

<正>现在经济在不断的发展与进步，企业也越来越多，对于企业管理来说，人力资源管理是非常重要的，并且是一项比较复杂的工作，企业人力资源管理也对整个企业来说都有着非常重要的作用，在企业发展的过程中进行人力资源管理能够让企业更加平稳的发展。现在不同的企业之间有着很强烈的竞争力，所以说进行人力资源管理的创新就非常有必要，不但能够让公司里面的人才更加多型化，还能够不断的提高企业的经济收益，     

我国企业人力资源管理的现状分析及对策研究

人力资源管理是企业管理工作而重要组成部分.随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点已经越来越多地转移到人力资源上.我国企业人力资源管理理念及管理模式已经不能适应现代企业发展的要求,因此革新人才观念,实行绩效管理等动态化、封闭式人力资源管理策略,以全面提高企业竞争力.     

沧海控股集团人力资源管理对策研究

人力资源管理对于企业核心竞争力的提高有着重要作用,其通过对企业内外相关人力资源的有效运用来满足企业当前及未来发展的需要,从而保证企业目标的最终实现。本文通过对沧海控制集团人力资源管理情况的分析,提出了提高其人力资源管理水平的对策。     

对企业中人力资源管理的思考

随着企业发展,人力资源优势成为对企业越来越重要的核心竞争力.而就现在企业中的人力资源现状,并没有真正实现有效管理.因此,本文将从企业战略、绩效、激励、文化等方面探讨现代企业的人力资源管理问题.     

浅析企业加强人力资源精细化管理的应对策略

在企业人力资源管理中，精细化管理对员工的个性化需求具有一定的适应性，无论是对于员工的岗位职责还是长远的发展都具有非常重要的作用，能够强化员工的凝聚力及向心力，进而提高其工作效率。当前，随着各个行业竞争日渐激烈，人才越来越成为影响企业生存和发展的重要因素，以精细化理念为基础的人力资源管理，能够有效吸引并留住人才，越来越成为提高企业市场竞争力的管理手段。     

招聘甄选的本质和误区

目前,企业竞争的关键在于人才,人力资源成为企业生存和发展的重要战略性资源,人力资源管理成为企业战略管理和核心竞争力培养的重要组成部分.因此,招聘甄选作为企业吸引和接纳人才的第一道程序理所当然地处在非常重要的地位.     

新时期人力资源开发与管理问题探究

人力资源开发管理既是知识经济时代企业经营管理的核心工作,也是提高企业经营发展竞争力的重要手段。本文针对新时期企业人力资源的开发管理,首先分析了当前我国部分企业在人力资源管理工作方面存在的一系列问题,进而有针对性地提出了完善人力资源开发管理的措施,可以为企业人力资源的开发管理工作提供参考。